Vzhledem k této situaci stranický výbor Vietnamské národní ropné skupiny (stranický výbor skupiny) při provádění rezoluce 18-NQ/TW ze dne 25. října 2017 Ústředního výboru Komunistické strany Vietnamu o „Některých otázkách týkajících se pokračující reformy a restrukturalizace organizačního aparátu politického systému za účelem jeho zefektivnění, účinnosti a účelnosti“ (rezoluce 18-NQ/TW) rezoluci rezoluci rezoluci dodržel a v celém politickém systému skupiny se dočkal velmi vysokého konsensu.
V této souvislosti se stranický výbor Skupiny zaměřil na restrukturalizaci řídícího aparátu, zefektivnění a reorganizaci s cílem rozhodným a efektivním způsobem snížit počet oddělení o více než polovinu, což v celém systému dosáhlo velmi vysokého konsensu. Současně byla organizační struktura upravena tak, aby byla vhodnější a efektivnější; zaměstnanci a personál splňovali požadavky a úkoly, optimalizovali zdroje a zlepšovali produktivitu a efektivitu práce, aby bylo možné úspěšně dosáhnout všech stanovených cílů. Restrukturalizace a reorganizace aparátu vytvořila novou dynamiku a impuls ve všech činnostech Skupiny.
Snížení počtu specializovaných oddělení/kanceláří a jasné definování funkcí, úkolů a odpovědností každého jednotlivce a organizace v rámci systému zpočátku řešilo problémy závislosti, vyhýbání se odpovědnosti a zpoždění při vyřizování práce. Kádři, členové strany a zaměstnanci v celé skupině prokázali ve své práci sebevědomí a klid, oddali se jí a snažili se překonávat obtíže, aby společně s vedením a jednotkami skupiny úspěšně dosáhli cílů a úkolů stanovených stranou a vládou .
 |
| Premiér Pham Minh Chinh a jeho delegace navštívili a povzbudili pracovníky v ropném a plynárenském průmyslu na staveništi větrné elektrárny na moři v Petrovietnamu/PTSC. |
Tato radikální inovace pomohla korporaci překonat nejtěžší období v historii vietnamského ropného a plynárenského průmyslu a pokračovat v růstu.
Připraveni růst a dosahovat nových výšin.
Aby bylo možné splnit požadavky a úkoly v nové situaci a posunout Petrovietnam na novou úroveň rozvoje, je pokračování v inovacích organizační struktury a restrukturalizaci podniku s cílem dosáhnout štíhlosti a zlepšit produktivitu práce považováno za naprosto nezbytné a naléhavé úkoly, které je třeba provést okamžitě.
 |
| Restrukturalizace a zefektivnění organizační struktury spolu se zvýšením produktivity práce posune Petrovietnam do nové fáze rozvoje. |
Toto zdůraznil i soudruh Le Manh Hung, tajemník stranického výboru a předseda představenstva Petrovietnamu, na setkání u příležitosti 63. výročí tradičního Dne vietnamského ropného a plynárenského průmyslu: „Aby Petrovietnam mohl s jistotou vstoupit do éry národního rozvoje, musí změnit svůj obchodní model tak, aby odpovídal změnám na trhu, a zároveň restrukturalizovat svůj model řízení, zefektivnit svůj aparát a optimalizovat zdroje s cílem zlepšit produktivitu, efektivitu a účinnost, aby sloužil rozvoji skupiny v nadcházejícím období.“
Na základě závěru politbyra č. 76-KL/TW ze dne 24. dubna 2024 o provádění usnesení politbyra č. 41-NQ/TW ze dne 23. července 2015 o strategické orientaci rozvoje vietnamského ropného a plynárenského průmyslu do roku 2025 s vizí do roku 2035 a některými směry pro nové období; rozhodnutí předsedy vlády č. 1243-QĐ/TTg ze dne 25. října 2023 o schválení plánu restrukturalizace Vietnamské ropné a plynárenské skupiny na období do konce roku 2025; a ve shrnutí a vyhodnocení provádění usnesení č. 18-NQ/TW vydal stálý výbor stranického výboru skupiny specializované usnesení o reformě organizační struktury a restrukturalizaci podniků s cílem dosáhnout štíhlosti a zvýšení produktivity práce.
