Dne 6. prosince v Hanoji uspořádal časopis New Energy Magazine (PetroTimes) seminář s názvem „ Petrovietnam na cestě rozvoje se zemí“, kterého se zúčastnilo mnoho ekonomických a energetických expertů.
Seminář je příležitostí pro odborníky a manažery sdílet vícerozměrné pohledy na roli Vietnamské národní průmyslové a energetické skupiny (Petrovietnam) během 50 let jejího vzniku a rozvoje.
Diskuse se zúčastnili Dr. Nguyen Quoc Thap - předseda Vietnamské ropné asociace; paní Pham Thuy Chinh - místopředsedkyně Hospodářského a finančního výboru Národního shromáždění; pan Nguyen Van Phung, bývalý ředitel daňového oddělení pro velké podniky ( Ministerstvo financí ); a docent Dr. Nguyen Thuong Lang - ekonom.

Přehled semináře „Petrovietnam na cestě rozvoje se zemí“.
Strategický pilíř ekonomiky a národní bezpečnosti
Dr. Nguyen Quoc Thap na semináři zdůraznil, že za 50 let výstavby a rozvoje se Petrovietnam ujal těžké a slavné odpovědnosti: být zároveň národním energetickým pilířem, klíčovou ekonomickou silou a symbolem vietnamské morální síly. Od více než 440 milionů tun vytěžené a prodané ropy až po téměř 200 miliard m³ plynu dovezeného na břeh, od hnojivových závodů Phu My a Ca Mau až po řetězec energetika – plyn – petrochemické rafinerie, si Petrovietnam vždy udržoval stabilní a udržitelný příspěvek do státního rozpočtu, a to i v obdobích silných výkyvů na globálním trhu s ropou a plynem.

Na semináři vystoupil Dr. Nguyen Quoc Thap - předseda Vietnamské ropné asociace
Petrovietnam nejen plní ekonomické poslání, ale také plní strategické úkoly prostřednictvím implementace „5 An“: energetická bezpečnost, ekonomická bezpečnost, potravinová bezpečnost, národní obranná bezpečnost a národní suverenita na moři. Od těžebních systémů na moři až po klíčové průmyslové projekty, ropný a plynárenský průmysl významně přispívá k ochraně suverenity, posilování národního obranného potenciálu a zajištění sociálního zabezpečení ve velkém měřítku.
Na základě plnění této mise si Skupina upevnila svou pozici předního ekonomického podniku s řadou vynikajících úspěchů. Celková konsolidovaná aktiva přesahují 1 milion miliard VND, vlastní kapitál činí více než 556 bilionů VND. Petrovietnam si po mnoho let udržuje průměrný rozpočtový příspěvek ve výši přibližně 160 bilionů VND/rok, což představuje více než 80 % celkového rozpočtového příspěvku 18 státních podniků a skupin. Zisk v období 2020–2025 dosáhl 316 bilionů VND, což je v průměru přibližně 2,2 miliardy USD/rok. Skupina je také jediným podnikem, který získal mnoho ušlechtilých ocenění v oblasti vědy a techniky, včetně 6 Ho Či Minových cen a 4 státních cen, spolu s desítkami domácích i zahraničních vynálezů. Zejména aktivity v oblasti sociálního zabezpečení byly v období 2020–2025 nepřetržitě udržovány v celkové hodnotě více než 5,13 bilionu VND.
Mezitím paní Pham Thuy Chinh, místopředsedkyně Hospodářského a finančního výboru Národního shromáždění, uvedla: „Petrovietnam je klíčovým prvkem v mnoha klíčových složkách ekonomiky a národní bezpečnosti.“
Za prvé, Petrovietnam je jedním z důležitých pilířů růstu a makroekonomické stability. Skupina si po mnoho let udržuje vysoký a stabilní příspěvek do rozpočtu a HDP; zároveň vytvořila přímá i nepřímá pracovní místa pro desítky tisíc pracovníků. Hodnotový řetězec ropy a zemního plynu – od průzkumu, těžby, zpracování až po distribuci energetických produktů – pomáhá ekonomice mít strategické dodávky, čímž podporuje růst a stabilizuje ceny.
Za druhé, Petrovietnam velmi významně přispívá k implementaci strategie udržitelného mořského hospodářství a k zajištění národní bezpečnosti a obrany. Aktivity v oblasti ropy a zemního plynu probíhají převážně v pobřežních oblastech; proces průzkumu, průzkumu a těžby pomáhá potvrzovat a prosazovat národní suverenitu. Kromě toho mnoho ropných a plynárenských projektů zahrnuje rozvoj infrastruktury námořních přístavů, logistiky a podpůrných odvětví, čímž vytváří silný hodnotový řetězec, který se rozprostírá po celém mořském hospodářském regionu.
Za třetí , Petrovietnam je klíčovým faktorem pro zajištění národní energetické bezpečnosti. V kontextu mnoha nepředvídatelných změn ve světě si Petrovietnam stále udržuje stabilní dodávky benzínu, plynu, elektřiny, hnojiv atd. pro ekonomiku. Schopnost provozovat petrochemické rafinerie, závody na výrobu energetických hnojiv a plynové systémy pomohla Vietnamu, stejně jako mnoha jiným zemím, vyhnout se náhlým energetickým šokům.
Za čtvrté, Petrovietnam je průkopníkem v oblasti inovací, vědy a techniky a digitální transformace. Skupina aktivně realizuje programy technologické transformace, zlepšuje manažerské kapacity a zaměřuje se na nové rozvojové požadavky v duchu usnesení Ústředního výboru 57-NQ/TW. Technologické inovace nejen zvyšují konkurenceschopnost podniků, ale také vytvářejí větší endogenní kapacitu země v energetickém a průmyslovém sektoru.
„Při pohledu zpět na 50letou cestu lze konečně potvrdit, že Petrovietnam se komplexně rozvíjel a stal se podnikem číslo 1 ve Vietnamu. Skupina vždy patřila k předním, co se týče tržeb, příspěvků do rozpočtu, produkce a efektivity podnikání, a stále více prokazovala svou roli ekonomického pilíře. V kontextu globálních výkyvů a rostoucích požadavků na transformaci je Petrovietnam i nadále důležitou silou přispívající k zajištění udržitelného růstu země,“ zdůraznila paní Pham Thuy Chinh.

