Budování „čistého, silného a efektivního“ administrativního aparátu.

(GLO) - Vzhledem k tomu, že země vstupuje do nové fáze rozvoje s potřebou zrychlit a dosáhnout průlomů k realizaci strategických cílů do roku 2030 a vize pro rok 2045, čelí politický systém vysokým nárokům na vůdčí schopnosti, efektivitu správy věcí veřejných a schopnost naplnit očekávání lidí.

Základ integrity a efektivity tvoří tři pilíře reformy.

V této souvislosti strana a stát jasně stanovily tři rozhodující priority: rozhodnou prevenci a boj s korupcí a negativními praktikami, restrukturalizaci a zefektivnění aparátu a zásadní a komplexní reformu personální práce.

Tyto tři pilíře tvoří jednotný celek, vzájemně se ovlivňují a doplňují s cílem vybudovat moderní, transparentní a efektivní model národní správy.

Boj proti korupci a negativním praktikám se v první řadě vyznačuje silným politickým odhodláním, systematickými přístupy a hmatatelnými výsledky. Kromě řešení konkrétních případů se boj proti korupci postupně zaměřil na „jádro“ problému, od mezer v institucích a mechanismech řízení až po skryté zájmové skupiny v citlivých odvětvích.

Přístup je stále jasnější: boj s korupcí je dlouhodobý, nepřetržitý boj se strategií, silnými právními nástroji a přísnými mechanismy inspekce a dohledu.

Veřejní úředníci vyřizují administrativní postupy v Centru veřejných administrativních služeb okresu An Phu. Foto: Phuong Dung

Sociální dopad tohoto úsilí je velmi jasný, nejen potvrzuje princip nadřazenosti práva, ale také poskytuje silný impuls pro proces očisty systému. To je základní pilíř socialistického právního státu a zároveň klíčový faktor pro posílení důvěry lidí ve stranu a stát.

Stejně důležité je přesunout pozornost z „řešení“ na „prevenci“ korupce. To zahrnuje revizi a změnu řady předpisů, mechanismů a postupů; zpřísnění disciplíny a pořádku v oblastech náchylných ke korupci, jako jsou pozemky, veřejné investice, nabídková řízení a veřejné finance; a podporu elektronické správy , digitálních dat, transparentnosti a otevřenosti.

Spolu s bojem proti korupci probíhá proces zefektivňování administrativního aparátu, což je hluboká strukturální reforma s dopadem od ústřední až po místní úroveň. Jedná se o obtížný úkol, který se dotýká zájmů mnoha úrovní, ale je to požadavek, který nelze odkládat.

Zefektivnění organizační struktury nespočívá v mechanické redukci, ale v komplexním přehodnocení její organizace a fungování. Sloučení agentur, konsolidace oddělení, snižování počtu mezilehlých úrovní, sjednocení určitých pozic, jasné definování pracovních pozic, standardizace úkolů a zároveň podpora decentralizace a delegování pravomocí… zásadně změnily metody řízení.

Výsledkem je plynulejší řízení a řízení, zefektivnění administrativních postupů, jasnější definice odpovědností a výrazné zlepšení efektivity služby lidem. To je krok v souladu s moderními trendy v oblasti správy a řízení, kde je kvalita upřednostňována před kvantitou a odpovědnost je spojena s autoritou.

Klíč k provozu čistého a silného systému.

Aby však zefektivněný systém fungoval efektivně, klíčem je mít „správné lidi“ na „správných místech“. Řízení personálu se proto stává klíčovým faktorem určujícím kvalitu celého reformního procesu.

Efektivní administrativní systém není možný, pokud jsou zaměstnanci slabí nebo postrádají integritu; moderní správa věcí veřejných je nemožná, pokud přetrvává zastaralé myšlení a existuje neochota inovovat; a efektivní protikorupční úsilí je nemožné, pokud chybí odvaha, disciplína a odpovědnost.

V průběhu let byl personální management reformován směrem k věcnějšímu a transparentnějšímu přístupu. Hodnocení personálu je stále více založeno na konkrétních výsledcích a úspěších. Proces jmenování je přísně kontrolován v několika fázích a úrovních, aby se zabránilo praxi usilování o pozice a moc nelegálními prostředky.

Mladí, dynamičtí a kreativní zaměstnanci vnášejí do týmu novou vitalitu. Foto: Bá Bính

Rotace kádrů byla zintenzivněna, a to nejen za účelem zajištění praktického výcviku, ale také za účelem prolomení místních „komfortních zón“. Odvážné využívání mladých, schopných kádrů, kteří se odvažují myslet, jednat a převzít zodpovědnost, vytváří v řadách novou vitalitu.

Spolu s tím přísné zacházení s pochybujícími úředníky, včetně těch, kteří zastávají vysoké funkce, demonstruje důsledný přístup, který slouží jak jako „očista“, tak jako „odstrašující prostředek“ a přispívá k budování zdravého prostředí veřejné služby, kde se mohou schopní a oddaní jednotlivci rozvíjet.

Tři oblasti – boj s korupcí, zefektivnění administrativního aparátu a personální řízení – při synchronním provádění tvoří „strategický trojúhelník“ politické reformy.

Boj proti korupci je nezbytný pro ochranu integrity; zefektivnění aparátu je klíčové pro zlepšení efektivity a personální řízení je nezbytné pro zajištění kompetentní pracovní síly pro provoz systému. Když se tyto tři pilíře shodnou, síla politického systému se zesílí.

Tyto výsledky pokládají pevný základ pro vstup země do nové fáze rozvoje s cílem stát se do roku 2045 rozvinutou zemí s vysokými příjmy.

Tyto tři pilíře se stávají „endogenní hnací silou“, která pomáhá politickému systému obnovovat se a zlepšovat, posilovat důvěru lidí a vytvářet hybnou sílu a sílu pro udržitelný rozvoj země.

Zdroj: https://baogialai.com.vn/kien-tao-bo-may-trong-sach-vung-manh-hieu-luc-post575214.html