Zuvor gab es an vielen Orten schwerfällige Pressesysteme mit getrennten Presse- und Radioagenturen, was zu Funktionsüberschneidungen, Ressourcenverschwendung und Schwierigkeiten bei der Anpassung an moderne Medientrends führte.

Die Notwendigkeit einer Fusion
Nach der Umsetzung der Fusionspolitik haben viele Kommunen die Konsolidierung lokaler Presseagenturen sowie Radio- und Fernsehsender zu Presse- und Medienzentren vorangetrieben. Dies trägt nicht nur zur Senkung der Betriebskosten bei, sondern erleichtert auch Investitionen in Technologie, verbessert die Qualität der Inhalte und erweitert die Leserschaft.
In Quang Ninh beispielsweise hat die Gründung des Provinzmedienzentrums durch die Zusammenlegung der Zeitung, des Radio- und Fernsehsenders sowie der Tochtergesellschaften dazu beigetragen, eine moderne, plattformübergreifende Medienagentur aufzubauen. Auch in Ho-Chi-Minh- Stadt, Da Nang, Thai Nguyen und Can Tho werden Modelle zur Integration der Presse in das lokale Informations- und Propagandasystem umgesetzt, um den Apparat zu rationalisieren, die Wirksamkeit der politischen Propaganda zu verbessern und das gesellschaftliche Leben widerzuspiegeln.
Neben den offensichtlichen Managementvorteilen tragen diese Modelle auch dazu bei, die inhaltliche Koordination zwischen traditionellen und modernen Formen des Journalismus zu verbessern und die digitale Inhaltsproduktion zu fördern. Werden Informationen nach einem Konvergenzmodell organisiert, ist die Berichterstattung schneller, die Inhalte vielfältiger und Leser können in vielfältiger Form darauf zugreifen – von Printmedien, Radio und Fernsehen bis hin zu digitalen Plattformen wie sozialen Netzwerken und mobilen Anwendungen.
Der Fusionsprozess bringt jedoch auch viele Herausforderungen mit sich, wie beispielsweise die Umstrukturierung von Mitarbeitern, Reportern und Redakteuren, den Aufbau eines neuen Organisationsmodells und die Sicherstellung einheitlicher Propagandainhalte zwischen verschiedenen Pressegattungen (Print, Radio, Fernsehen, E-Zeitungen). Diese Herausforderungen erfordern eine enge, flexible Führung, die jedem Standort und jeder Pressegattung gerecht wird.
Orientierung für die zukünftige Entwicklung der vietnamesischen Presse
In einem Glückwunschschreiben an alle Kader, Mitglieder und Journalisten im ganzen Land zum 100. Jahrestag des Tages der vietnamesischen Revolutionspresse betonte der Vorsitzende der vietnamesischen Journalistenvereinigung , Le Quoc Minh, dass die Presse weiterhin innovativ sein und die Qualität von Inhalt und Form verbessern müsse, um den steigenden Ansprüchen der Öffentlichkeit gerecht zu werden. Gleichzeitig müsse sie ihren politischen Willen und ihre Berufsethik bewahren und zum Aufbau einer starken und sich weiterentwickelnden vietnamesischen Revolutionspresse beitragen. Er bekräftigte außerdem die wichtige Rolle der digitalen Transformation im Journalismus: „Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Trend im modernen Journalismus.“ Um erfolgreich zu sein, müsse man bei der Denkweise der Führungskraft ansetzen, von der Entwicklung geeigneter Strategien bis hin zur Implementierung effektiver Technologielösungen.
Darüber hinaus betonte der Journalist Le Quoc Minh, dass Journalisten angesichts des rasanten technologischen Wandels ihre beruflichen Fähigkeiten ständig weiterentwickeln und verbessern müssen. Die Fähigkeit, digitale Werkzeuge, Big Data und künstliche Intelligenz zu nutzen, wird zunehmend zu einem wichtigen Bestandteil des modernen Journalismus.
Besonders wichtig ist es, die Identität und den revolutionären Charakter der vietnamesischen Presse zu bewahren. Die Presse darf nicht einfach Trends folgen und dabei ihre Prinzipien und Ziele vergessen. Sie muss eine zentrale Rolle beim Aufbau gesellschaftlichen Vertrauens spielen, Falschinformationen widerlegen und positive Werte verbreiten.
