Journalismus an der Wirtschaftsfront: Integration digitaler Plattformen zur gemeinsamen Entwicklung mit dem Land

Die Pressebranche stand und steht vor einem historischen Wendepunkt. Sie ist geprägt von einer Welle umfassender Umstrukturierungen wie Betriebsschließungen, Fusionen, Rationalisierungen, digitaler Transformation und finanzieller Autonomie, um sich nachhaltig zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit im Informationsbereich zu verbessern.

Darüber hinaus erfordert der Kontext der Integration und Digitalisierung von der Branche neue multimediale Modellorientierungen, die den Informations- und Kommunikationsanforderungen gerecht werden und nicht nur einen Mechanismus für eine nachhaltige Presseentwicklung gewährleisten, sondern auch die Entwicklung aller wirtschaftlichen und sozialen Sektoren des Landes begleiten.

Die Rolle des „Spam“-Gatekeepers

Fälle von falscher Werbung, mangelnder Überprüfung und der Verbreitung von Fake News in sozialen Netzwerken ... fügen der Wirtschaft großen Schaden zu und könnten zu einer „nationalen Katastrophe“ werden.

Darüber hinaus gibt es im digitalen Zeitalter immer mehr Nachrichten, die „Wahrheit und Lüge vermischen“, die zwar unbestätigt sind, sich aber mit schwindelerregender Geschwindigkeit verbreiten, leicht Panik auslösen und zur Verschärfung der Multimediakrise beitragen.

Laut Statistiken der Ho-Chi-Minh -Stadt-Werbevereinigung verbringen junge Vietnamesen durchschnittlich sieben Stunden täglich in sozialen Netzwerken. Einer der Hauptzwecke ist die Suche nach aktuellen Nachrichten. Doch nicht alle Informationen im Internet sind zuverlässig.

Livestreaming von Verkäufen auf der Plattform Tik Tok. (Foto: Tran Viet/VNA)

In einem Gespräch mit VNA-Reportern sagte der Vorsitzende der Werbevereinigung von Ho-Chi-Minh-Stadt, Nguyen Thanh Dao, dass die Presse eine unabhängige Überprüfungsfunktion übernehmen müsse, nicht Sensationsnachrichten hinterherlaufen dürfe und sich mit professionellen Agenturen abstimmen müsse, um korrekte und genaue Informationen zu verbreiten.

Um ihre Aufgabe als „Gatekeeper“ und Meinungsführer wirksam erfüllen zu können, müssen sich Presseagenturen zudem zunächst strikt an die Berufsethik halten, sich an der Verbesserung der Institutionen im Werbebereich beteiligen und Unternehmen dazu ermutigen, mit den Behörden zusammenzuarbeiten, um proaktiv einen Satz von Grundsätzen für den Umgang mit Medienkrisen zu entwickeln.

Auf dieser Grundlage tragen Presseagenturen dazu bei, Schwächen in der Medieninhaltskontrolle oder die mangelnde Synchronisierung von Rechtssystem und digitaler Medienaufsicht zu beheben.

Laut Nguyen Thi Minh Nham, Direktorin und Chefredakteurin des Radio-, Fernseh- und Zeitungssenders Binh Phuoc , wird das Modell der Zeitungs- und Fernsehfusion in dieser Provinz bereits seit vielen Jahren praktiziert und erfordert gleichzeitig von den Journalisten das Erlernen neuer Fähigkeiten, um den Anforderungen der Produkterstellung für viele Plattformen gerecht zu werden, von Printzeitungen, Radio, Fernsehen ... bis hin zu elektronischen Zeitungen und digitalen Medien ...

Um die Qualität und Effizienz von Multimediamodellen zu verbessern, haben der Radio- und Fernsehsender Binh Phuoc und die Zeitung einen speziellen Ansatz gewählt, der auf die Optimierung der Ressourcen abzielt. Dabei sammeln Reporter vor Ort ausreichend „Rohmaterial“, um die Produkte aller vier Kategorien zu erstellen. Anschließend schicken sie es zur „Verarbeitung“ an die Redakteure in der Redaktion, um die schnelle Veröffentlichung der Nachrichtenartikel für die Öffentlichkeit zu gewährleisten.

Die Zeitung Quang Ngai hat die Redaktion und das Studio für Multimedia-Konvergenz eingeweiht und in Betrieb genommen. (Foto: Pham Cuong/VNA)

Im aktuellen Kontext, der eine umfassende Umstrukturierung der Pressebranche erfordert, sind Fusionen von Zeitungs- und Medienunternehmen nicht nur rein mechanischer Natur, sondern müssen nach der Fusion auch eine klare betriebliche Effizienz unter Beweis stellen und den Anforderungen der Zeit gerecht werden.

Neben Wettbewerbsdruck, digitaler Transformation und finanzieller Autonomie sollte die Umbenennung einer Presseagentur als Teil einer Neupositionierungsstrategie betrachtet werden, ist aber nicht alles. Noch wichtiger ist, dass die Presseagentur ihr journalistisches Denken, ihre Organisation der Inhaltsproduktion und ihre Teamarbeit in einem konvergenten Modell erneuern muss.

Die Journalistin Mai Ngoc Phuoc, Chefredakteurin der Ho Chi Minh City Law Newspaper, teilte diese Ansicht und sagte, man müsse sich nach der Umstrukturierung keine Gedanken über die Namensgebung der Einheit machen. Vielmehr müsse die Presseagentur nach der Umstrukturierung stärker gemäß ihrer Strategie agieren und alle Möglichkeiten und Humanressourcen nutzen, um sich nach der Fusion weiterzuentwickeln.