Na semináři vystoupila paní Pham Thuy Chinh - místopředsedkyně Hospodářského a finančního výboru Národního shromáždění.
3 klíčové faktory, které potvrzují udržitelnou finanční kapacitu
Abychom podle docenta Dr. Nguyena Thuong Langa správně pochopili roli Petrovietnamu, nemůžeme se dívat pouze na tuny vytěžené ropy, ale musíme se podívat širšě na ekosystém a šířící se hodnotu, kterou skupina v ekonomice vytvořila. Docent Dr. Nguyen Thuong Lang uvedl: „Po půlstoletí výstavby a růstu vstupuje Petrovietnam do nové fáze rozvoje. Ekosystém skupiny nejenže nadále funguje, ale také se rozšiřuje, zvyšuje hodnotu a přispívá k novým faktorům růstu vietnamské ekonomiky v kontextu energetické transformace a požadavků udržitelného rozvoje.“
Proces rozvoje odvětví vždy probíhá krok za krokem, od počátků až po dospělost. Petrovietnam je stejný: Počínaje ranými průmyslovými dny s těžebními plošinami na moři, postupně hromadí a prosazuje vnitřní sílu, aby se vytvořil kompletní a komplexní ekosystém ropného, plynárenského a energetického průmyslu.
„Petrovietnam, který se od začátku zaměřoval výhradně na těžbu zdrojů, vybudoval průmyslově-energetický ekosystém s kompletní strukturou a hlubokým propojením. To je něco, co nedokáže každá země, a ještě obtížnější je to, když se ohlédneme za našimi historickými podmínkami v raných fázích. Toto „modernizování“ jasně ukazuje vnitřní sílu skupiny, která se odráží v mezinárodním žebříčku,“ uvedl docent Dr. Nguyen Thuong Lang.
Zejména se to odráží i ve změně v myšlení o modelu správy a řízení: od správy založené pouze na těžbě ropy k modelu správy a řízení ekosystému, kde jednotlivé složky koexistují a vytvářejí silné vedlejší efekty. Vnitřní síla je rozhodujícím faktorem pro dosažení tohoto úspěchu.
Podpora Petrovietnamu má také velký vliv, od těžby přes těžbu až po těžbu a distribuci, a vytváří energii a suroviny pro mnoho dalších odvětví. Každé odvětví nejen vytváří svou vlastní ekonomickou hodnotu, ale co je důležitější, vytváří propojení a vliv, což přispívá ke zlepšení struktury, produktivity a konkurenceschopnosti vietnamské ekonomiky.
„Skupina navíc drží krok s trendy doby: zelená – čistá energie, amoniak, větrná energie na moři, vodík… To je akumulace za posledních 50 let, jako stlačená pružina, která se každou chvíli protrhne,“ zdůraznil docent Dr. Nguyen Thuong Lang.