In seiner Rede auf der Nationalen Wissenschaftskonferenz zum 100. Jahrestag des Tages der Vietnamesischen Revolutionspresse bekräftigte Genosse Tran Cam Tu, Mitglied des Politbüros und ständiges Mitglied des Sekretariats, dass die Vietnamesische Revolutionspresse in den 100 Jahren ihrer Gründung und Entwicklung große Fortschritte hinsichtlich Quantität, Qualität, Programm und Inhalt ihrer Veröffentlichungen gemacht und sich moderne Kommunikationstechnologien zu eigen gemacht habe. Viele Presseagenturen hätten sich zu multimedialen Presseagenturen entwickelt, die mit der Region und der Welt mithalten könnten, und die Journalistenteams seien immer stärker geworden, verfügten über einen starken politischen Willen, gute Fachkenntnisse, eine vorbildliche Berufsethik und würden ihrer sozialen Verantwortung gerecht.
Die vietnamesische Revolutionspresse war schon immer die scharfe ideologische Waffe der Partei, ein Forum für das Volk, das einen wichtigen Beitrag zum Aufbau und zur Verteidigung des Vaterlandes leistete. Als Reaktion auf die neuen Anforderungen betonte Genosse Tran Cam Tu die Notwendigkeit, weiterhin eine Reihe von Schlüsselaufgaben gut zu erfüllen, und zwar: Die Presse muss den Standpunkten, Richtlinien und Leitlinien der Partei genau folgen, dem Lebensatem und der Zeit aufmerksam folgen und regelmäßig und kontinuierlich wichtige und dringende Angelegenheiten verbreiten, auf deren Organisation und Umsetzung sich die gesamte Partei und das gesamte politische System derzeit konzentrieren. Gleichzeitig ist es notwendig, aktiv und entschlossen Innovationen durchzuführen und das Presseagentursystem in Richtung Rationalisierung, Kompaktheit und Stärke neu zu organisieren und die Informations- und Propagandaarbeit des Pressesystems weiter zu erneuern, um Qualität, Attraktivität und Überzeugungskraft zu verbessern. Jede Presseagentur arbeitet im Einklang mit ihren Grundsätzen und Zielen, indem sie praktische Entwicklungen in Theorien zu den Richtlinien und Standpunkten der Partei und den Rechtsrichtlinien des Staates zu Veröffentlichungen, Plattformen und Arten der Presse, insbesondere im Internet und in sozialen Netzwerken, zusammenfasst und zum Schutz, Aufbau und zur Entwicklung des Landes beiträgt.
Um die Parteistrategie zur Straffung des Presseagentursystems in Richtung Rationalisierung, Kompaktheit und Stärke wirksam umzusetzen, müssen die Presseagenturen in Zukunft die Forschung, Nutzung und Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften im Bereich der digitalen Transformation aktiv vorantreiben. Die Presse muss mit der Verwaltungsreform verbunden sein, professionelle Presseagenturen aufbauen, effektiv, effizient und effektiv arbeiten und international integriert sein. Die Präsenz der revolutionären Presse auf sozialen Plattformen muss gestärkt werden. Angesichts der Entwicklung grenzüberschreitender digitaler Plattformen muss die Informations- und Propagandafront gestärkt werden, um die Marke und Position der vietnamesischen revolutionären Presse auf internationaler Ebene zu stärken. Partei und Staat haben stets hohe Erwartungen und schaffen optimale Bedingungen für die Presse, damit diese ihre Aufgaben und Funktionen optimal erfüllen kann.
Modern, aber dennoch mit der Wahrung der revolutionären Tradition
Bei der Rationalisierung geht es nicht nur darum, die Anzahl der Kontakte zu reduzieren oder Kosten zu sparen, sondern umzustrukturieren, um stärker, effektiver und einflussreicher zu werden und die öffentliche Meinung zu beeinflussen. Nach der Fusion haben sich viele lokale Presseagenturen dramatisch verändert. Sie beschränken sich nicht nur auf die Integration von Medienplattformen, sondern streben auch die Entwicklung eines konvergenten Redaktionsmodells, die Produktion multimedialer Inhalte und die Personalisierung des Nutzererlebnisses an.
