Petrovietnam se připravuje na zrychlení směrem k cíli „dvouciferného“ růstu.

Překročení plánu příjmů a rozpočtové platby

V listopadu překročily klíčové výrobní cíle společnosti Petrovietnam plán o 1,3–15,1 %. Ve srovnání se stejným obdobím loňského roku bylo 5/9 cílů růstu v těchto oblastech: těžba plynu, výroba elektřiny, LPG, kondenzát a NPK.

Skupina v listopadu také překročila plán pro 6/6 finančních cílů o 2,57 % a dosáhla tak cílové čáry o 3,5 měsíce dříve, než bylo plánováno.

Série akcí zaměřených na ropu a plyn a větrnou energii na moři vytváří nový prostor v energetickém sektoru skupiny a zúčastnil se jí premiér Pham Minh Chinh .

Za 11 měsíců všechny cíle společnosti Petrovietnam překročily plán o 0,1–17,1 %. Ve srovnání se stejným obdobím měla společnost Petrovietnam 4 cíle růstu: výroba močoviny, NPK, elektřiny a benzinu (bez NSRP).

Na základě výsledků produkce za prvních 11 měsíců roku 2024 a skutečné provozní kapacity Skupina odhaduje, že i přes negativní dopady z trhu jsou všechny výrobní bloky schopny splnit plán řízení pro rok 2024.

Skupina se vždy zaměřovala na práci v oblasti sociálního zabezpečení, přičemž celková hodnota aktivit dosáhla 580,6 miliardy VND, přičemž se zaměřovala na podporu výstavby domů Great Unity pro chudé, podporu vzdělávacích a školicích programů, zdravotnických programů, program Tet pro chudé v roce Giap Thin 2024, překonávání přírodních katastrof, bouří, povodní...

Zejména rekonstrukce vesnice Kho Vang (Lao Cai) je aktivně koordinována společností Petrovietnam s místními úřady a usiluje o to, aby se obyvatelé Kho Vang nastěhovali do svých nových domovů do 20. prosince, a uznává tak velký význam aktivit skupiny v oblasti sociálního zabezpečení.

Velké úsilí tváří v tvář četným obtížím

Světlým bodem celkového obrazu v uplynulém období je, že Skupina vynaložila úsilí na zlepšení svých institucí a její základní výrobní a obchodní ukazatele zaznamenaly růst, čímž odstranily překážky pro obtížné projekty. V roce 2025 musí Skupina identifikovat rizika a výzvy, aby mohla vypracovat scénáře reakce, a zároveň hledat faktory růstu pro výrobu a podnikání, využívat příležitostí a synchronně implementovat řešení.

Proces inovace organizačního aparátu a restrukturalizace podniku s cílem dosáhnout štíhlosti a zlepšit produktivitu práce je pro Petrovietnam důležitým úkolem, aby dosáhl cílové čáry v roce 2024 a připravil se na růstovou dynamiku v roce 2025. Skupina musí efektivně implementovat shrnutí implementace usnesení 18-NQ/TW o pokračování v inovacích a reorganizaci aparátu politického systému s cílem dosáhnout štíhlosti a efektivního a účinného fungování.

V uplynulém roce všichni zaměstnanci Petrovietnamu vynaložili velké úsilí v kontextu četných obtíží. Navzdory složitému vývoji cen ropy a mnoha výkyvům v domácí i mezinárodní ekonomické situaci byla dosavadní práce vedení skupiny zaručena, což se odráží ve výrobních a obchodních výsledcích za posledních 11 měsíců.

Nejen to, sektor sociálního zabezpečení také prováděl mnoho smysluplných aktivit, kterými se ve společnosti šířil duch sdílení a náklonnosti lidí z ropného a plynárenského průmyslu, což budovalo větší důvěru ve stranu, stát a lid v Petrovietnamu.

Petrovietnam prosazuje zlepšování právních systémů, které přímo ovlivňují činnost Skupiny, usnadňuje výrobu, podnikání, investice a odstraňuje obtíže a překážky v provozu. Dalším světlým bodem Skupiny v roce 2024 je efektivní řízení a provoz výroby a podnikání.

Zejména nejvýznamnější je, že celkové tržby skupiny za prvních 11 měsíců roku 2024 dosáhly 903 843 miliard VND, což představuje nárůst o 7 % oproti stejnému období, s cílem překročit 1 milion miliard VND; platby do státního rozpočtu za prvních 11 měsíců dosáhly 140 473 miliard VND, což představuje nárůst o 5 % oproti stejnému období. Konsolidovaný zisk před zdaněním společnosti Petrovietnam představuje téměř 45 % celkového zisku před zdaněním 19 skupin a korporací spravovaných Státním výborem pro správu kapitálu v podnicích.

