Den Fortschritt genau verfolgen und das NCMR-Projekt der Dung Quat-Raffinerie entschlossen umsetzen.

Am 29. Oktober leitete eine Arbeitsdelegation der Vietnam National Energy Industry Group (PetroVietnam) unter der Leitung von Herrn Bui Minh Tien - Vorstandsmitglied und Herrn Le Xuan Huyen - stellvertretender Generaldirektor gemeinsam mit der Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR) in der Ölraffinerie Dung Quat eine Arbeitssitzung über den Fortschritt des Projekts zur Modernisierung und Erweiterung der Ölraffinerie Dung Quat (NCMR).

Việt Nam•29/10/2025

An der Online-Konferenz im zentralen Netzwerk der Gruppe nahmen der stellvertretende Generaldirektor Duong Manh Son und Vertreter der Fachabteilungen der Gruppe teil. Auf Seiten von BSR waren Herr Bui Ngoc Duong, Vorsitzender des Verwaltungsrats, Herr Nguyen Viet Thang, Generaldirektor, sowie Mitglieder des Verwaltungsrats, des Werksvorstands, des Projektmanagementausschusses der Dung Quat Refinery NCMR und Vertreter der Fachabteilungen des Unternehmens anwesend.

Bei dem Treffen forderte der stellvertretende Generaldirektor der Gruppe, Le Xuan Huyen, BSR auf, den Fortschritt genau zu verfolgen, Schwierigkeiten proaktiv zu beseitigen, wichtige Arbeitsmeilensteine zu beschleunigen und sicherzustellen, dass das Projekt sicher, qualitativ hochwertig und effizient durchgeführt wird.

Führungskräfte von Petrovietnam arbeiten bei BSR, um das NCMR-Projekt der Dung Quat-Raffinerie voranzutreiben.

Laut BSR-Bericht verlaufen die Geländeanpassungsarbeiten planmäßig. Das Unternehmen stimmt sich aktiv mit den Behörden ab, um Hindernisse zu beseitigen und sicherzustellen, dass die Geländeanpassung von Januar 2026 bis Oktober 2026 abgeschlossen sein wird.

Bezüglich des EPC-Pakets organisierte das Projektmanagementboard eine Informationsveranstaltung, stellte das Projekt vor und stellte interessierten Auftragnehmern Dokumente und Unterlagen zur Verfügung. Anfang September 2025 genehmigte der Vorstand von BSR den Leistungsumfang, die Kostenschätzungen und die Ausschreibungsunterlagen des EPC-Pakets. Am 3. September 2025 veröffentlichte BSR die Ausschreibungsaufforderung und die Ausschreibungsunterlagen im nationalen Ausschreibungsnetzwerk. Die Frist für die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen beträgt planmäßig 90 Tage; die voraussichtliche Angebotsfrist endet am 3. Dezember 2025.

Bis zum 28. Oktober 2025 gingen bei BSR 22 Anfragen von Bietern mit insgesamt 965 Fragen zur Klärung der Ausschreibungsunterlagen ein. Das Unternehmen hat 21 Anfragen mit 963 Fragen beantwortet und gleichzeitig den gesamten Inhalt im nationalen Ausschreibungsnetzwerk veröffentlicht.

BSR setzt proaktiv zahlreiche Lösungen zur Steuerung und Kontrolle des Fortschritts und der Kosten von EPC-Projekten um, darunter die Entwicklung von Szenarien, Situationen und Risikomanagementlösungen; die Erstellung einer Liste kostenoptimierter Positionen und Lösungen zur Optimierung des Fortschritts bei der EPC-Implementierung.

BSR-Vizegeneraldirektor Tran Thai Bao berichtete über den Projektfortschritt.

Gleichzeitig werden auch Maßnahmen zur Kapitalbeschaffung vorangetrieben, um die finanziellen Mittel für die EPC-Implementierungsphase sicherzustellen.

Dem Masterplan zufolge wird BSR die Auswahl der Generalunternehmer (EPC) von September 2025 bis März 2026 durchführen und den EPC-Vertrag innerhalb von 37 Monaten umsetzen. Die Inbetriebnahme des Probebetriebs ist für 2028 geplant.

Bei dem Treffen führten Herr Bui Minh Tien – Vorstandsmitglied – und Herr Le Xuan Huyen – stellvertretender Generaldirektor von Petrovietnam – ein offenes Gespräch mit BSR über die verbleibenden Engpässe, von der Geländefreigabe über die EPC-Ausschreibung bis hin zur Kapitalbeschaffung, und schlugen gleichzeitig zahlreiche Lösungen vor, um den Fortschritt zu beschleunigen und die Projekteffizienz zu verbessern.

In seiner Rede würdigte Herr Bui Minh Tien den proaktiven Einsatz von BSR und des Projektmanagementboards in der jüngsten Vergangenheit, die wichtige Meilensteine des Projekts aktiv umgesetzt und erreicht haben. Um jedoch den planmäßigen Projektablauf zu gewährleisten, müssen das Unternehmen und das Projektmanagementboard weiterhin die Anweisungen der Gruppe genau befolgen, sich eng mit Beratern und Auftragnehmern abstimmen, detaillierte Pläne erstellen, Aufgaben klar zuweisen und den Fortschritt streng kontrollieren, um höchste Qualität und Sicherheit zu gewährleisten.

Herr Bui Minh Tien forderte BSR und das Projektmanagementboard außerdem auf, sich auf die strikte Kontrolle der Investitionskosten zu konzentrieren, die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen und gleichzeitig die EPC-Bauphase sorgfältig vorzubereiten, damit das Projekt termingerecht und mit höchster Effizienz umgesetzt werden kann.

Der Vorsitzende von BSR, Bui Ngoc Duong, dankte den Führungskräften der Gruppe für ihre Aufmerksamkeit und enge Begleitung des Projekts und bekräftigte, dass BSR sich der strategischen Bedeutung dieses Schlüsselprojekts nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die Energie-, Öl- und Gasindustrie sowie die nationale Energiesicherheit vollkommen bewusst sei.

Herr Bui Ngoc Duong erklärte außerdem, dass BSR in der kommenden Zeit maximale Ressourcen mobilisieren, die Koordination mit den Konzerneinheiten, staatlichen Verwaltungsbehörden und lokalen Behörden intensivieren und bestehende Probleme vollständig beseitigen sowie die EPC-Implementierungsphase vorbereiten werde. Gleichzeitig werde das Unternehmen das Projektmanagement optimieren und moderne Managementinstrumente einsetzen, um Fortschritt, Kosten und Qualität streng zu kontrollieren.

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