Podle plánu oznámeného Ministerstvem vědy a technologií Vietnam do roku 2025 zvládne 3 strategické technologické produkty; do roku 2027 je cílem rozšířit na nejméně 20 produktů a do roku 2035 o 25 dalších produktů, čímž se posune směrem k rozvoji strategických technologických odvětví, která budou přispívat 15–20 % HDP.
„Pokud nezvládneme strategické technologie, zaostaneme a můžeme čelit riziku, že nebudeme schopni ochránit nezávislý rozvoj země,“ uvedl ve svém projevu o rozvoji strategických technologií ve Vietnamu pan Nguyen Phu Hung, ředitel odboru vědy, inženýrství a technologií.
Řešení pro strategický technologický rozvoj ve Vietnamu
V kontextu průmyslové revoluce 4.0 a éry znalostní ekonomiky se mnoho řečníků účastnících se fóra shodlo, že propojení tří stran: státu, institutů a podniků se stává důležitým klíčem k rozvoji technologií, zejména strategických technologií a komercializaci výsledků výzkumu.
Podle pana Nguyen Phu Hunga se ministerstvo vědy a technologií rozhodlo „vzít podniky do centra, velké problémy jako hnací sílu, talent jako klíč a ekosystém jako sílu“. Podniky budou hrát klíčovou roli ve vývoji produktů; instituty a školy poskytují výzkumné platformy, osvojují technologie; stát vytváří právní koridor a podporuje infrastrukturu, jako jsou laboratoře a výzkumná zařízení. Zejména je role státu velmi důležitá při vytváření trhů pro podniky.
Pan Nguyen Dat, zástupce generálního ředitele skupiny Viettel.
Z obchodního hlediska pan Nguyen Dat, zástupce generálního ředitele společnosti Viettel, zdůraznil, že v kontextu digitální ekonomiky budou mít země, které vědí, jak technologie pochopit a zvládnout, příležitost silně se prosadit a upevnit si své mezinárodní postavení.
Společnost Viettel strávila více než deset let překonáváním překážek ve výzkumu, vynálezech, autorských právech a lidských zdrojích, aby v posledních letech dosáhla mnoha úspěchů ve vědeckém a technologickém výzkumu produktů. Pan Dat se podělil o to, že tajemstvím úspěchu společnosti Viettel je: stanovování vysokých cílů, dosahování průlomů, zvládnutí návrhu a integrace systémů a posun směrem k klíčovým technologiím. Proces výzkumu a vývoje prochází třemi fázemi: Příjem - zvládnutí - tvorba.
Aby se Viettel v nadcházejícím období stal globální technologickou korporací, je podle pana Data odhodlán „proaktivně se podílet na rozvoji 10 z 11 strategických technologických skupin vydaných v rozhodnutí 1311 a pokračovat v budování vysoce kvalitního vietnamského týmu lidských zdrojů“.
Prof. Dr. Le Anh Tuan hovoří v diskusní sekci.
Mezitím prof. Dr. Le Anh Tuan, předseda rady Hanojské univerzity vědy a techniky, vyjádřil svůj názor, že korejský model rozvoje vědy a techniky je pro Vietnam docela vhodným příkladem.
Vláda proto značně investuje do národních vědeckých programů a podporuje technologické parky. Velké korporace úzce spolupracují s výzkumnými ústavy a univerzitami na vývoji nových produktů.
„Je nutné propagovat roli inovačního ekosystému na úrovni institutů. Podporovat vznik fondů pro rozvoj vědy a techniky a fondů rizikového kapitálu. Kromě zakládání fondů je nutné budovat na mnoha úrovních fab laby (prototypová centra sdílená skupinami vědců a výzkumných skupin),“ uvedl profesor Le Anh Tuan.
Podle pana Nguyen Phu Hunga představuje seznam 11 strategických technologických skupin s 35 prioritními produkty velké problémy, které vláda stanovila pro podniky a instituce. Očekává se, že tyto velké problémy také vytvoří motivaci k přilákání vědeckých talentů k návratu, aby přispěli svou inteligencí a intelektuálním potenciálem a těžili z plodů své práce.
Komentář (0)