Petrovietnam uspořádal workshop o inspekci, dohledu a řízení rizik.

Ve svém úvodním projevu pan Nguyen Van Mau, člen představenstva skupiny, potvrdil, že cílem workshopu bylo zlepšit kvalitu a efektivitu inspekční a dohledové práce v celé skupině v kontextu snahy společnosti Petrovietnam a jejích členských jednotek o úspěšné dokončení výrobního a obchodního plánu pro rok 2025.

Nejde jen o profesionální požadavek, ale také o klíčovou metodu vedení a politickou nutnost pro stranický výbor skupiny. Workshop se zaměřil na klíčové otázky: koordinaci stranických inspekcí a dohledu s politickými úkoly podniku; implementaci závěrů a doporučení inspekčních a auditorských týmů v Petrovietnamu; a dopad nových předpisů na podnikové účetnictví...

Pan Mau zdůraznil, že Petrovietnam v rámci implementace závěru 76-KL/TW politbyra o rozvojové orientaci ropného a plynárenského průmyslu do roku 2030 s vizí do roku 2045 vypracoval strategii rozvoje do roku 2030 s vizí do roku 2050 s ambiciózním cílem: patřit do roku 2030 mezi 500 největších společností světa (Fortune Global 500).

Pan Nguyen Van Mau - člen představenstva skupiny.

Toto je období zrychlení a průlomu, které ohlašuje novou éru rozvoje, posun od využívání zdrojů k vytváření energetické a průmyslové hodnoty založené na znalostech.

V reakci na tuto žádost pan Nguyen Van Mau navrhl, aby všechny úrovně a jednotky Petrovietnamu důkladně pochopily rozvojové směry, zaměřily zdroje a vytvářely proveditelná a synchronizovaná řešení; a zároveň posílily odpovědnost za koordinaci v oblasti inspekce a dohledu, zejména při kontrole a dohledu nad plněním politických úkolů podniku v souladu s předpisy strany a zákony státu.

Workshop pomůže zúčastněným jednotkám získat komplexnější pochopení role inspekce a dohledu v oblasti správy a řízení společností; sjednotit přístupy, sdílet zkušenosti a řešit praktické problémy. To zvýší efektivitu a účinnost inspekce, dohledu a řízení rizik a přispěje k úspěšnému dosažení strategických cílů Petrovietnamu v nadcházejícím období.

Paní Nguyen Thi Hoa, členka stranického výboru a stálá zástupkyně vedoucího inspekční komise stranického výboru, uvedla, že na celostátní konferenci shrnující inspekční, dozorčí a disciplinární práci strany v roce 2025 a na volebním období 13. sjezdu strany generální tajemník To Lam vysoce ocenil důležitou roli a přínos inspekce a dozoru při udržování politické stability, upevňování důvěry lidu a posilování vůdčích schopností a bojové síly stranických organizací. Zdůraznil také hlavní princip: vedení musí jít ruku v ruce s inspekcí; bez inspekce není vedení. Inspekce a dozor musí zahrnovat všechny stranické organizace a všechny členy strany a nesmí zanechávat žádné „mezery“ ani „temná místa“, zejména v oblastech a lokalitách náchylných k negativním praktikám.

Významným novým bodem, který je v celém textu zdůrazňován, je silný posun od následných kontrol a řešení k proaktivnímu, pravidelnému monitorování, včasné a vzdálené prevenci a posíleným schopnostem předvídat a varovat před riziky; rozhodně a důsledně řešit porušování předpisů související s ideologickou a politickou degradací, morálním úpadkem, životním stylem, „sebevývojem“, „sebetransformací“, korupcí, plýtváním a skupinovými zájmy a zároveň chránit úředníky, kteří se odvažují myslet, jednat a převzít odpovědnost za společné blaho.

V návaznosti na tento pokyn stranický výbor korporace rovněž nařídil revizi Předpisů o koordinaci v oblasti inspekce, dohledu, vyřizování stížností a udání a disciplinárního vymáhání strany, odrážející ducha „synchronizace, spolupráce, jeden tým - jeden cíl“, s působností zahrnující celý systém a jasným a transparentním operačním mechanismem.

