Posílení odborů Ho Či Minova města v novém funkčním období

Podle Odborové federace Ho Či Minova města musí v novém volebním období jednotlivé jednotky a oddělení zlepšit kvalitu odborových zaměstnanců, inovovat metody pro získávání členů odborů, posílit kolektivní vyjednávání a zavést politiku sociálního bydlení pro pracovníky, což považuje za důležitý základ pro stabilizaci pracovní síly a udržení pracovníků ve městě po dlouhou dobu.

Báo Tin Tức•07/11/2025

Popisek fotografie — Pohled na konferenci ke sběru názorů 7. listopadu.

Dne 7. listopadu uspořádala Hočiminova odborová federace konferenci, na které shromáždila komentáře k návrhu politické zprávy, která má být předložena 1. sjezdu Hočiminového odborového svazu na období 2025–2030. Na konferenci se delegáti zaměřili na zhodnocení úspěchů Hočiminového odborového svazu v uplynulém období a zároveň poukázali na nedostatky a omezení, které je třeba překonat na místní úrovni. Na tomto základě bylo navrženo mnoho klíčových řešení pro stabilizaci života pracujících v Ho Či Minově Městě.

Pan Huynh Van Tuan, člen stálého výboru Odborové federace Ho Či Minova města (HLF), vysoce ocenil iniciativu a inovaci městského odborového systému v uplynulém volebním období. Aktivity zaměřené na péči o životy, zastupování a ochranu legitimních práv pracovníků proto přinesly jasné změny, které přispěly k výraznému snížení počtu pracovních sporů a k vybudování harmoničtějšího pracovního prostředí než dříve.

Pan Tuan však uvedl, že pro skutečné posílení odborové organizace od základů je zapotřebí strategie pro školení a rozvoj týmu odborových funkcionářů směrem „červeně i profesionálně“. Zejména odboroví funkcionáři v obvodech, obcích, průmyslových zónách a speciálních výrobních zónách musí být doplněni právními znalostmi, vyjednávacími dovednostmi a schopností naslouchat a řešit praktické situace.

„Cíl zvýšit počet členů odborů o 2 miliony v novém volebním období je obrovskou výzvou, zejména v neformálním sektoru práce. Abychom toho dosáhli, musíme mít flexibilní a kreativní přístup a přinášet členům odborů praktické hodnoty. Kromě toho se odbory na všech úrovních musí každý rok snažit o to, aby do strany bylo přijato 2–3 % vynikajících členů odborů, aby se zlepšila kvalita týmu a potvrdila role dělnické třídy v novém období.“

Stejný názor sdílí i pan Nguyen Trung Ngan, člen stálého výboru Hočiminova městského odborového svazu, který uvedl, že by se ve zprávě měl jasněji zdůraznit obsah vyjednávání a podepisování kolektivních pracovních smluv. Podle něj se dohoda musí stát spíše „podstatným nástrojem“ než formalitou a měla by se zaměřit na ustanovení, která přinášejí přímé výhody, jako je stravování na směny, interní benefity, podpora rodin pracovníků, pracovní podmínky a minimální mzda podle pozice.

Kromě toho musí být otázka bezpečnosti a hygieny práce zahrnuta také do kolektivní pracovní smlouvy a musí být dodržovány pokyny sekretariátu týkající se ochrany zdraví a bezpečného pracovního prostředí pro členy odborů. „Všechny cíle stanovené pro nové funkční období musí zajistit proveditelnost, propojenou s kapacitními a implementačními podmínkami na místní úrovni, aby se postupně zlepšoval duchovní i materiální život pracovníků,“ uvedl pan Trung Ngan.

Jednou z otázek, o které se delegáti obzvláště zajímali, byla politika sociálního bydlení pro pracující. Pan Cu Phat Nghiep, předseda odborového svazu společnosti PouYuen Vietnam, uvedl, že ve skutečnosti není nedostatek levného ubytování, ale pracující potřebují stabilní a dlouhodobé bydlení. Cíl postavit v příštím období 50 000 jednotek sociálního bydlení je vhodný, ale je nutné jasně definovat implementační model, aby byla zajištěna efektivita a vhodnost pro skutečné potřeby. Pokud se domy budou stavět pouze k pronájmu, bude obtížné přilákat pracovníky. Chtějí vlastnit domov, mít stabilní život a být připoutáni ke svému pracovišti, místo aby byli neustále v dočasném stavu.

Pan Phat Nghiep dále navrhl model splátkového prodeje sociálního bydlení pro pracující s preferenčními úrokovými sazbami a dlouhodobými splátkovými lhůtami. Toto je považováno za řešení, které pomůže pracujícím „usadit se“ a zároveň vytvoří udržitelné propojení mezi podniky, pracujícími a městem.

Pan Phat Nghiep také zmínil model bydlení pro pracovníky v Dong Nai a Long An , který prokázal jasnou účinnost. Když mají pracovníci stabilní ubytování, zvyšuje se míra vazby na podnik, zlepšuje se produktivita práce a pracovní duch. Pokud Ho Či Minovo Město nemá dostatečně silnou politiku, pracovníci zváží přestěhování do sousedních oblastí s lepšími podmínkami.

Stálý viceprezident Hočiminovy městské konfederace práce Vo Khac Thai ocenil nadšené příspěvky delegátů a potvrdil, že stanovené cíle byly postaveny na duchu odhodlání k inovacím, v souladu se zaměřením Městského stranického výboru a Vietnamské generální konfederace práce.

Pan Thai však také uvedl, že cíl rozvoje členství v odborech je vysoký, ale zcela proveditelný, pokud celý odborový systém jednomyslně inovuje své pracovní metody, zaměří se na místní komunitu a postaví pracovníky do centra pozornosti. To je pro odborovou organizaci otázka přežití.

„V nadcházejícím období bude Hočiminova městská odborová federace pokračovat v zavádění praktických programů péče o život; posilovat dialog a vyjednávání; podporovat inovační iniciativy pracovníků; koordinovat své úsilí s vládou a podniky s cílem vytvořit bezpečné a humánní pracovní prostředí,“ uvedl pan Vo Khac Thai.

Podle pana Khaca Thaie Ho Či Minovo Město nedávno také vyvinulo projekty na rozvoj sociálního bydlení pro pracující a bylo také zařazeno do prioritní pracovní skupiny, v kombinaci s řešeními na podporu půjček, zlepšení sociálních podmínek členů odborů a rozšíření kulturních a komunitních prostor v průmyslových parcích. Nové funkční období navíc klade vyšší nároky na odborové funkcionáře na místní úrovni. Odboroví funkcionáři proto musí být skutečnou „duchovní oporou“ pracujících, nejen ovládat právo, efektivně vyjednávat a vést dialog, ale také být blízko a rozumět pocitům pracujících na pracovišti, v penzionech a průmyslových parcích.

Pan Khac Thai také navrhl, aby každý odborový funkcionář proaktivně inovoval své myšlení, byl flexibilní ve způsobu shromažďování členů odborů, odvážně uplatňoval digitální technologie při řízení a poskytování odborových služeb a přispíval tak k tomu, aby se odborová organizace stala stále profesionálnější a modernější reprezentativní silou.

Komentář (0)