Die Pressebranche stand und steht vor einem historischen Wendepunkt. Sie ist mit einer Welle umfassender Umstrukturierungen konfrontiert, darunter Betriebsschließungen, Fusionen, Rationalisierungen, digitale Transformation und finanzielle Autonomie, um sich nachhaltig zu entwickeln und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit im Informationsbereich zu verbessern.
Darüber hinaus erfordert der Kontext der Integration und Digitalisierung von der Branche neue multimediale Modellorientierungen, die den Informations- und Kommunikationsanforderungen gerecht werden und nicht nur einen Mechanismus für eine nachhaltige Presseentwicklung gewährleisten, sondern auch die Entwicklung aller sozioökonomischen Sektoren des Landes begleiten.
Die Rolle des „Spam“-Gatekeepers
Fälle von falscher Werbung, fehlender Überprüfung und der Verbreitung von Fake News in sozialen Netzwerken ... fügen der Wirtschaft großen Schaden zu und könnten zu einer „nationalen Katastrophe“ werden.
Darüber hinaus gibt es im digitalen Zeitalter immer mehr Nachrichten, die aus einer Mischung von Wahrheit und Lüge bestehen und sich zwar nicht verifizieren lassen, sich aber mit schwindelerregender Geschwindigkeit verbreiten, leicht Panik auslösen und zur Verschärfung der Multimediakrise beitragen.
Laut Statistiken der Ho-Chi-Minh -Stadt-Werbevereinigung verbringen junge Vietnamesen durchschnittlich sieben Stunden täglich in sozialen Netzwerken. Einer der Hauptzwecke ist die Suche nach aktuellen Nachrichten. Doch nicht alle Informationen im Internet sind zuverlässig.
Livestreaming von Verkäufen auf der Plattform Tik Tok. (Foto: Tran Viet/VNA)
In einem Gespräch mit VNA-Reportern erklärte der Vorsitzende der Werbevereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Thanh Dao, dass die Presse eine unabhängige Überprüfungsfunktion übernehmen müsse, nicht Sensationsnachrichten nachgehen dürfe und sich mit professionellen Agenturen abstimmen müsse, um korrekte und genaue Informationen zu verbreiten.
Um ihre Aufgabe als „Gatekeeper“ und Meinungsführer wirksam erfüllen zu können, müssen sich Presseagenturen zudem zunächst strikt an die Berufsethik halten, sich an der Verbesserung der Institutionen im Werbebereich beteiligen und Unternehmen dazu ermutigen, mit den Behörden zusammenzuarbeiten, um proaktiv einen Satz von Grundsätzen für den Umgang mit Medienkrisen zu entwickeln.
Auf dieser Grundlage tragen Presseagenturen dazu bei, Schwächen in der Medieninhaltskontrolle oder mangelnde Synchronisierung im Rechtssystem und der digitalen Medienaufsicht zu beheben.
Laut Nguyen Thi Minh Nham, Direktorin und Chefredakteurin von Binh Phuoc Radio-Television and Newspaper, wird das Modell der Zusammenlegung von Zeitungen und Radiosendern in dieser Provinz schon seit vielen Jahren praktiziert und erfordert gleichzeitig von Journalisten das Erlernen neuer Fähigkeiten, um den Anforderungen der Erstellung von Produkten für viele Plattformen gerecht zu werden, von Printzeitungen, Radio, Fernsehen ... bis hin zu elektronischen Zeitungen und digitalen Medien ...
Um die Qualität und Effizienz von Multimediamodellen zu verbessern, haben der Radio- und Fernsehsender Binh Phuoc sowie die Zeitung einen speziellen Ansatz gewählt, der auf die Optimierung der Ressourcen abzielt. Die Reporter vor Ort sammeln ausreichend „Rohmaterial“, um die Produkte aller vier Kategorien zu erstellen. Anschließend senden die Reporter vor Ort dieses Material zur „Verarbeitung“ an die Redakteure in der Redaktion, um die schnelle Veröffentlichung der Nachrichtenartikel für die Öffentlichkeit zu gewährleisten.
Die Zeitung Quang Ngai hat die Redaktion und das Studio für Multimedia-Konvergenz eingeweiht und in Betrieb genommen. (Foto: Pham Cuong/VNA)
Im aktuellen Kontext, der eine umfassende Umstrukturierung der Pressebranche erfordert, sind Fusionen zwischen Zeitungs- und Medienunternehmen nicht nur rein mechanischer Natur, sondern müssen auch eine klare betriebliche Effizienz aufweisen und den Anforderungen der Zeit gerecht werden.
Neben dem Wettbewerbsdruck, der digitalen Transformation und der finanziellen Unabhängigkeit sollte die Umbenennung einer Presseagentur als Teil der Neupositionierungsstrategie betrachtet werden, ist aber nicht alles. Wichtiger ist, dass die Presseagentur ihr journalistisches Denken, die Organisation der Inhaltsproduktion und die Führung des Teams in einem konvergenten Modell erneuert.
Die Journalistin Mai Ngoc Phuoc, Chefredakteurin der Ho Chi Minh City Law Newspaper, teilte diese Ansicht und sagte, dass man sich nach der Umstrukturierung keine Gedanken über den Namen der Einheit machen müsse. Vielmehr müsse die Presseagentur nach der Umstrukturierung stärker gemäß ihrer Strategie agieren und alle Möglichkeiten und Humanressourcen nutzen, um sich nach der Fusion weiterzuentwickeln.