V této souvislosti stranický výbor Skupiny řídil přezkum, vývoj a implementaci komplexního a celkového plánu restrukturalizace organizačního modelu mateřské společnosti – Skupiny a restrukturalizaci členských jednotek na základě principů zefektivnění organizačních struktur, soustředění zdrojů podle odvětví; podpory decentralizace a delegování pravomocí, zvýšení odpovědnosti; posílení a vštípení kultury efektivního provádění a řízení práce a plného využití silných stránek Petrovietnamu v nové situaci; a provedení tohoto procesu synchronně, naléhavě a současně na všech úrovních, od mateřské společnosti – Skupiny až po jednotky, organizace a politický systém v celé Skupině.
 |
| Restrukturalizace řídícího aparátu pomohla Petrovietnamu překonat nejtěžší období v historii jeho rozvoje. |
Kromě shrnutí, vyhodnocení a poučení z implementace usnesení č. 18-NQ/TW navrhly stranické výbory na všech úrovních v rámci skupiny rozhodná řešení pro inovaci, reorganizaci a restrukturalizaci organizačního aparátu s cílem zlepšit kvalitu, efektivitu, účinnost a produktivitu práce celé skupiny; pro budování a implementaci reforem metod, synchronizaci procesů, předpisů a provozních postupů pro vyřizování práce ve všech fázích a oblastech s cílem zvýšit efektivitu řízení a administrativy; a pro zajištění správného, rychlého a plynulého vyřizování práce v rámci skupiny a jejích členských jednotek. Kromě toho se zaměřily na zlepšení kvality lidských zdrojů, dodržování profesní etiky a zvyšování odpovědnosti za pracovní výkon, podporu vnitřní motivace pramenící z kultury Petrovietnamu; zjednodušení a standardizaci procesů; a zvýšení propojení a koordinace při plnění úkolů.
Stálý výbor stranického výboru Skupiny, uznávající tento úkol jako klíčový, požádal, aby se v prvním čtvrtletí roku 2025 upřednostnil řídící a provozní aparát mateřské společnosti - Skupiny, se zaměřením na zefektivnění, efektivitu, snižování byrokracie a snižování nákladů... s důrazem na odpovědnost vedoucího každé jednotky/oddělení; a na zlepšení kvality zaměstnanců, aby se zajistilo, že disponují potřebnými vlastnostmi a schopnostmi k splnění požadavků nové situace. Spolu s reformou a restrukturalizací řídícího a provozního aparátu mateřské společnosti - Skupiny se také vyzývá přidružené jednotky a dceřiné společnosti Skupiny, aby urychleně provedly související úkoly.
Pro úspěšné zavedení druhé vlny reforem v rámci Skupiny je nejdůležitější dosáhnout konsensu a jasné komunikace odshora dolů, s porozuměním mezi každým kádrem, členem strany a pracovníkem v ropném a plynárenském průmyslu. Celý systém Petrovietnam, jeho jednotky a politické a společenské organizace proto musí plně šířit informace a politiku Skupiny tak, aby jim kádři, členové strany a pracovníci rozuměli a souhlasili s nimi.
S důvěrou ve svou více než 63letou tradici a duchem „Jeden tým – jeden cíl“, s odolností těch, kteří se snaží zažehnout plamen, pramenící z vojáků armády strýčka Ho, kteří „splní každý úkol a překonají každou obtíž“, Petrovietnam excelentně dosáhne cílů restrukturalizace, zefektivnění své organizace a zlepšení produktivity práce. To také vytvoří nový impuls, který posune Petrovietnam do nové éry, nové fáze, zaměřené na změnu obchodního modelu a zdroje energie, aby se rozvinul v Národní průmyslovou a energetickou skupinu. Zdroj: https://congthuong.vn/petrovietnam-tien-phong-doi-moi-to-chuc-bo-may-tai-co-cau-doanh-nghiep-tinh-gon-nang-cao-nang-suat-lao-dong-363551.html
Komentář (0)