Bei allen Neuerungen muss die Presse jedoch ihre Rolle als Stimme der Partei und des Staates sowie als vertrauenswürdiges Forum für das Volk bewahren. Wie der verstorbene Generalsekretär Nguyen Phu Trong bekräftigte: „Die vietnamesische Revolutionspresse muss stets ihren revolutionären Charakter, ihren Kampfgeist, ihre Menschlichkeit, ihre Wissenschaft und ihre Ehrlichkeit bewahren.“
Die Lehren aus 100 Jahren vietnamesischer Journalismusgeschichte zeigen, dass die Presse dem Wandel des Landes nicht fernbleiben kann. Je turbulenter die Zeiten, desto wichtiger wird die Rolle der Presse bei der Schaffung gesellschaftlichen Konsenses, der Verbreitung positiver Werte sowie der Förderung von Reformen und Innovationen. Dafür muss die Presse rationalisiert werden, ohne jedoch an Substanz einzubüßen. Sie muss modern sein, darf aber nicht vom traditionellen Kern abweichen.
Die Rationalisierung der Presseagenturen ist ein unumgänglicher Schritt im Prozess der Modernisierung und Professionalisierung der vietnamesischen Pressebranche. Um das Ziel zu erreichen, „ausgereifter, schlanker und stärker zu werden“, müssen die Presseagenturen jedoch ihr Denken ständig erneuern, die Qualität ihrer Mitarbeiter verbessern, Technologien mutig einsetzen, ein konvergentes Redaktionsmodell entwickeln und die Identität und Ethik des revolutionären Journalismus bewahren.
Le Quoc Minh, Vorsitzender des vietnamesischen Journalistenverbands, erklärte: „Der neue Weg des vietnamesischen Journalismus wird noch viele Herausforderungen mit sich bringen, aber auch beispiellose Chancen eröffnen. Nur wenn wir uns zusammenschließen, um Innovationen zu schaffen, unsere Prinzipien zu wahren und uns gemeinsam weiterzuentwickeln, wird der vietnamesische Journalismus im digitalen Zeitalter wirklich entschlossen vorankommen.“
Die vietnamesische Presse wird sich weiterhin professionell, menschlich, modern und umfassend entwickeln. Die Rationalisierung ist nicht nur eine Voraussetzung für die Verwaltungsreform, sondern auch ein wichtiger Schritt für den schrittweisen Aufbau einer starken nationalen Presse, die ihrer glorreichen 100-jährigen Tradition und ihrer edlen Mission in der neuen Ära – der Ära der nationalen Entwicklung – würdig ist.
Journalist Bui Thi Thu Huong – Stellvertretender Direktor des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh:
Brauchen große politische Entschlossenheit, Mut zum Denken, Mut zum Handeln, kreative Durchbrüche

Das Medienzentrum der Provinz Quang Ninh wurde am 1. Januar 2019 durch die Fusion der Informations- und Presseagenturen der Provinz Quang Ninh offiziell in Betrieb genommen. Nach sechs Jahren hat es wichtige Entwicklungen durchlaufen und zu tiefgreifenden Veränderungen in den Betriebs-, Management- und Verwaltungsmethoden geführt. Es nutzt die Technologie optimal für die Produktion und Verbreitung von Inhalten und setzt die digitale Transformation der Presse aktiv um. Ziel der Gründung des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh ist die Bildung eines einheitlichen Medienkomplexes, der Kräfte, Ressourcen und Medientypen bündelt, das Organisationsmodell optimiert und Ressourcen effektiv nutzt.
Unmittelbar nach seiner Gründung arbeitete das Zentrum auf der Grundlage der vereinigten Presseagenturen nach dem Modell „Multimediale Konvergenzredaktion, Reporter verschiedener Art, Informationstechnologie als Grundlage“. Das Zentrum setzte schrittweise die digitale Transformation um, indem es alle Daten digitalisierte und alle Phasen des „Konvergenzredaktionsmodells“ computerisierte, um das Potenzial aller Arten des Journalismus auszuschöpfen. Dabei sind gedruckte Zeitungen Datenjournalismus, umfassend und zugleich Presseprodukt und Dokument der politischen und ideologischen Aktivitäten der Partei, die an Parteizellen, Parteikomitees, Kader, Parteimitglieder und die Bevölkerung verteilt werden. Elektronische Zeitungen, Fernsehen und Radio sind multimedialer, plattformübergreifender Journalismus, der Informationen rund um die Uhr aktualisiert und dem Bedürfnis der Öffentlichkeit nach schnellen und zeitnahen Informationen gerecht wird.