Na semináři vystoupil docent Dr. Nguyen Thuong Lang.
Z pohledu financí a řízení podniku se pan Nguyen Van Phung, senior daňový expert, na semináři podělil o to, že Petrovietnam je typickým příkladem finanční disciplíny a řízení cash flow. Za více než 20 let sledování skupiny vyhodnotil Petrovietnam jako jeden z mála podniků, u kterých si daňový úřad „může být zcela jistý“ ohledně finančních údajů a transparentnosti. Cash flow, investice, alokace rozpočtu a provozní výkazy splňují vysoké standardy, což pomáhá státu přesně předpovídat příjmy a udržovat fiskální stabilitu.
Pan Phung dále uvedl, že existují tři klíčové faktory vysvětlující udržitelnou finanční kapacitu Petrovietnamu. Prvním je finanční disciplína a velmi přísné řízení cash flow. Petrovietnam je vzácný podnik, u kterého si daňové úřady mohou být zcela jisté „skutečným obchodem – skutečná data“. Cash flow, investice, alokace rozpočtu, příjmy a výdaje jsou řízeny striktně, transparentně a blíží se mezinárodním standardům. To vytváří základ pro důvěru státu v přesnost, stabilitu a předvídatelnost zdrojů příjmů.
Druhým je široká struktura hodnotového řetězce, schopná kompenzovat rizika v závislosti na ekonomických cyklech. Petrovietnam se nezabývá pouze těžbou ropy. Skupina provozuje kompletní ekosystém: průzkum - těžba, plyn - elektřina - hnojiva, petrochemická rafinace, technické služby. I když ceny ropy klesají, oblasti elektřiny - hnojiv, plynu a petrochemické rafinace nadále generují stabilní příjmy, což pomáhá vyvažovat rizika. To je také charakteristické pro velké národní energetické korporace ve světě: čím kompletnější je hodnotový řetězec, tím udržitelnější a méně volatilní je příspěvek do rozpočtu. Tento ekosystém s sebou nese také mnoho vedlejší efektů: podporu průmyslu, technických služeb, bezpečnosti - obrany, živobytí lidí (například zemědělci přímo těží z programu „Zlatá sklizeň“ v odvětví hnojiv). Rozpočtové příjmy pocházejí nejen z ropy a plynu, ale také z celého řetězce průmyslových aktivit vytvořených kolem tohoto odvětví.
Za třetí, je to velmi vysoká kapacita pro prognózování, plánování a obchodní účetnictví. Petrovietnam vždy vytváří scénáře pro ceny ropy, produkci, náklady a peněžní toky blízké tržní realitě. Tato kapacita se stále více zdokonaluje: Závod Dung Quat byl dříve navržen pouze pro rafinaci ropy Bach Ho, ale nyní může pracovat s ropou z více než 30 dalších zemí – to je důkazem úrovně prognózování, adaptace a optimalizace výroby. Během krizových období, jako byla léta 2008–2012, si Petrovietnam stále udržoval velký příspěvek do rozpočtu. „Kus jídla, když máte hlad, je lepší než balíček, když jste sytí“, takže role ropy a plynu v těžkých letech ukazuje kumulativní hodnotu tohoto odvětví pro národní fiskální stabilitu.
Všichni řečníci na semináři potvrdili, že během 50 let svého založení a rozvoje si Petrovietnam upevnil svou pozici podniku číslo 1 ve Vietnamu, pokud jde o rozsah, příspěvek do rozpočtu, efektivitu výroby a podnikání a inovační kapacitu. Tváří v tvář velkým transformačním požadavkům světa a novým očekáváním ekonomiky hraje skupina i nadále klíčovou roli a významně přispívá k udržitelnému růstu země, což je hodné jejího postavení jako symbolu vietnamské statečnosti na moři a v národním hospodářském a průmyslovém rozvoji.
Dr. Nguyen Quoc Thap řekl: Základní duchovní hodnoty, které vytvářejí identitu pracovníků Petrovietnamu, mají 4 věci: Zaprvé je to vytrvalost a odolnost, vytrvalost ve výzkumu, průzkumu a úspěšném vrtání s cílem najít ropu a plyn v podmínkách, kde téměř nic chybí; a také schopnost držet se na průzkumných lodích uprostřed velkých vln a silného větru na moři, aby bylo možné dokončit úkoly zaměření a výstavby uprostřed oceánu.
Druhým jsou znalosti a touha zvládnout technologie: Vietnamský ropný a plynárenský průmysl se zrodil z velké vize prezidenta Ho Či Mina a generací vysokých představitelů strany, ale do dnešní podoby se rozrostl a rozvinul díky znalostem, odvaze a aspiracím ropného a plynárenského týmu. Touha je zvládnout vědu a technologie.
Za třetí je to schopnost realizovat národní a odvětvové strategické cíle. Vědět, jak flexibilně využívat lidské zdroje (domácí i mezinárodní) k přilákání investic a sdílení rizik.
Za čtvrté, možná největší, je vášeň pro profesi, vzájemná láska a náklonnost mezi kolegy, solidarita, schopnost propojit inteligenci a generace zaměstnanců a pracovníků. Bez těchto lidí by dnes neexistoval vietnamský ropný a plynárenský průmysl a Petrovietnam.
Zdroj: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html










Komentář (0)