V prvních 11 měsících roku 2024 dosáhla hodnota investic skupiny 29 741 miliard VND, což představuje 60,5 % plánu na rok 2024, což je o 93,2 % více než ve stejném období a více než úroveň národních veřejných investic (54,8 %). Tato čísla jsou „výmluvná“ o celkových příjmech, zisku, investicích a platbách do státního rozpočtu za posledních 11 měsíců a odhadovaném plnění za celý rok 2024.

Skupina zejména provedla významné změny v procesu energetické transformace. Premiér Pham Minh Chinh vysoce ocenil sérii událostí v oblasti ropy a zemního plynu a větrné energie na moři v Petrovietnamu. Tento proces je v souladu se scénářem Skupiny, který spočívá v urychlení průzkumu a těžby a dalších oblastí s cílem mobilizovat zdroje pro přechod na „zelenou a udržitelnou“ energetiku a pomoci Skupině v dlouhodobém horizontu rozvíjet se s novými prostory.

V posledních dnech roku 2024 je Petrovietnam odhodlán realizovat plán řízení na rok 2024 týkající se tržeb, zisku, plateb do státního rozpočtu a zajistit růst příjmů zaměstnanců. Zejména tempo růstu příjmů zaměstnanců musí být zahrnuto do rozvojového plánu skupiny spolu s jasným určením hnacích sil pro plné využití růstových příležitostí.

Aby Petrovietnam dosáhl cíle tržeb ve výši 1 kvadrilionu VND stanoveného pro rok 2024 a vytvořil dynamiku pro rok 2025, musí se zaměřit na nové hnací síly v energetickém sektoru, včetně: elektřiny, LNG, ropy a větrné energie na moři. Zároveň je třeba urychlit postup uvádění nových projektů do provozu, řešit problémy u složitých projektů s cílem vytvořit nové příjmy a peněžní toky; zlepšit produktivitu, kapacitu a efektivitu ropných a plynárenských aktivit prostřednictvím inovací a vědy a techniky; aktivně podporovat podnikání a mezinárodní spolupráci, využívat příležitostí a šancí pro rozvoj; podporovat budování naléhavé a efektivní pracovní kultury.

Předseda představenstva Petrovietnamu Le Manh Hung: „Základem pro stanovení růstových cílů je řízení.“

Největší hnací silou Petrovietnamu je lidský faktor.

Skupina doposud vykazovala pozitivní provozní cash flow, zvýšenou produkci a vyšší akumulaci ve srovnání se začátkem období. Od té doby ukazuje potenciál pro rok 2025. Premiér stanovil cíl růstu HDP pro nadcházející rok přes 8 %. Makroekonomický růst s vysokými cíli vytváří příležitosti i velké výzvy pro klíčové státní podniky, jako je Petrovietnam. V této souvislosti si Petrovietnam musí stanovit cíl růstu pro následující rok vyšší než v předchozím roce, aby přispěl k realizaci cílů země.

Vzhledem k prognózované volatilitě cen ropy v roce 2025 je základem pro stanovení růstových cílů pro příští rok zaměření na správu a řízení. Dokončení údržby továren v roce 2024 vytvoří základ a předpoklad pro pokračování výrobních a obchodních aktivit Skupiny s prostorem pro růst. Odstranění obtíží a překážek v institucích a politikách navíc připraví cestu a vytvoří větší prostor pro růst Skupiny a jejích členských jednotek.

Plán Petrovietnamu na rok 2025 musí cílit na „dvouciferný“ růst, přesahující 10 %. Musí být založen na plánovacích datech, identifikaci rizik, vytváření odpovídajících scénářů a synchronizaci cílů stranických sjezdů na všech úrovních s rozvojovými a růstovými cíli skupiny. Tím se vytvářejí a vydávají včasné a vhodné akční plány a programy.

Největší hnací silou v managementu je lidský faktor, proto se Skupina musí zaměřit na urychlení implementace uspořádání, zefektivnění a inovace organizačního aparátu, zlepšení efektivity a účinnosti, aby sloužila rozvoji Skupiny v nadcházejícím období, aby mohla plnit strategické úkoly a vytvořit nový rozvojový impuls ve Skupině.

Práce s lidskými zdroji hraje klíčovou roli, je nutné provádět výzkum a kalkulace s cílem jmenovat kompetentní a odpovědné lidi, to vše pro společný cíl udržitelného rozvoje Petrovietnamu.

Ha An

Zdroj: https://vtcnews.vn/petrovietnam-chuan-bi-da-tang-toc-cho-muc-tieu-tang-truong-2-con-so-ar913935.html