Zefektivnění aparátu je příležitostí pro kádry, státní úředníky a zaměstnance veřejné správy najít si práci, která odpovídá jejich schopnostem.

Podle právníka Nguyen Thanh Ha bude proces zefektivnění aparátu příležitostí pro kádry, státní úředníky a zaměstnance veřejné správy k nalezení nových pracovních pozic, které budou lépe odpovídat jejich schopnostem.

Zefektivnění aparátu je hlavní politikou, která je energicky zaváděna s cílem zlepšit provozní efektivitu administrativního systému. Právník Nguyen Thanh Ha - předseda advokátní kanceláře SB Law Firm, se o této problematice podělil s reportéry novin Cong Thuong.

Zavádění politik na podporu úředníků dotčených procesem zefektivnění organizačního aparátu zajišťuje práva a povinnosti zaměstnanců ve veřejném sektoru. Foto: HQ

V procesu zefektivňování aparátu, co si myslíte o vývoji mechanismů a politik na podporu dotčených kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců?

Podle mého názoru má budování podpůrných mechanismů a politik nejen právní význam, ale také prokazuje lidskost, pomáhá kádrům, státním úředníkům a veřejným zaměstnancům mít více zdrojů na udržení života a nalezení nového zaměstnání a zároveň zajišťuje efektivní a udržitelné provádění cílů administrativní reformy.

Kromě toho v současné době hrají důležitou roli podpůrné politiky, jako je odstupné, dávky v nezaměstnanosti, pojištění v nezaměstnanosti a sociální pojištění podle zákona o kádrech a státních úřednících a vyhlášky 29/2023/ND-CP, které pomáhají pracovníkům udržovat základní životní podmínky, snižovat ekonomický tlak a zajišťovat zdravotní pojištění během tohoto období.

Výše uvedené politiky proto nejen přímo podporují dotčené pracovníky, ale také podporují účinnou administrativní reformu, zajišťují transparentnost, spravedlnost a dosahují konsensu ve společnosti a zároveň přispívají ke snižování nezaměstnanosti, stabilizaci společnosti a zvyšování důvěry v reformní politiku státu.

Je známo, že ministerstvo vnitra je útvarem pověřeným vývojem mechanismů a politik na podporu dotčených kádrů a státních zaměstnanců v procesu zefektivnění organizačního aparátu. Domnívám se však, že v procesu tvorby politik se ministerstvo vnitra musí zaměřit na navrhování komplexních řešení, která se nezastaví pouze u finanční podpory, ale také u vytváření podmínek pro dotčené kádry, státní zaměstnance a zaměstnance veřejné správy, aby se mohli znovu začlenit na trh práce prostřednictvím programů odborné rekvalifikace, přeškolení nebo vytvořením podmínek pro jejich účast v soukromém ekonomickém sektoru.

Dalším důležitým úkolem Ministerstva vnitra je zajistit transparentnost, spravedlnost a vhodnost pro každou dotčenou skupinu. Zejména je nutné věnovat pozornost skupinám starších úředníků, osob s dlouholetou pracovní praxí nebo osob patřících ke zranitelným skupinám, aby se při zavádění zefektivňujících politik dosáhlo konsensu a snížily se obavy.

Právník Nguyen Thanh Ha - předseda advokátní kanceláře SB. Foto: Quoc Chuyen

Mnoho lidí se domnívá, že pro reorganizaci a zefektivnění státního aparátu musí kromě režimu politiky předčasného odchodu do důchodu existovat dostatečně silný a atraktivní mechanismus, který udrží talentované lidi ve státním aparátu. Jaký je váš názor na tuto otázku?

Příběh „odlivu mozků“ z veřejného do soukromého sektoru probíhá již dlouhou dobu, a to nejen ve Vietnamu. Toto téma se často zmiňuje na konferencích věnovaných státnímu aparátu, zejména pokud jde o přilákání a využití talentovaných zdrojů pro veřejný systém. Proto je v nadcházející restrukturalizaci a zefektivnění státního aparátu kromě politik pro předčasný odchod do důchodu nezbytné mít také silné a atraktivní mechanismy pro udržení talentovaných lidí.

Pro efektivní přilákání talentů je nutné splnit následující faktory: S rozumným systémem odměňování je třeba, aby talentovaní lidé byli odměňováni podle svých schopností a přínosu. Plat státních zaměstnanců je třeba upravit tak, aby byl dostatečně atraktivní, aby se talentovaní lidé cítili řádně oceněni za své úsilí a schopnosti. Kromě toho je třeba rozumně nastavit další benefity, jako je zdravotní pojištění, sociální pojištění, podpora rodiny, dovolená a důchodové režimy. Tyto benefity nejen vytvářejí pocit bezpečí, ale také pomáhají státním zaměstnancům cítit se spokojeni a oddáni své práci po dlouhou dobu.

Dále musí vláda poskytovat příležitosti k učení, školení a kariérnímu rozvoji, což je důležitý faktor, který pomáhá talentovaným lidem cítit se motivovaní a sebejistí ohledně své budoucnosti ve veřejném sektoru. Kromě toho je zapotřebí spravedlivý a účinný mechanismus povyšování. Mechanismus povyšování ve veřejném sektoru musí být transparentní a spravedlivý, aby talentovaní lidé viděli, že jejich kariérní rozvoj není omezen a že mohou dosáhnout vyšších pozic, pokud mají schopnosti a odhodlání.