Positiv ist, dass der aktuelle Prozess der Integration, Fusion und digitalen Transformation einen großen Druck auf Journalisten, Reporter und Redakteure ausübt, proaktiver zu sein und mehrere Aufgaben gleichzeitig zu erledigen, z. B. beim Schreiben, Fotografieren, Filmen usw.

Darüber hinaus kann der Journalismus zwar Technologie anwenden, darf sich aber nicht auf sie verlassen, da sie den Autoren nicht dabei helfen kann, in ihren Artikeln Emotionen, Positionen und Meinungen auszudrücken.

Ökonomische Mechanismen für den Multimedia-Journalismus

Vertreter anderer Presseagenturen erklärten, dass die Presseagenturen als öffentlich-rechtliche Dienstleistungsunternehmen zwei Aufgaben hätten: Sie könnten als Unternehmen in einem hart umkämpften Umfeld mit anderen sozialen Medien agieren und gleichzeitig politische Aufgaben erfüllen. Daher sei es dringend erforderlich, dass es neue rechtliche und politische Regelungen gebe, um die Autonomie der Presseagenturen zu fördern, insbesondere im Finanzbereich.

Im überarbeiteten Pressegesetz muss der Name des Betriebsmodells klar angegeben werden, der Mechanismus zur Schaffung von Bedingungen für die Tätigkeit von Presseagenturen, Mediengruppen, Medienunternehmen usw., einschließlich Steuern, Einnahmen usw.

Darüber hinaus müssen die Presseagenturen selbst verstärkt lokales Personal schulen, bessere Betriebsstrukturen aufbauen und neue Aktivitäten im Pressebereich wie die Organisation von Veranstaltungen und digitale Medien ausbauen, um ihre Autonomie zu verbessern. Zudem müssen die lokalen Behörden die Presseagenturen bei der Schulung ihres Personals und der digitalen Transformation unterstützen.

Mit der App „Vietnam News Daily“ auf Smartphones können Leser jederzeit und überall auf Vietnam News zugreifen. (Foto: VNA)

Herr Nguyen Thanh Quang, kommissarischer Direktor des Radio- und Fernsehsenders Binh Duong, analysierte, dass der Radio- und Fernsehsender Binh Duong im Zeitraum 2023–2024 alle Möglichkeiten finden müsse, um das Leben der Journalisten und Mitarbeiter der Agentur zu gewährleisten und zu sichern.

Die praktischen Herausforderungen dieser Zeit zeigen, dass die Presseagenturen eine klare Ausrichtung auf die Entwicklung der Pressewirtschaft benötigen, um den Betrieb zu stabilisieren.

In letzter Zeit haben viele Presseagenturen die Implementierung von Bestellmechanismen verstärkt, die Organisation von Veranstaltungen ausgebaut, Sponsoring eingeladen, die Einnahmequellen aus der Werbung diversifiziert, Einnahmequellen aus YouTube-Kanälen, TikTok und anderen sozialen Netzwerkplattformen auf Grundlage der digitalen Transformation sowie des konvergenten Newsroom-Modells entwickelt.

Um das Problem der Presseökonomie zu lösen, wies der Journalist To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong, darauf hin, dass den Lesern am längsten der Beitrag im Herzen haften bleibe, den die Presseagentur zur Gesellschaft und zum Land geleistet habe.

Neben für beide Seiten vorteilhaften Serviceaktivitäten, die zur Lösung aktueller Probleme beitragen, politischer Kommunikation, Wirtschaftsforen usw. setzt die Zeitung Nguoi Lao Dong auch viele gemeinnützige Programme um, ohne Gebühren zu erheben, oder die gesammelten Einnahmen werden an die Gemeinschaft zurückgegeben.

Damit die Presse überleben und sich weiterentwickeln kann, braucht sie eine umfassende Entwicklungsstrategie mit detaillierten Details. Insbesondere Investitionen in Personal und Technologie sind entscheidend, damit die Presse mit der Zeit Schritt halten kann, auch wenn dies hohe finanzielle Mittel erfordert. Das Thema digitale Transformation wird seit 2021 von der Redaktion der Zeitung Lao Dong diskutiert, und man hat sich auf technologische Maßnahmen geeinigt. Daraufhin hat die Zeitung eine Kolumne für VIP-Leser eingerichtet, der elektronischen Zeitung eine Stimme verliehen, neue Technologien eingesetzt … und bisher 20 Social-Networking-Kanäle aufgebaut, die ebenfalls erste Erfolge für die weitere Förderung der digitalen Transformation in der kommenden Zeit darstellen“, betonte der Journalist To Dinh Tuan.

In Bezug auf die wirtschaftliche Entwicklung der Presse sagen Experten, dass für eine traditionelle Presseagentur politische Aufgaben oberste Priorität hätten, sie gleichzeitig aber den Lebensunterhalt der Mitarbeiter, Reporter, Redakteure und Angestellten sichern müsse und wirtschaftliche Aktivitäten die politischen Aufgaben der Agentur weder dominieren noch beeinträchtigen dürften.

Hierzu ist es erforderlich, dass die Vorstände und Redaktionen der Presseagenturen die Integration digitaler Plattformen überwachen und unparteiisch handeln, um die sozioökonomische Entwicklung des Landes zu begleiten./.

(TTXVN/Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-tren-mat-tran-kinh-te-hoi-nhap-nen-tang-so-phat-trien-cung-dat-nuoc-post1045112.vnp