Stát a soukromý sektor „3 společně“ pro budování národa

ViPEL je model iniciovaný Radou pro soukromý ekonomický výzkum a vývoj (Rada IV) s duchem hesla „3 společně“: stát a podniky (DN) sdílejí stejný cíl budování národa, spolupracují a sdílejí odpovědnost.

Stát a podniky „3 společně“

Předseda vlády , který se fóra zúčastnil spolu s téměř 500 soukromými podniky, uvedl, že na akci přijel s mentalitou „3 společně“: sdílení myšlenek a vizí; společná práce, společné užívání si, společné vítězství a společný rozvoj; sdílení radosti, štěstí a hrdosti.

- Ảnh 1. — Premiér Pham Minh Chinh byl svědkem podpisu pilotního modelu „Veřejný a soukromý program budování národa“ 2025–2026

Premiér byl potěšen, že Výbor IV „mluvil a dělal“, „šťastný, protože atmosféra na akci nám zahřála srdce; naše mysli byly kreativnější, naše myšlenky silnější; naše sebevědomí se posílilo; naše odhodlání rozvíjet zemi rychleji, zeleněji, udržitelněji a výše; naše úsměvy byly zářivější“.

Podle premiéra vietnamský soukromý ekonomický sektor potvrzuje svou roli jedné z důležitých hnacích sil ekonomiky a významně přispívá k podpoře hospodářského růstu, vytváření pracovních míst, živobytí, příjmů, zlepšování života lidí, zajišťování sociálního zabezpečení, podpoře mezinárodní integrace...

- Ảnh 2. — Premiér Pham Minh Chinh a zástupci podniků se zúčastnili prvního setkání na vysoké úrovni s názvem „ Vietnam Private Economic Panorama“ v roce 2025 (ViPEL 2025)

Premiér cítí odhodlání podnikatelské komunity k rozvoji a věří, že mechanismus ViPEL bude úspěšný. Premiér požádal firmy a podnikatele, aby podnikli tři průkopnické kroky: zaprvé, aby se stali průkopníky v realizaci dvou stoletých strategických cílů země. Zadruhé, aby se stali průkopníky v hnutí vlastenecké emulace, které by se projevovalo tím, že každý podnik a každý podnikatel bude mít každý rok „zvážený a změřený“ produkt. A konečně, aby se stali průkopníky v zavádění rovnosti, spravedlnosti, sociálního pokroku a sociálního zabezpečení, aniž by na nikoho zapomenuli.

Spolu s tím existují 2 „silné stránky“, mezi které patří: růst za hranice sebe sama, překonávání vlastních limitů pro rychlejší a silnější rozvoj; přímý vstup do vědy a techniky, inovací, vstup do zeleného ekonomického rozvoje, digitální ekonomiky, kreativní ekonomiky, oběhového hospodářství. Silný růst v procesu mezinárodní integrace, aby bylo možné rovnocenně a spravedlivě konkurovat podnikům po celém světě; připravenost efektivně se zapojit do globálních hodnotových řetězců s duchem diverzifikace trhů, produktů, dodavatelských řetězců...

Premiér rovněž vyzval podnikatelskou komunitu, aby se dívala doširoka, hluboce přemýšlela a konala velké věci; aby se dostala k oceánu, šla hluboko do Země, létala vysoko do vesmíru. Podniky musí zesílit, ovládnout a efektivně využívat oblohu, oceán a Zemi. Premiér pronesl na konferenci 20 slov: „Konstruktivní stát – Průkopničtí podnikatelé – Partnerství veřejného a soukromého sektoru – Silná země – Šťastní lidé“.

- Ảnh 3. — Na schůzi hovoří premiér Pham Minh Chinh

Na akci premiér Pham Minh Chinh provedl slavnostní zahájení Nízkoúrovňové ekonomické aliance (LAE); byl přítomen předání memorand o spolupráci; slavnostním zahájení Vietnamské aliance na podporu výrobců a zahájil program na zvýšení míry lokalizace a podporu výroby...

Nedělejte si to „po svém“

Pan Truong Gia Binh, předseda představenstva společnosti FPT Corporation, dříve na fóru zdůraznil, že Vietnam čelí „bezprecedentnímu zlomu v lidských dějinách“, kdy se geopolitický kontext nepředvídatelně mění a technologie umělé inteligence (AI) mění celý svět. „Jsme ve fázi reorganizace země. Tváří v tvář velkým změnám se musí vietnamské soukromé podniky rychle přizpůsobit, podniknout rázné kroky a spojit síly, aby vybudovaly zemi,“ řekl pan Binh.

Podle pana Truong Gia Binha není ViPEL jen dialogickým programem, ale nepřetržitou cestou od dneška až do dne, kdy národ vystoupí na pódium slávy. Vyzval podnikatelskou komunitu a veřejný sektor, aby „spojily ruce, sdílely velký sen země, pracovaly společně, bez ohledu na to, zda se jedná o veřejný či soukromý sektor, a byly zodpovědné vůči vlasti“.

„Zázraky, kterých Vietnam dosáhl, pramení ze tří slov: společně snít, společně pracovat a společně převzít odpovědnost. Pokud půjdeme sami, naše aspirace budou malé. Ale když se o své aspirace podělíme, budeme jednat společně a společně převezmeme odpovědnost, bude to síla k vytvoření nových zázraků pro zemi,“ sdělil pan Binh. Doufá také, že vláda institucionalizuje model „partnerství veřejného a soukromého sektoru při budování národa“ a vytvoří mechanismus, kterým se všechny ekonomické sektory budou vzájemně doprovázet na cestě národního rozvoje. Každý občan a každý podnik má v procesu budování národa své místo.

