Výbor strany personálního oddělení pečlivě sledoval realitu a proaktivně provedl průzkum a doporučil náčelníkovi generálního štábu, aby Stálému výboru Ústřední vojenské komise navrhl změnu a vydání mnoha rezolucí, směrnic, předpisů a pravidel, včetně strategických, čímž by se vytvořil politický a právní základ pro personální práci a vybudoval kontingent kádrů v celé armádě, a to jak v krátkodobém, tak i dlouhodobém horizontu.

Generálporučík Do Xuan Tung, zástupce ředitele generálního politického oddělení Vietnamské lidové armády, a delegáti účastnící se sjezdu strany personálního oddělení pro funkční období 2025–2030. Foto: THANH MANH

Mezi významné příklady patří novela zákona o důstojnících Vietnamské lidové armády (VPA), vypracování dvou usnesení stálého výboru Národního shromáždění , projekt „Politika přilákání a podpory talentů pro VPA do roku 2030 s vizí do roku 2050“, vládní nařízení, oběžníky o provádění zákona o důstojnících Vietnamské lidové armády, předpisy o standardech pro tituly, standardy pro výcvik kádrů; pokyny k personální práci sloužící stranickým sjezdům na všech úrovních; poradenství ohledně politik pro uspořádání a úpravu organizace mzdového systému a kádrů armády. Práce v oblasti kádrové politiky byla prováděna komplexně, důsledně, v souladu s předpisy a v těsném souladu s realitou.

Aby personální oddělení splnilo nové požadavky, zaměřuje se na komplexní inovaci všech aspektů práce, od hodnocení a plánování až po jmenování, rotaci, školení a rozvoj kádrů. Práce v oblasti hodnocení kádrů prošla výraznou změnou směrem k podstatnému, nestrannému, objektivnímu a úzce spjatému s výsledky plnění úkolů. Důraz je kladen na standardizaci týmu z hlediska kvalifikace, kapacity, vlastností a stylu práce. Podíl kádrů s postgraduálním vzděláním, kteří ovládají informační technologie a cizí jazyky, se den ode dne zvyšuje. Práce v oblasti plánování, školení a rozvoje další generace kádrů, zejména mladých kádrů, je zaměřena s dlouhodobou vizí. Mnoho mladých kádrů prošlo školením, prošli praxí, dozrálo a stalo se novou generací lidských zdrojů pro klíčové pozice, čímž je zajištěna kontinuita a udržitelný rozvoj.

Tyto výsledky potvrzují klíčovou a strategickou poradní roli personálního oddělení v personální práci a budování celého kádrového týmu armády. To je důležitý faktor přispívající ke zlepšení kvality kádrového týmu, konsolidaci celkové síly a vůdčích a velitelských schopností všech úrovní a vytváření pevného základu pro rozvoj Vietnamské lidové armády revolučním, disciplinovaným, elitním a moderním směrem.

Vstupující do volebního období 2025-2030 identifikoval stranický výbor personálního oddělení dva důležité průlomy. Prvním je zlepšení kvalifikace, kapacity, metod a pracovního stylu kádrů a členů strany, vytvoření silné změny ve výzkumu, poradenství, řízení a vedení celé armády v oblasti personální práce a budování kádrového týmu. Druhým je podpora aplikace informačních technologií, provedení digitální transformace a administrativní reformy v personální práci. Spolu s tím se stranický výbor oddělení zaměřuje na budování kádrového týmu jednotky, který je politicky neochvějný, příkladný v etice, má dobré odborné znalosti, je zběhlý v technologiích, má inovativní myšlení, strategickou vizi a vědecký pracovní styl, který je dobře přizpůsoben požadavkům úkolů v novém období.

VAN ANH

*Související zprávy a články naleznete v sekci Národní obrana a bezpečnost.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khang-dinh-vai-tro-nong-cot-tham-muu-chien-luoc-trong-cong-tac-can-bo-842323