
K delegaci se připojili zástupci vedoucích představitelů následujících agentur: Organizační rady provinčního výboru strany, Komise pro propagandu a masovou mobilizaci provinčního výboru strany, Ministerstva vnitra, Ministerstva financí, Ministerstva vědy a techniky, Provinčního centra služeb veřejné správy a Kanceláře provinčního výboru strany.

Obec Hoa Bac vznikla sloučením dvou obcí Hoa Bac a Hoa Nam s populací téměř 20 000 obyvatel a rozlohou přes 159 km².
Po více než měsíci implementace dvouúrovňového modelu místní samosprávy funguje komunální aparát stabilně, úředníci se rychle adaptovali a digitální infrastruktura byla synchronizována, což přispívá ke zlepšení efektivity řízení a službám lidem.

Po jednom měsíci provozu obdrželo Centrum služeb veřejné správy obce Hoa Bac 484 žádostí, včetně 454 online žádostí a 30 žádostí podaných přímo nebo poštou.
Z nich bylo zpracováno 411 záznamů, přičemž 404 záznamů bylo dokončeno před plánovaným termínem (98,3 %) a 7 záznamů bylo zpožděno (1,7 %) kvůli chybám softwarového systému; v současné době je 73 záznamů stále ve zpracování.

Kromě toho se socioekonomická situace obce nadále stabilně vyvíjela, byla udržována obrana a bezpečnost státu a rozpočtové příjmy dosáhly více než 80 % ročního plánu.
V oblastech zdravotnictví, vzdělávání, kultury a sportu došlo k pozitivním změnám; posílil se duch a odpovědnost kádrů.
Budování strany a politickému systému se dostalo komplexní pozornosti; metody vedení byly inovovány a aktivity Fronty a masových organizací se staly stále efektivnějšími.

Od počátečního stabilního základu se obec Hoa Bac zaměřila na realizaci usnesení 1. sjezdu strany, volební období 2025–2030. Výbor strany rychle dokončil akční program, jasně stanovil úkoly a pečlivě sledoval plán.
Je podporována propagandistická a diseminační práce, která pomáhá kádrům, členům strany a lidem pochopit orientaci.

V obci Hoa Ninh vznikla nová administrativní jednotka sloučením 3 lokalit: Hoa Ninh, Dinh Trang Hoa a Hoa Trung.
Oblast má v současnosti rozlohu 95,17 km² a žije zde téměř 32 000 obyvatel. Z toho etnické menšiny tvoří více než 30 % a jsou soustředěny v 10/37 vesnicích.

Po uspořádání administrativních jednotek se dvouúrovňový model místní samosprávy v obci Hoa Ninh postupně stabilizoval a stal se efektivním; socioekonomický systém se komplexně rozvíjel a byla udržena národní obrana a bezpečnost.
Zaměstnanci a státní úředníci při plnění svých povinností dodržují ducha odpovědnosti, disciplíny, odbornosti a dobré koordinace.

Od 1. do 31. července přijalo a předalo Centrum administrativních služeb obce k vyřízení celkem 576 záznamů/406 administrativních řízení, z nichž 50 záznamů bylo podáno přímo (což představuje 8,7 %), 526 záznamů bylo podáno online (což představuje 91,3 %).
K dnešnímu dni bylo vyřešeno 469 případů, 81 případů je stále v řešení, 17 občanských případů bylo staženo a 9 případů bylo odmítnuto k řešení.

Socioekonomický sektor, sektor obrany a bezpečnosti i nadále dosahovaly pozitivních výsledků. Zemědělství bylo stabilní s dobrou produkcí. Důraz byl kladen na prevenci nemocí a přírodních katastrof; rozpočtové příjmy a výdaje a vyplácení veřejných investic probíhaly podle plánu.
Národní cílové programy se realizují správným směrem a zaměřují se na vyspělé nové venkovské oblasti, udržitelné snižování chudoby a rozvoj oblastí s etnickými menšinami.

Výbor strany Hoa Ninh, který označil 1. sjezd Komunitní strany za klíčový politický úkol, jej pečlivě připravil a zorganizoval v souladu s předpisy, čímž v celé obci vytvořil konsenzus a soutěživého ducha.
Po sjezdu stálý výbor stranického výboru rychle pochopil a konkretizoval rezoluci do praktického akčního programu, který krok za krokem efektivně realizoval socioekonomické, obranné a bezpečnostní cíle.

Kromě dosažených výsledků se obce Hoa Bac a Hoa Ninh v počáteční fázi provozu po sloučení stále potýkaly s mnoha obtížemi. Dopravní infrastruktura nebyla propojena, administrativní sídla byla rozptýlena, zařízení byla ve špatném stavu a veřejná administrativní centra byla stále stísněná.

Kromě toho existují i další obtíže, jako například: nedostatek personálu, mnoho souběžných pozic, nedostatek specializovaného personálu v klíčových oblastech, jako jsou informační technologie, finance a kultura.

Zavádění online veřejných služeb je stále omezené kvůli chybějící synchronní digitální infrastruktuře, nedostatečné odbornosti lidí a některých úředníků a zároveň nebyly včas vydány některé předpisy a pokyny týkající se organizační struktury a administrativních postupů.

Vzhledem k praktickým obtížím navrhly obce Hoa Bac a Hoa Ninh, aby provincie brzy investovala do propojení dopravní infrastruktury, vybudovala nové administrativní centrum, opravila centrum veřejných administrativních služeb a doplnila základní vybavení.

Zároveň navrhnout doplnění mzdové agendy, zlepšení personálního obsazení, vydání předpisů o decentralizaci řízení, pracovních pozicích, usměrnění organizace aparátu a zlepšení kapacity zaměstnanců na místní úrovni.
Obce chtějí také opravit softwarové chyby, modernizovat digitální infrastrukturu a zvážit model poboček regionálních katastrálních úřadů pro usnadnění práce lidem.

Na základě místní praxe pracovní skupina doporučila, aby obec pokračovala ve zlepšování své organizační struktury a kvality zaměstnanců, a tím zajistila splnění cílů a úkolů v roce 2025.
Důraz je kladen na efektivnější služby lidem a podnikům prostřednictvím Centra služeb veřejné správy; zároveň se zaměřujeme na hospodářský rozvoj, zvyšování rozpočtových příjmů, snižování chudoby, rozvoj strany, udržování politické bezpečnosti a společenského pořádku.

Spolu s tím je nutné věnovat pozornost rychlému a důslednému řešení petic a stížností občanů, vytváření konsensu a posilování důvěry lidí.

Delegace rovněž připomněla stranickým výborům, aby se zaměřily na politickou a ideologickou práci, vytvořily podmínky pro kádry a státní zaměstnance, aby mohli dobře plnit své úkoly; pravidelně přezkoumávaly, doplňovaly a zdokonalovaly pracovní předpisy a pravidla, urychleně zřizovaly řídící výbory a specializované týmy.

Kromě toho jsou správní reforma a digitální transformace identifikovány jako jeden ze čtyř pilířů rozvoje, spojené s podporou vlasteneckých hnutí, demonstrující vysoké odhodlání celého politického systému v komplexním vedení a směřování a přinášející udržitelný místní rozvoj.
Zdroj: https://baolamdong.vn/pho-bi-thu-tinh-uy-lam-dong-bui-thang-kiem-tra-hoat-dong-bo-may-chinh-quyen-tai-hoa-bac-va-hoa-ninh-386795.html
Komentář (0)