Žádné „přílišné mluvení“, studenti si přinášejí stroje a projekty, aby... našli práci

Na technologické výstavě a náborovém dni pro studenty inženýrství a technologií na Technické univerzitě v Ho Či Minově městě (HUTECH) 26. srpna byly vystaveny a představeny nejrůznější stroje, světla pro automobily a motocykly, váhy, automatické balicí stroje, ohýbačky kovů... z 300 absolventských prací studentů.

Zde více než 40 zaměstnavatelů v oblasti technologií a inženýrství nabízí téměř 3 600 pracovních míst a stáží.

Studenti představují na veletrhu pracovních příležitostí produkty ze svých absolventských projektů (Foto: AS).

Místo životopisů nebo ústního představování se studenti rozhodnou oslovovat firmy s vlastními produkty a vynálezy. Díky této metodě mnoho studentů „uzavře“ s firmami pracovní smlouvy na místě.

Pan Pham Hoang Hai, technický ředitel společnosti EV1 Charging Equipment and Solutions Company, uvedl, že společnost projednala a provedla pohovory s řadou kandidátů s odbornou kvalifikací, která splňuje náborové požadavky.

Pan Hai hovořil o trhu s vědou a inženýrstvím, zejména v oblasti elektrotechnické automatizace a mechatroniky, v současné době čelí velké poptávce po uchazečích. Tato oblast vyžaduje specifická kritéria pro kandidáty, jako jsou základní znalosti, specializované znalosti oboru, dobrá komunikace v angličtině, schopnost kreslit v softwaru Autocad, programovat v BOC, HMI...

Podle zástupců mnoha podniků má oblast vědy a techniky tu vlastnost, že nedokáže získávat lidi prázdnými slovy, frázemi nebo sliby.

V této oblasti musí zaměstnavatelé jasně vidět touhu, znalosti, znalosti a dovednosti kandidáta prostřednictvím konkrétních produktů a vynálezů.

Pan Nguyen Huu Khoa, ředitel pro rozvoj projektů společnosti Eagle Fly Focus Solar Green Energy Joint Stock Company, uvedl, že v oblasti inženýrství a technologií je neustálá potřeba nových zaměstnanců. Zaměstnavatelé jsou však stále „obtížnější“, akceptují „dláždění písku zlatem“ a požadují, aby kandidáti měli hluboké a široké znalosti.

Kromě toho musí mít kandidáti vlastnosti jako disciplína, serióznost, zodpovědnost za práci, chuť se učit, efektivně pracovat individuálně a také týmového ducha.

Docent Dr. Le Hoai Quoc, předseda Asociace automatizace v Ho Či Minově Městě, zhodnotil, že trend přesouvání tradičních průmyslových odvětví do sousedních lokalit, kde jsou náklady na pozemky a vstupní zdroje levnější než v Ho Či Minově Městě, je stále zřetelnější.

To vyžaduje restrukturalizaci průmyslu Ho Či Minova Města směrem k modernosti, špičkovým technologiím, segmentům s vysokou přidanou hodnotou a zvýšení produktivity práce. Je nutné rychle vybudovat základní průmyslový systém, který nahradí odvětví náročná na půdu a pracovní sílu.

To vytvořilo obrovskou poptávku po vysoce kvalitních lidských zdrojích ve vědeckém, technologickém a inženýrském sektoru. Podle docenta Dr. Le Hoai Quoc navíc město potřebuje mít politiky, které přilákají vysoce kvalitní lidské zdroje k provedení procesu restrukturalizace.

Podle Centra pro prognózování poptávky po lidských zdrojích a informací o trhu práce v Ho Či Minově Městě bude do roku 2025 v Ho Či Minově Městě přibližně 270 000 pracovních míst ročně, z čehož 130 000 bude nových pracovních míst.

Strojírenský a technologický průmysl stále více vyžaduje vysoce kvalitní lidské zdroje (Foto: HN).

Z toho poptávka po kvalifikovaných lidských zdrojích představuje 85 %, poptávka po lidských zdrojích se středním vzděláním představuje nejvyšší míru s 33 %, pracovníci s odborným a technickým vzděláním na prvním stupni tvoří 18 %, vysokoškolské vzdělání 15 %, univerzitní vzdělání 17 % a postgraduální vzdělání 2 %.

V celkové poptávce po kvalifikovaných lidských zdrojích tvoří nejvyšší podíl technická a technologická profese s 35 %, následovaná profesemi v oblasti ekonomie , financí, bankovnictví, práva a administrativy s 33 %, profesemi v oblasti přírodních věd se 7 % a ostatní profese s 3–5 %.

Zdrojový odkaz: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/khong-khua-moi-mua-mep-sinh-vien-dua-may-moc-do-an-di-tim-viec-20230827080241583.htm