Das Modell des „konvergenten Newsrooms“ des Zentrums besteht aus drei Ebenen (Zentrumsleiter, Abteilungsleiter und Mitarbeiter). Dementsprechend sind die „Input“-Produktionsabteilungen für die Produktion von Programmen für alle Radio-, Fernseh-, Print- und elektronischen Medienplattformen verantwortlich. Ein Reporter oder ein Reporterteam einer Nachrichtenquelle kann Programme für alle Plattformen produzieren. Sie erhalten 100 % der Tantiemen für eine journalistische Tätigkeit und zusätzlich 30 % der Tantiemen für die Produktion für andere Plattformen (bis zu vier Plattformen). Je nach Inhalt der Informationen werden diese zuerst und später auf welcher Plattform veröffentlicht, wobei jedoch der Informationswettbewerb mit anderen Nachrichtenagenturen gewährleistet sein muss.
Die praktische Arbeit in der Leitung, Steuerung und Umsetzung des Modells des Medienzentrums der Provinz Quang Ninh zeigt, dass es sich um ein beispielloses Modell handelt. Daher sind bei der Umsetzung große politische Entschlossenheit und Einigkeit sowie Mut zum Denken, Handeln, Verantwortung und Innovation für das gemeinsame Ziel erforderlich. Bei der Organisation der Umsetzung ist Entschlossenheit, methodisches, aber auch vorsichtiges, wissenschaftliches und nicht perfektionistisches Vorgehen erforderlich. Dabei gilt es, aus Erfahrungen zu lernen und sich im Sinne der Effizienz und Effektivität zu verbessern. Gleichzeitig ist die Umsetzung regelmäßig zu überprüfen und zu überwachen, um Schwierigkeiten frühzeitig zu beseitigen und Einschränkungen und Schwächen zu korrigieren.
Journalist Nguyen Ngoc Anh – stellvertretender Direktor des Presse- und Kommunikationszentrums der Stadt Hai Phong:
Solidarität und Konsens in allen Tätigkeitsbereichen

Das Presse- und Medienzentrum der Stadt Hai Phong nahm am 1. März 2025 offiziell seinen Betrieb auf. Es basiert auf der Neuordnung und Rationalisierung der Schwerpunkte der beiden bisherigen Presseagenturen Hai Phong Zeitung und Hai Phong Radio- und Fernsehsender. Nach mehr als drei Monaten Implementierungszeit konnten viele Erkenntnisse für den Betrieb unter dem neuen Modell gewonnen werden.
Erstens ist die Initiative der Kader, Beamten und Arbeiter jeder Einheit entscheidend. Die Eigeninitiative jedes Einzelnen bei der Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten trägt entscheidend zur Effektivität und den Ergebnissen der Arbeiten zur Einrichtung und Rationalisierung des Apparats sowie zur gleichzeitigen Inbetriebnahme bei. Die Leiter des Zentrums und die wichtigsten Mitarbeiter sind sich einig, mit gutem Beispiel voranzugehen, bereit, die zugewiesenen Aufgaben zu übernehmen und die dem neuen Apparat zugewiesenen Aufgaben zu übernehmen, während sie gleichzeitig die von ihnen übernommenen Aufgaben umsetzen und abschließen.
Zweitens gilt es, die Stabilität der Fach- und Technikstellen in den Abteilungen, die die Kernaufgaben der Propagandaagentur erfüllen, zu gewährleisten, um eine reibungslose Kommunikation in allen Presseformen zu gewährleisten. Die Aufrechterhaltung der Fach- und Technikstellen trägt dazu bei, die Fähigkeiten von Personen mit langjähriger Erfahrung in der Aufgabenerfüllung zu nutzen und gleichzeitig die Stärken jedes Einzelnen bei der Erfüllung seiner beruflichen Aufgaben zu fördern.
Drittens trägt die Nutzung der Fähigkeiten und Stärken junger Mitarbeiter bei der Zuweisung neuer Aufgaben dazu bei, Kreativität, Flexibilität und Innovation bei der Durchführung beruflicher Aufgaben zu fördern, insbesondere in Bereichen, die mit der Anwendung von Wissenschaft, Technologie und künstlicher Intelligenz zusammenhängen.
Um die Arbeiten zur Rationalisierung des Systems und den stabilen Betrieb des neuen Modells effektiv umzusetzen, ist es wichtig, den Geist der Solidarität und des Konsenses zwischen Führungsteam, Schlüsselpersonal und jeder Einheit aufrechtzuerhalten und eine hohe Einigkeit bei der Zuweisung interner Aufgaben und deren Umsetzung unter der Leitung der Zentrumsleitung sicherzustellen. Dies schafft die Grundlage für den stabilen und effektiven Betrieb des Systems nach der Rationalisierung.
Quelle: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-tinh-gon-de-manh-hon-706167.html
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