Kumulovaný zisk před zdaněním za 6 měsíců dosáhl 10 700 miliard VND, což představuje nárůst o 2 % oproti stejnému období.
Ukazatel návratnosti vlastního kapitálu (ROE) zůstal i nadále vysoký, přesahující 20 %, zatímco poměr nákladů k výnosům (CIR) zůstal na úrovni 32 %, což svědčí o efektivním úsilí v oblasti provozní kontroly a usnadňuje podporu úrokových sazeb pro zákazníky.
Ve druhém čtvrtletí roku 2025 vykázalaACB zisk před zdaněním ve výši 6 100 miliard VND. |
Zůstatek nesplacených úvěrů ACB dosáhl 634 000 miliard VND, což představuje nárůst o 9,1 % ve srovnání se začátkem roku 2025, s vyváženou strukturou mezi jednotlivci a podniky.
Poměr špatných úvěrů k celkovému objemu pohledávek před zavedením CIC klesl na 1,18 % a po zavedení CIC na 1,26 % ve srovnání s 1,49 % na konci roku 2024 – i nadále patří k nejnižším v odvětví a odráží efektivní schopnost kontroly rizik.
Mobilizace kapitálu zároveň rostla a dosáhla 707 000 miliard VND, což představuje nárůst o 10,6 %, z čehož vklady klientů tvořily více než 567 000 miliard VND, což představuje nárůst o 5,6 %. Poměr CASA se nadále zlepšoval a dosáhl 22,6 % díky podpoře digitalizace služeb a rozšiřování ekosystému veřejných služeb, čímž se zvýšil podíl levného kapitálu v mobilizační struktuře.
Pan Tu Tien Phat, generální ředitel ACB, uvedl, že ihned po vydání usnesení 68 banka zavedla úvěrový balíček ve výši 40 000 miliard VND s preferenční úrokovou sazbou o 2 % vyšší než obvykle.
Polovina kapitálu je určena pro malé a střední podniky, které jsou považovány za páteř soukromého sektoru . Druhá polovina je zaměřena na velké podniky s dobře naplánovanou investiční strategií v oblasti infrastruktury a digitálních technologií.
Díky tomu se firemní úvěry v ACB jen ve druhém čtvrtletí roku 2025 prudce zvýšily o 10,7 %, což ukazuje, že důvěra trhu je posilována včasnými a vhodnými zdroji.
Pro sektor podniků s přímými zahraničními investicemi, nový motor růstu ekonomiky, zavedla ACB strategii „šitou na míru“ podle konkrétní investiční cesty, která pomohla jen v první polovině roku zvýšit objem nesplacených úvěrů s přímými zahraničními investicemi o více než 70 %.
To svědčí o schopnosti rozšířit strategickou zákaznickou základnu při volbě správného přístupu.
Pro více než 5 milionů firemních domácností po celé zemi, což je zákaznická skupina, která je v tradičním financování méně prioritní, ale hraje velkou roli v reálné ekonomice, uvedla ACB, nejenže podporuje úrokové sazby, ale také integruje provozní řešení od elektronických faktur až po propojení prodeje a finanční propojení.
Pro mladé zákazníky je ACB také první bankou, která spustila balíček úvěrů „První bydlení“ pouhý den po nařízení premiéra . Po 4 měsících implementace dosáhl zůstatek programu téměř 4 000 miliard VND – což je jasným důkazem toho, že finanční produkt, který splňuje správné potřeby a je včasný, se může stát účinným mostem k budoucím generacím zákazníků a zároveň přispět ke stabilitě a transparentnosti trhu s nemovitostmi.
Zdroj: https://baodautu.vn/quy-ii2025-acb-ghi-nhan-loi-nhuan-truoc-thue-dat-6100-ty-dong-d340297.html
Komentář (0)