Jak se mohou vietnamské podniky zapojit do globálního dodavatelského řetězce?

V posledních letech se Vietnam stal jednou z atraktivních investičních destinací pro mnoho globálních korporací a podniků. Počet vietnamských podniků zapojených do globálních dodavatelských řetězců je však stále velmi omezený, což vyžaduje efektivní řešení pro zlepšení jejich schopnosti zapojit se do globálních dodavatelských řetězců.

I o této otázce diskutovali odborníci na semináři „Vietnamští podnikatelé v roli vedoucích klíčových odvětví“, který 24. září uspořádal deník Průmysl a obchod.

Seminář „Vietnamští podnikatelé v roli vedoucích pracovníků v klíčových odvětvích“ - Foto: Can Dung

Příběh šroubů a nespravedlnosti vietnamského strojírenského průmyslu

Podle údajů úřadů má Vietnam v současnosti přibližně 5 000 podniků podpůrného průmyslu. Pouze asi 100 z těchto domácích soukromých podniků je však dodavateli první úrovně pro nadnárodní korporace; přibližně 700 podniků jsou dodavateli druhé a třetí úrovně. Tato čísla ukazují, že počet vietnamských podniků zapojených do globálních dodavatelských řetězců je stále poměrně omezený.

Pan Vu Van Khoa - zástupce ředitele Ústavu mechanického výzkumu Ministerstva průmyslu a obchodu, zhodnotil, že v současné době není snadné zapojit se do dodavatelských řetězců, musíme splňovat standardy kvality, pokroku a ceny. Zatímco domácí podniky jsou většinou střední, malé a mikropodniky, investování do strojů a zařízení a uplatňování standardů nadnárodních korporací je velmi obtížné.

„Proto se šíří historka o tom, že domácí podniky nejsou schopny vyrábět šroubky do telefonů,“ řekl pan Khoa, což je příběh, který byl kdysi „žhavým“ tématem na každém fóru, a za příběhem o šroubkách se skrývá dlouhá řada problémů, které je třeba vyřešit.

Pan Vu Van Khoa - zástupce ředitele Ústavu mechanického výzkumu, Ministerstvo průmyslu a obchodu

Podle pana Khoa to není tak, že by Vietnam nemohl vyrábět šrouby, ale s požadavky na kvalitu partnerů, s produkcí milionů produktů ve velmi krátkém čase, to žádný podnik nedokáže splnit.

Vietnamský podpůrný průmysl ve skutečnosti dosáhl mnoha silných pokroků. Zejména některé vietnamské podniky vyrábějí mnoho přesných mechanických výrobků vyžadujících vysokou kvalifikaci, jako jsou šrouby, a splňují tak standardy pro dodávky do automobilového průmyslu a export do zahraničí.

Kde se v dodavatelském řetězci nacházejí domácí podniky?

Ekonomický expert Dr. Tran Dinh Thien se na realitu podíval s tím, že vietnamská ekonomika je v současnosti velmi otevřená a hlouběji se integruje. Domácí podniky se však stále nemohou hlouběji zapojit do globálního dodavatelského řetězce.

Ekonom, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Podle pana Thiena je průmyslová úroveň stále nízká, Vietnam v podstatě stále provádí outsourcing výroby a příliš se nedotýká automatizace a digitalizace.

Systém průmyslových řetězců navíc není jasný. Vietnamské průmyslové podniky a podnikatelé dosud nevytvořili průmyslové vazby mezi zemí a světem ; dosud nedovedli průmyslové řetězce podniků, korporací a světa do Vietnamu. Industrializace a modernizace podniků je stále slabá.

Kapacita domácích podniků, zejména v technologickém sektoru, je hlavní překážkou pro přilákání dodavatelských řetězců technologických korporací do Vietnamu a také omezuje schopnost Vietnamu zapojit se do předcházejících fází globální výrobní sítě.

Pokud tyto slabiny nebudou urychleně překonány, zvýší se riziko hlubšího pádu do pasti zpracování a montáže, což ztíží kontrolu nekvalitních investičních toků, investic do získávání domácích trhů a podniků a „maskovaných“ investic...

Zástupce ředitele Ústavu pro výzkum strojírenství Vu Van Khoa uvedl, že pro domácí firmy je stále obtížné zapojit se do přímého dodavatelského řetězce materiálů a komponentů pro tento podnik, a uvedl tak zapojení domácích podniků do dodavatelského řetězce pro společnost Samsung.

„Společnosti, které poskytují technickou podporu komplexu Samsung, jsou firmy „na zadním dvorku“. Pro vietnamské firmy je velmi obtížné zapojit se do jejich řetězce, nebo pokud ano, mohou se podílet pouze na jednoduchých technologiích, tedy jen na velmi malé části,“ řekl pan Khoa.

Podle pana Khoa se Vietnam v trendu měnících se globálních dodavatelských řetězců stal jednou z výrobních destinací mnoha globálních korporací, takže pro vietnamské podniky je nezbytná hluboká účast v dodavatelském a výrobním řetězci.

Hlubší integrace do globálního dodavatelského řetězce v současném kontextu do značné míry závisí na vlastním úsilí podnikatelské komunity. Toto úsilí však bude mnohem příznivější a snazší, pokud budou institucionální podmínky, podnikatelské prostředí a právní předpisy pro vlastní úsilí podniků jednodušší a příznivější.

Kromě toho je nutné posílit propojení mezi domácími podniky a mezinárodními korporacemi. Stát by měl hrát roli zprostředkovatele a vytvářet příznivé podmínky pro účast domácích podniků v mezinárodních dodavatelských řetězcích, a to prostřednictvím pořádání seminářů, ekonomických fór a vzdělávacích programů zaměřených na budování kapacit.

Zdroj: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html