Zpráva prezentovaná na konferenci ukázala, že v období 2021–2025 byly aktivně prováděny interní inspekční, dohledové, auditorské a kontrolní činnosti skupiny, které přispěly k posílení kontroly nad správou a využíváním kapitálu a aktiv, ke zlepšení dodržování právních předpisů, k zajištění transparentnosti a k podpoře řešení dlouhodobých překážek v řadě velkých a složitých projektů, jakož i v domácích i zahraničních investičních projektech.

Pro další zvýšení efektivity a účinnosti inspekce a dohledu v nadcházejícím období společnost stanovila klíčová řešení, mezi která patří: zdokonalení mechanismů, zlepšení úrovně dodržování předpisů, posílení kapacity zaměstnanců, inovace inspekčních metod založených na orientaci na rizika, podpora odborného vzdělávání a současné zvýšení využití informačních technologií a digitální transformace v oblasti inspekce, dohledu, auditu a řízení rizik.

Pan Duong Manh Son - zástupce generálního ředitele Petrovietnamu: Inspekce a dohled by měly být považovány za důležitý nástroj řízení.

Podle pana Duong Manh Sona, zástupce generálního ředitele skupiny, přinesla v období 2021–2025 posílená koordinace Petrovietnamu s funkčními orgány v oblasti inspekce a dohledu pozitivní a spolehlivé výsledky, které jasně odrážejí úsilí celého systému Petrovietnamu v mnoha oblastech.

Současné inspekční a monitorovací činnosti se zaměřují především na správu a řízení, vnitřní kontrolu, výrobní a obchodní výsledky a finance a investice. Praktické zkušenosti však odhalují i některé přetrvávající problémy, které je třeba v nadcházejícím období jasně identifikovat a rozhodně řešit, zejména při tvorbě a realizaci pětiletého plánu a rozvojové strategie na období 2026–2030.

Pan Son navrhl, aby se jednotky v nadcházejícím období zaměřily na jasné určení klíčových oblastí a priorit v oblasti inspekce a dohledu, protože to považuje za důležitý nástroj řízení pro zvýšení povědomí o rizicích a organizační odpovědnosti a pro definitivní řešení stávajících problémů.

Zdůraznil, že inspekční a dohledová práce je skutečně efektivní pouze tehdy, jsou-li rizika správně identifikována, odpovědnosti jasně definovány a úkoly jasně přiděleny. To přispívá ke zlepšení efektivity využívání státního kapitálu a aktiv a vytváří pevný základ pro Petrovietnam k úspěšnému dosažení jeho strategických cílů, jejichž cílem je v blízké budoucnosti patřit mezi 500 nejlepších společností na světě.

Ve svých závěrečných poznámkách pan Nguyen Van Mau vysoce ocenil profesionální kvalitu, praktičnost a zaměření prezentací a diskusí na workshopu. Zdůraznil naléhavou potřebu dalšího zlepšování efektivity koordinace mezi vedením a manažerskými kanály v rámci korporace, včetně stranické organizace, představenstva a výkonné rady, od plánování a implementace až po monitorování, prosazování a hodnocení implementace závěrů inspekcí a dohledu; tím se minimalizuje překrývání, zajišťuje konzistence a úplnost a zlepšuje se kvalita inspekční a dohledové práce.

Na základě výsledků diskuse pan Mau nastínil čtyři klíčové úkoly pro nadcházející období, mezi něž patří: Posílení koordinace v oblasti správy, inspekce a dohledu mezi systémy;

Podporovat používání informačních technologií a digitální transformace s cílem vybudovat synchronizovaný softwarový systém pro monitorování a řízení inspekční a dohledové práce;

Pokračovat ve zlepšování mechanismů, politik a předpisů týkajících se interní inspekce, dohledu, kontroly, auditu a řízení rizik;

Zlepšení kultury dodržování předpisů a kvality závěrů inspekcí je spojeno se školením a profesním rozvojem inspekčních a dozorčích pracovníků.

An An

Zdroj: https://vtcnews.vn/petrovietnam-to-chuc-hoi-thao-ve-cong-tac-kiem-tra-giam-sat-va-quan-tri-rui-ro-ar992200.html