Positiv ist, dass der aktuelle Prozess der Integration, Fusion und digitalen Transformation einen großen Druck auf Journalisten, Reporter und Redakteure ausübt, proaktiver zu sein und mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen, z. B. beim Schreiben, Fotografieren, Filmen usw.
Darüber hinaus kann der Journalismus zwar Technologie anwenden, darf sich aber nicht auf sie verlassen, da sie den Autoren nicht dabei helfen kann, in ihren Artikeln Emotionen, Positionen und Meinungen auszudrücken.
Ökonomischer Mechanismus für Multimedia-Journalismus
Vertreter anderer Presseagenturen erklärten, dass die Presseagenturen als öffentlich-rechtliche Dienstleistungsunternehmen zwei Aufgaben hätten: Sie könnten als Unternehmen in einem hart umkämpften Umfeld mit anderen sozialen Medien agieren und gleichzeitig politische Aufgaben erfüllen. Daher sei es dringend erforderlich, dass es neue rechtliche und politische Regelungen gebe, um die Autonomie der Presseagenturen zu fördern, insbesondere im Finanzbereich.
Das überarbeitete Pressegesetz muss den Namen des Betriebsmodells klar benennen, den Mechanismus zur Erleichterung des Betriebs von Presseagenturen, Mediengruppen, Medienunternehmen … einschließlich Steuern, Einnahmen …
Darüber hinaus müssen die Presseagenturen selbst verstärkt lokales Personal schulen, bessere Betriebsstrukturen aufbauen und neue Aktivitäten im Pressebereich wie die Organisation von Veranstaltungen und digitale Medien ausbauen, um ihre Autonomie zu verbessern. Zudem müssen die lokalen Behörden die Presseagenturen bei der Schulung ihres Personals und der digitalen Transformation unterstützen.
Mit der App „Vietnam News Daily“ auf Smartphones können Leser jederzeit und überall auf Vietnam News zugreifen. (Foto: VNA)
Herr Nguyen Thanh Quang, kommissarischer Direktor des Radio- und Fernsehsenders Binh Duong, analysierte, dass der Radio- und Fernsehsender Binh Duong im Zeitraum 2023–2024 alle Möglichkeiten finden müsse, um das Leben der Journalisten und Mitarbeiter der Agentur zu sichern.
Die praktischen Herausforderungen dieser Zeit zeigen, dass die Presseagenturen eine klare Ausrichtung auf die Entwicklung der Pressewirtschaft benötigen, um ihre Geschäftstätigkeit zu stabilisieren.
In jüngster Zeit haben viele Presseagenturen die Implementierung von Bestellmechanismen verstärkt, die Organisation von Veranstaltungen ausgebaut, Sponsoring eingeladen, Werbeeinnahmequellen diversifiziert, Einnahmequellen aus YouTube-Kanälen, TikTok und anderen Social-Networking-Plattformen auf Basis der digitalen Transformation sowie des konvergenten Newsroom-Modells entwickelt.
Um das Problem der Presseökonomie zu lösen, wies der Journalist To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong, darauf hin, dass den Lesern am längsten der Beitrag im Herzen haften bleibt, den die Presseagentur zur Gesellschaft und zum Land geleistet hat.
Neben für beide Seiten vorteilhaften Serviceaktivitäten, die zur Lösung aktueller Probleme beitragen, der politischen Kommunikation, Wirtschaftsforen usw. führt die Zeitung Nguoi Lao Dong auch viele gemeinnützige Programme durch, ohne Gebühren zu erheben oder die Einnahmen mit der Öffentlichkeit zu teilen.
„Damit die Presse überleben und sich weiterentwickeln kann, braucht sie eine umfassende Entwicklungsstrategie mit detaillierten Teilen im Gesamtplan. Insbesondere Investitionen in Personal und Technologie sind entscheidend, damit die Presse mit der Zeit Schritt halten kann, auch wenn dies hohe Finanzmittel erfordert. Das Thema digitale Transformation wird seit 2021 von der Redaktion der Zeitung Nguoi Lao Dong diskutiert, und man hat sich auf Schritte zur Anwendung von Technologie geeinigt. Daraufhin hat die Zeitung eine Kolumne für VIP-Leser eingerichtet, der Online-Zeitung eine Stimme gegeben, neue Technologien eingesetzt … und bisher 20 Social-Media-Kanäle aufgebaut, die ebenfalls erste Erfolge sind, um die digitale Transformation in der kommenden Zeit weiter voranzutreiben“, betonte der Journalist To Dinh Tuan.
In Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung der Presse sagen Experten, dass für eine traditionelle Presseagentur die politischen Aufgaben oberste Priorität haben, gleichzeitig aber der Lebensunterhalt der Mitarbeiter, Reporter, Redakteure und Angestellten gesichert werden muss, während wirtschaftliche Aktivitäten die politischen Aufgaben der Agentur weder dominieren noch beeinträchtigen dürfen.
Hierzu ist es erforderlich, dass die Vorstände und Redaktionen der Presseagenturen die Integration digitaler Plattformen überwachen und unparteiisch agieren, um die sozioökonomische Entwicklung des Landes zu begleiten./.
(Vietnam+)
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