Paní Pham Thi Ngoc Thuy, ředitelka kanceláře IV, dodala, že myšlenka „3 společně“ – společně snít, společně pracovat, společně převzít odpovědnost – je konzistentním duchem, o který ViPEL usiluje. „Chceme, aby podniky nejen spolupracovaly se státem, ale také navzájem, místo aby hrály hru na to, že každý dělá to své,“ řekla paní Thuy.

ViPEL je navržen tak, aby byl rychlý a připravený k akci jak ze strany podniků, tak i místních samospráv. „Soukromý sektor chce skutečně přispět, aby se výpočty a cíle nezastavily u aspirací, ale aby se řídily činmi,“ zdůraznila paní Thuyová a uvedla, že když se vůle vůdců spojí s duchem lidu. Když se každý podnik ptá: „Co jsme udělali pro to, aby byla země slavnější?“, nejudržitelnějším receptem je, aby zemi budovali všichni lidé společně.

Historická příležitost

Pan Mai Huu Tin, předseda představenstva společnosti U&I Investment Joint Stock Company, se s námi podělil o názory na odvětví zemědělství, lesnictví a rybolovu a uvedl, že se jedná o oblast s velkým prostorem pro rozvoj, ale k dosažení průlomu je zapotřebí podstatný a konstruktivní akční mechanismus, jako je ViPEL, který uvolní potenciál a optimalizuje národní konkurenční výhody.

Podle pana Tina je však propojení mezi podniky a státem v tomto odvětví stále omezené a neexistuje dlouhodobá strategie rozvoje. Nemluvě o mnoha politických překážkách: pomalé vracení daní, obtížný přístup k úvěrům, nedostatečná podpora značek a podpora exportu. Většina produktů se stále vyváží v surovém nebo hrubě zpracovaném stavu, což snižuje přidanou hodnotu a národní značku.

Aby se tento problém překonal, pan Mai Huu Tin navrhl zavedení mechanismu ViPEL jako průlomového řešení, založeného na třech pilířích: kreativní politika, vedoucí podniky a doprovodné státní agentury. Politika proto musí být skutečně otevřená a administrativní postupy jednoduché. Vyřizování pozemkových, úvěrových a daňových záležitostí; zároveň podpora inovací, podpora obchodu a budování národních značek. Zejména soukromé podniky musí proaktivně převzít odpovědnost, nikoli pouze očekávat politiku.

Mezitím, podle pana Vu Van Tiena, předsedy představenstva skupiny Geleximco, čelí vietnamský zpracovatelský průmysl historické příležitosti a stává se cílem globálního dodavatelského řetězce s vlnou přesunů výroby a výhod plynoucích z dohod o volném obchodu nové generace. Příležitosti však vždy přicházejí s výzvami, zejména s vnitřními problémy, které je třeba vyřešit.

„Náš výrobní průmysl po celá desetiletí dostával od státu velkou podporu a pomoc, ale nedokázal dosáhnout průlomu. Míra lokalizace u automobilů je pouze 5–20 %, u strojů a zařízení 25–30 %, většina přidané hodnoty je stále v zahraničí,“ uvedl pan Tien. Přidaná hodnota je navíc nízká a závisí na sektoru přímých zahraničních investic s více než 70 % obratu exportu. Domácí podniky mají omezenou schopnost propojovat se a inovovat, nemluvě o vnějších tlacích, jako jsou zelené standardy, celní politika USA atd. Pokud se tyto výzvy nevyřeší, promeškají zlatou příležitost k průlomu.

Navrhuje-li se řešení založení Vietnamské aliance pomocných výrobců, pan Tien uvedl, že automobilový nebo motocyklový průmysl má desítky úspěšných satelitních podniků. Například tchajwanské motocykly mají systém doprovodných pomocných továren, které dodávají zařízení a komponenty pro montáž ve Vietnamu . Vytvoření ekosystému podpůrných podniků pomůže národním korporacím považovat Vietnam za svou pevnost.

Vietnam se může stát asijským centrem inovací

Podle paní Nguyen Thi Phuong Thao, předsedkyně představenstva skupiny Sovico, stojí Vietnam na prahu inovací a má příležitost hluboce se zapojit do globálního hodnotového řetězce od návrhu přes balení až po testování. „Nastal čas Vietnamu , pokud se odvážíme to udělat, pokud se odvážíme jít rychle. Vietnam se bezpochyby může stát centrem inovací v Asii,“ uvedla paní Thao.

Aby se však příležitosti staly skutečností, Vietnam musí překonat čtyři hlavní výzvy. První je infrastruktura a data, kdy je platební systém stále slabý, data rozptýlená a nedostatečně bezpečná. Druhou jsou instituce a právo, které vyžadují otevřený a flexibilní právní rámec umožňující testování v modelu sandbox. Třetí jsou lidské zdroje, které vyžadují školení vysoce kvalitních technologických inženýrů a finančních a manažerských expertů. A konečně kapitál, protože inovace se bez dlouhodobých kapitálových toků a skutečné podpory ze strany státu, podniků a společnosti nemohou daleko dojít.

Podle paní Thao se soukromý sektor musí ujmout vedení v oblasti partnerství veřejného a soukromého sektoru, aby mohl společně s vládou vytvářet budoucnost. „Není důležité jen mít správnou politiku, ale také mít správný přístup: přístup ke spolupráci a společné tvorbě hodnoty,“ uvedla paní Thao. Vietnam si musí vybrat přední podniky v klíčových oblastech, jako je umělá inteligence, polovodiče a digitální finance, aby sdílely rizika a společně využívaly investiční příležitosti.

Zdroj: https://thanhnien.vn/nha-nuoc-va-tu-nhan-3-cung-de-kien-quoc-185251010224712482.htm