Na fóru „Digitální transformace v zemědělství: Využití příležitostí, adaptace na budoucnost“, které se nedávno konalo v Hanoji, se Dr. Le Duc Thinh, ředitel odboru kooperativní ekonomiky a rozvoje venkova ( Ministerstvo zemědělství a životního prostředí ), podělil o mnoho důležitých mezinárodních zkušeností s procesem implementace digitální transformace v zemědělském sektoru.
V Číně byla národní digitální platforma pro zemědělství nasazena až na úroveň družstev a zemědělských podniků a integrována s místními systémy řízení.
V Thajsku je pro vyvážené zemědělské produkty povinný elektronický systém sledovatelnosti TraceThai, který sleduje jejich původ od farmy až na trh.
„Mezitím Vietnamu stále chybí synchronizovaný systém digitální sledovatelnosti, což nás v procesu integrace zpomaluje,“ zdůraznil pan Thinh.
Dr. Le Duc Thinh, ředitel odboru kooperativní ekonomiky a rozvoje venkova (Ministerstvo zemědělství a životního prostředí), se podělil o mnoho důležitých mezinárodních zkušeností s procesem implementace digitální transformace v zemědělství. Foto: Hong Tham .
V Evropě digitální zemědělství přesahuje rámec řízení produkce a zahrnuje obchodování s uhlíkem, kvantifikaci uhlíkových kreditů a alokaci regionálních politik. To dokazuje zavedený institucionální rámec, infrastrukturu a datové platformy pro komplexní fungování digitálního zemědělského ekosystému.
Paní Le Thi Thu Hien, hlavní zástupkyně společnosti Agriterra ve Vietnamu, se podělila o zkušenosti Nizozemska s budováním digitálního datového systému, který slouží kooperativnímu řízení a propojení s trhem. Paní Hien zdůraznila: „Data jsou základem transparentního řízení a přesného rozhodování.“
Podle výzkumu Univerzity Wageningen (Nizozemsko, 2017) pomáhá aplikace inteligentních dat zvýšit produktivitu o 10–20 % a zároveň snížit výrobní náklady přibližně o 15 %. Data proto nejsou jen nástrojem řízení, ale také strategickým aktivem pro družstva.
V Nizozemsku – zemi s pouhými 18 miliony obyvatel, která je však druhým největším vývozcem zemědělských produktů na světě – jsou družstva vnímána jako symboly spolupráce a inovací. Jejich provozní filozofie je založena na vzájemně prospěšné spolupráci, sdílení dat v celém hodnotovém řetězci a zajištění toho, aby data patřila členům družstva.
Paní Le Thi Thu Hien, hlavní zástupkyně společnosti Agriterra ve Vietnamu, uvedla: „Data jsou základem transparentní správy a přesného rozhodování.“ Foto: Hong Tham .
Byly identifikovány tři pilíře digitální transformace v nizozemských družstvech: přetváření trhu prostřednictvím digitálního ekosystému, optimalizace hodnotového řetězce prostřednictvím inteligentní výroby a správa a digitální služby založené na datech. To pokládá základy pro inteligentní zemědělství, pomáhá snižovat plýtvání zdroji a zlepšovat sledovatelnost produktů.
Pro další ilustraci zkušeností s digitální transformací v družstvech v Nizozemsku paní Hienová uvedla několik typických případů.
Konkrétně největší květinářské družstvo na světě, Royal FloraHolland (založené v roce 1912), má přes 3 000 členů/pěstitelů květin a v roce 2024 dosáhlo tržeb ve výši 5,35 miliardy eur.
V uplynulém období vybudovalo družstvo Royal FloraHolland digitální platformu Floriday, která propojuje více než 5 500 pěstitelů a 2 500 kupujících po celém světě a integruje systémy řízení farem, skladování a logistiky. Výsledkem je zkrácení dodavatelského řetězce, jeho transparentnost, snížení nákladů na zprostředkovatele a rozšíření trhů do více než 60 zemí.
FrieslandCampina, družstvo založené v roce 1871, má přes 14 000 členů v Nizozemsku, Belgii a Německu. V roce 2024 dosáhly tržby družstva 13 miliard eur a stalo se tak vzorem moderního a udržitelného zemědělského hodnotového řetězce.
Chytré farmy společnosti FrieslandCampina využívají technologii internetu věcí a senzorové systémy k monitorování zdraví a produktivity dojnic v reálném čase, zatímco chytré továrny jsou plně automatizované pomocí robotů a nejmodernějších systémů pro analýzu výrobních dat.
Díky tomu může farma přesně sledovat původ mléka od pastviny až po sklenici, což zajišťuje konzistentní kvalitu a zároveň optimalizuje náklady, snižuje chyby a zlepšuje efektivitu výroby.
Rabobank, největší družstevní banka v Nizozemsku, implementovala platformu FarmData360, která integruje finanční, klimatické a produkční data pro přesnější posouzení úvěrového rizika. V důsledku toho se poměr nesplácených úvěrů snížil z 1,8 % na 1,2 % a administrativní zátěž se snížila o 40 %…
Royal FloraHolland, největší květinářské družstvo na světě, vybudovalo digitální platformu Floriday, která propojuje více než 5 500 pěstitelů a 2 500 kupujících po celém světě. Foto: Royalfloraholland .
Vedoucí zastoupení společnosti Agriterra ve Vietnamu navrhl několik směrů, čerpajících ze zkušeností Nizozemska a postupů Vietnamu. Na makroúrovni je nutné vybudovat společné a transparentní digitální platformy pro každý hlavní komoditní sektor, propojit více zúčastněných stran a zajistit bezpečnost a transparentnost. Je zásadní zajistit, aby zemědělci a družstva měli kontrolu nad svými daty. Rozhodování by mělo být založeno na analýze dat. Investice do lidských zdrojů a digitální kultury jsou nezbytné. Podpora družstev zahrnuje infrastrukturu, kapitál, technologie a poradenství.
Na úrovni družstva musí být strategie digitální transformace propojena se strategií rozvoje družstva a potřebami trhu, a to se souhlasem představenstva, správní rady a členů. Vedoucí pracovníci by měli být průkopníky a vedoucími týmu digitální transformace. Začněte s těmi nejmenšími a nejnaléhavějšími problémy a nesnažte se digitalizovat vše najednou. Technologie musí být jednoduchá, vhodná pro zemědělce a schopná propojení více zúčastněných stran. Nezbytné je průběžné vzdělávání a poradenství, s důrazem na učení praxí a podporu kreativity ve výuce.
„Věříme, že prostřednictvím mezinárodního sdílení a spolupráce může Vietnam plně rozvinout moderní, transparentní, datově a technologicky zaměřené modely spolupráce, které přispějí k zelené transformaci a udržitelnému zemědělství,“ sebevědomě prohlásil vedoucí Agriterry ve Vietnamu.
Zdroj: https://nongnghiepmoitruong.vn/kinh-nghiem-chuyen-doi-so-tu-nhung-quoc-gia-dan-dau-d781471.html
Komentář (0)