A konečně, veřejný sektor musí vytvářet politiky, které podporují inovace a pomáhají státním úředníkům nejen plnit administrativní úkoly, ale také přispívat ke zlepšení efektivity státního aparátu. Vláda potřebuje mechanismy na podporu státních úředníků v přispívání kreativními nápady a zlepšování pracovních procesů. Když státní úředníci uvidí, že jejich iniciativy lze uplatnit v praxi a vytvořit pozitivní změnu, budou mít pocit, že jejich práce je smysluplná a dlouhodobě přináší závazek.

Ve skutečnosti bude stát se zavedením dostatečně silných politik potřebovat značný rozpočet na udržení talentovaných lidí a také na podporu úředníků, kterých se dotkne reorganizace a zefektivnění aparátu. Jak by tedy podle vašeho názoru měly být zdroje vhodně mobilizovány?

V první řadě je centrální rozpočet hlavním finančním zdrojem, na který se stát může spolehnout při provádění podpůrných politik pro kádry a státní zaměstnance. Vláda může upravit roční rozpočet a zvýšit tak výdaje na programy reformy platů. To nejen pomáhá zajistit život kádrů a státních zaměstnanců, ale také vytváří konsenzus ve společnosti a přispívá k politické stabilitě a hospodářskému rozvoji.

Kromě toho mohou obce využít zvýšené příjmy z místních rozpočtů, zejména z aktivit v oblasti hospodářského rozvoje, k doplnění rozpočtu na podporu úředníků a státních zaměstnanců. Pokud některé obce mají přebytkové rozpočty z předchozích let, mohou tuto částku také použít k investicím do podpůrných programů. To pomůže snížit zátěž centrálního rozpočtu a povzbudí obce k proaktivnějšímu hospodaření se svými financemi.

Mnoho státních agentur a jednotek nyní má příjmy z kariérních aktivit, jako jsou veřejné služby, poplatky a úhrady. Část těchto příjmů lze použít na úhradu podpůrných politik pro kádry a státní zaměstnance. To lze vnímat jako dodatečný finanční zdroj, který povzbuzuje agentury k větší autonomii při správě a využívání svých financí.

Zároveň může stát ušetřit na běžných výdajích snížením některých zbytečných výdajů nebo optimalizací pracovních procesů a z těchto úspor může také odečíst přibližně 10 % na doplnění rozpočtu na implementaci podpůrných režimů. To pomůže státu udržet finanční rovnováhu a zároveň zajistit práva dotčených úředníků a státních zaměstnanců.

Zefektivnění mzdového účetnictví navíc nejenže přináší efektivitu v řízení lidských zdrojů, ale také vytváří značné úspory pro státní rozpočet. Úspory ze snižování počtu zaměstnanců lze využít na podporu dotčených úředníků a státních zaměstnanců v procesu přechodu na nová zaměstnání nebo stabilizace jejich života.

V současné době má nutnost opustit státní aparát velký dopad na mysl mnoha úředníků, státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy. Co byste v tomto ohledu rád vzkázal těm, kterých se tato restrukturalizace a zefektivnění aparátu dotýká?

Obavy a starosti úředníků a státních zaměstnanců v každé době zefektivňování aparátu a snižování mzdových nákladů jsou pochopitelné. Podle mého názoru si však ti, kterých se toto uspořádání a zefektivňování aparátu týká, musí jasně uvědomit cíl zefektivnění aparátu.

To znamená, že zefektivnění státního aparátu má za cíl snížit počet úředníků a zlepšit provozní efektivitu administrativního systému. Vláda usiluje o reformy s cílem vybudovat efektivnější a účinnější aparát, který lépe slouží lidem a podnikům. Na základě toho může vytvářet nové příležitosti pro úředníky a státní zaměstnance v oblasti kariérního rozvoje a zvyšování dovedností.

Ačkoli odchod z veřejného sektoru může být zdrojem úzkosti, je to také příležitost pro státní zaměstnance hledat nové příležitosti a nové pozice, které lépe odpovídají jejich schopnostem a zájmům. Měli by si proaktivně aktualizovat dovednosti, účastnit se školení nebo se učit od svých předchůdců, aby se na tento přechod co nejlépe připravili. Rozšiřování sítě kontaktů a navazování kontaktů s odborníky z oboru jim také pomůže najít lepší pracovní příležitosti.

Stát se dále zavázal k vytvoření podpůrných politik pro úředníky a státní zaměstnance, kterých se dotýká proces racionalizace aparátu. To zahrnuje přiměřené odměňování, programy odborného vzdělávání a podporu při hledání nového zaměstnání. Úředníci a státní zaměstnanci by měli být informováni o těchto politikách, aby mohli co nejlépe využít příležitostí, které jim stát nabízí.

Kromě toho se státní úředníci mohou zapojit do reformního procesu poskytováním komentářů a zpětné vazby k politikám s cílem zefektivnit a zefektivnit aparát. Jejich účast nejen pomáhá zlepšit proces, ale také vytváří pocit, že jsou během přechodného období slyšet a respektováni. A konečně, je důležité si vždy zachovat optimistického a vytrvalého ducha. V současné situaci je udržení optimistického ducha velmi důležité. Státní úředníci si musí pamatovat, že změna s sebou vždy přináší výzvy, ale také mnoho nových příležitostí.

Děkuju!

Zdroj: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-la-co-hoi-de-can-bo-cong-chuc-vien-chuc-tim-kiem-viec-lam-phu-hop-nang-luc-365494.html