Aplikace umělé inteligence (AI), internetu věcí (IoT) a robotiky se stává pro vietnamské podniky jasným trendem, pomáhá snižovat náklady, zlepšovat kvalitu a zvyšovat jejich schopnost hlouběji se zapojit do globálních dodavatelských řetězců.
Optimalizujte provoz, snižte náklady.
Společnost New Era Cold Storage Joint Stock Company (NECS) právě slavnostně otevřela inteligentní chladírenský sklad v provincii Tay Ninh . Jedná se o jeden z největších plně automatizovaných chladírenských skladů v jihovýchodní Asii se 110 000 regálovými jednotkami (paletami) a podlahovou plochou 18 000 m2.
Dělníci obsluhují automatizovanou výrobní linku ve společnosti Lap Phuc Co., Ltd. (okres Phu Thuan, Ho Či Minovo Město). Foto: HUYNH NHU
Podle pana Nguyen Hoang Hai, místopředsedy představenstva a generálního ředitele společnosti NECS, je celý proces od rezervace, importu a exportu, sledování zásob, správy teploty až po sledování historie každé zásilky provozován na jednotné digitální platformě, která integruje technologie internetu věcí a umělé inteligence. Digitalizace nejen optimalizuje provoz a snižuje náklady přibližně o 30 % ve srovnání s tradičními sklady, ale také zajišťuje stabilní kontrolu teplot pod bodem mrazu, čímž zlepšuje kvalitu skladování a zvyšuje důvěru mezinárodních zákazníků. Na této platformě mohou zákazníci sledovat zásilky v reálném čase a řídit celou logistickou cestu, od chladírenských skladů, celních skladů, distribučních skladů až po mezinárodní námořní přístavy. Tento synchronizovaný přístup přispívá ke zvýšené transparentnosti, bezproblémovému propojení všech fází dodavatelského řetězce a postupně zvyšuje logistické schopnosti Vietnamu. „Digitalizací procesů vytváří systém digitálního řízení také rozdíl na trhu ve srovnání s jinými sklady tím, že spolupracuje s bankami na implementaci modelu finanční podpory pro podniky (správa zastaveného zboží), což firmám umožňuje používat zboží ve skladu jako zástavu. Systém pomáhá zajistit transparentnost dat, propojit se přímo s bankami a snížit rizika, čímž urychluje výplaty a udržuje produkci,“ sdělil zástupce společnosti NECS. Model inteligentního chladírenského skladování přilákal mnoho zahraničních partnerů z Číny, Indie, Japonska, USA atd., kteří si jako tranzitní bod pro skladování a organizaci sezónní produkce před exportem vybrali Vietnam.
Digitalizace a automatizace neprobíhají jen v logistickém sektoru, ale i v mnoha dalších výrobních odvětvích. Ve společnosti Mebipha Production - Trading Co., Ltd. pomohla digitalizace celého výrobního řetězce, od krmiva pro zvířata až po vejce, zvýšit produktivitu o 30 %, snížit náklady na správu o 20 % a téměř eliminovat chyby v inventáři. Transparentnost dat také pomáhá této společnosti splňovat mezinárodní standardy a rozšiřovat její schopnosti zapojit se do moderních dodavatelských řetězců.
V textilním a oděvním průmyslu je chytrá továrna společnosti Viet Thang Jean Co., Ltd. (Ho Či Minovo Město) postavena na platformě digitálního dodavatelského řetězce, která propojuje data od surovin, designu, výroby až po distribuci. Díky aplikaci 3D designu, automatizovaného řezání, chytrého skladování a moderního šicího systému může společnost flexibilně plnit velké i malé objednávky a splňovat tak přísné emisní normy evropského trhu.
Změnit myšlení managementu.
V současné době se mnoho domácích výrobních podniků stále spoléhá na manuální práci, přičemž pouze přes 20 % z nich implementuje částečnou automatizaci a míra zavádění chytrých technologií je velmi nízká. Tato situace ukazuje, že navzdory rychlému růstu zpracovatelského a výrobního sektoru a jeho pokračující roli „lokomotivy“ přitahující přímé zahraniční investice je přechod k chytré výrobě stále pomalý.
Podle technologického experta jsou hlavními důvody vysoké počáteční investiční náklady, které jsou mimo dosah malých podniků, nedostatek personálu pro obsluhu nových technologií a absence komplexního plánu transformace. Digitální transformace a automatizace nejsou jen technologické výzvy; co je důležitější, vyžadují změnu myšlení managementu, restrukturalizaci procesů a posílení lidských schopností, zejména ve středním managementu, aby technologie mohly být skutečně efektivní ve výrobě a podnikání.
Vedoucí pracovník výrobní společnosti v Ho Či Minově Městě uvedl, že budování chytré továrny nespočívá jen v instalaci automatizovaných výrobních linek, ale musí začít s štíhlými výrobními procesy. Pokud proces není optimalizován před aplikací technologií, plýtvání se bude jen zvyšovat. Podle tohoto lídra bude umělá inteligence nebo internet věcí efektivní pouze tehdy, bude-li operační platforma štíhlá, data transparentní a procesy standardizované. Zároveň podniky potřebují specifické pobídkové politiky, zejména v oblasti daní, které by podpořily přechod k zelené a chytré výrobě.
Gordon Wan, technický ředitel skupiny MiTAC, se podělil o mezinárodní zkušenosti a uvedl, že továrna na Tchaj-wanu (Čína) po zavedení inteligentního systému snížila spotřebu elektřiny o 22 %, emise CO2 o 18 % a zkrátila dobu potřebnou k vykazování ESG až o 80 %. Pan Wan doporučil vietnamským firmám začít testováním na jedné výrobní lince, vybudováním datové platformy a investicemi do lidských zdrojů, protože umělá inteligence nevytvoří hodnotu bez dat a informované interní pracovní síly.
Z hlediska implementace se pan Tran Minh Long ze společnosti Vietnam Technology and Communications Joint Stock Company domnívá, že podniky potřebují standardizovat a optimalizovat procesy před automatizací, a to jasně definováním cílů a pečlivým vyhodnocením efektivity investice. Automatizace by se měla zaměřit pouze na opakující se, chybovostní, časově náročné procesy nebo ty, které vyžadují integraci s více systémy. Během implementace musí podniky vybrat vhodnou technologii, navrhnout flexibilní procesy, provést důkladné testování a proaktivně školit personál. Po uvedení do provozu je nutné systém neustále monitorovat a optimalizovat se zaměřením na bezpečnost, pravidelnou údržbu a krizové plány, aby se snížila rizika a zabránilo se úplné závislosti na strojích.
Jádrem jsou lidské zdroje.
Podle průzkumné firmy IMARC se Vietnam vzhledem k rostoucí poptávce po inteligentní výrobě musí zaměřit na rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů, které by podpořily proces transformace. Vzdělávací instituce a podniky musí posílit spolupráci při vzdělávání pokročilých výrobních dovedností, jako je robotika, umělá inteligence a analýza dat. Zaměření na posilování lidských schopností je považováno za základ pro pracovní sílu schopnou řídit a provozovat inteligentní systémy, což Vietnamu umožní efektivně využívat nové technologické trendy.
Zdroj: https://nld.com.vn/tu-dong-hoa-chia-khoa-tang-toc-san-xuat-196251213215429197.htm
Komentář (0)