
Schulungskurs zum Thema Wissenschaft , Technologie, Innovation und digitale Transformation für alle Kader, Beamten und öffentlichen Angestellten des Ministeriums für Bildung und Ausbildung
Entschlossen leiten und umsetzen nach dem „6 klar“-Prinzip
Nach Angaben des Ministeriums für ethnische Minderheiten und Religionen hat das Parteikomitee des Ministeriums für ethnische Minderheiten und Religionen (DTTG) unmittelbar nach der Veröffentlichung des Plans Nr. 02-KH/BCĐ des zentralen Lenkungsausschusses umgehend den Plan Nr. 04-KH/DU vom 24. Juli 2025 zur Umsetzung herausgegeben. Der Plan folgt nicht nur genau der allgemeinen Richtung, sondern legt auch die Aufgaben für jede Abteilung und Einheit gemäß dem „6-Klar-Prinzip“ fest: Klare Personen, klare Arbeit, klare Zeit, klare Verantwortung, klare Produkte und klare Autorität.
Bericht Nr. 2393/BC-BDTTG vom 22. Oktober 2025 zeigt, dass das Ministerium für ethnische Minderheiten und Minderheiten 20 Richtliniendokumente herausgegeben hat, insbesondere wichtige Entscheidungen wie: Einrichtung eines Aufgabenumsetzungsteams (Entscheidung Nr. 578/QD-BDTTG); detaillierter Umsetzungsplan (Entscheidung Nr. 427/QD-BDTTG); Datenverbindungsstandards (Entscheidung Nr. 636/QD-BDTTG) und ein Plan zum Aufbau einer gemeinsamen digitalen Plattform im Bereich ethnischer und religiöser Angelegenheiten (Entscheidung Nr. 666/QD-BDTTG). Gleichzeitig implementiert das Ministerium auch ein 5-Schichten-Modell gemäß den Anforderungen der Resolutionen Nr. 71/NQ-CP und 214/NQ-CP zur Entwicklung der digitalen Regierung und der digitalen Wirtschaft .
Von der Dezentralisierung zum Aufbau vernetzter Systeme
In Bezug auf den Aufbau einer umfassenden Datenbank , der Grundlage für die digitale Transformation, hat das Ministerium für Information und Kommunikation die Entscheidung Nr. 427/QD-BDTTG zur Umsetzung des Datenerstellungsplans erlassen, mit dem Ziel, eine gemeinsame Plattform von der zentralen bis zur lokalen Ebene sicherzustellen. Im Rahmen der Resolution Nr. 71/NQ-CP wurde das Ministerium beauftragt, fünf spezialisierte Datenbanken aufzubauen, darunter zwei Schlüsseldatenbanken: die Datenbank zur Religion (voraussichtliche Fertigstellung vor dem 30. Oktober 2025) und die Datenbank zur ethnischen Zugehörigkeit (Fertigstellung im September 2026).
Derzeit sind die Daten jedoch noch immer verstreut, nicht vollständig digitalisiert, werden nicht regelmäßig aktualisiert, sind von geringer Qualität und mangelhaft synchronisiert und erfüllen nicht die Kriterien „korrekt – ausreichend – sauber – aktuell – vereinheitlicht – gemeinsam genutzt“. Um dieses Problem zu lösen, hat das Ministerium den Beschluss Nr. 636/QD-BDTTG erlassen, um Eingabedaten zu standardisieren, Vorschriften zur Datenverwaltung zu erlassen und einen Mechanismus für die gemeinsame Nutzung von Daten innerhalb des Verwaltungsbereichs des Ministeriums zu schaffen.
Um die Kapazitäten des Teams im Bereich der digitalen Transformation auszubauen , hat das Ministerium für Information und Kommunikation zwei Schulungen zum Thema digitale Transformation für alle Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter organisiert. Der Kurs wurde in einer Kombination aus Direkt-, Online- und Selbststudium über das LMS-System organisiert. Insgesamt nahmen 1.180 Teilnehmer teil, von denen 95 % ihn vollständig abgeschlossen und ein Zertifikat erhalten haben.
Darüber hinaus entsandte das Ministerium Beamte zur Teilnahme an Schulungskonferenzen auf zentraler Ebene zum Einsatz künstlicher Intelligenz in der Staatsverwaltung und überprüfte gleichzeitig das IT-Team, um über entsprechende Schulungs- und Entwicklungspläne zu verfügen.
In Bezug auf Informationssicherheit und Systemsicherheit hat das Ministerium für Information und Kommunikation ein System zum Schutz und zur Überwachung der Informationssicherheit eingerichtet, Backup-Pläne und Szenarien für die Reaktion auf Vorfälle entwickelt, um einen unterbrechungsfreien Betrieb zu gewährleisten und Datenverlust zu vermeiden. Es koordiniert sich mit Einheiten wie VNPT und der Hauptpost, um Übertragungsleitungen sicherzustellen und sichere Verbindungen für bestimmte Aufgaben der Partei und der Regierung aufrechtzuerhalten.
Was die finanziellen Ressourcen zur effektiven Umsetzung der digitalen Transformation betrifft , hat das Ministerium für Information und Kommunikation ein Gesamtbudget von 412.383 Milliarden VND für fünf Projekte registriert; davon 46 Milliarden VND an öffentlichem Investitionskapital und 366.383 Milliarden VND an regulären Mitteln. Dies zeigt deutlich das Engagement des Ministeriums, Ressourcen zu mobilisieren, um die digitale Transformation nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis umzusetzen.
Trotz der Erfolge gibt es noch immer viele Schwierigkeiten, die den digitalen Transformationsprozess behindern. In den Abteilungen und Einheiten fehlt es an IT-Personal. Die technische Infrastruktur ist veraltet und wird nicht regelmäßig gewartet (Strom, Klimaanlagen, Brandschutzsysteme). Die Daten sind nicht vollständig digitalisiert, von geringer Qualität und es fehlt an einer Synchronisierung zwischen den Ebenen.
Um dieses Problem zu lösen, investiert das Ministerium für Information und Kommunikation weiterhin intensiv in die Infrastruktur, fördert die Datendigitalisierung im Zusammenhang mit technischen Standards und erstellt gleichzeitig einen systematischen und langfristigen Fahrplan für die Personalschulung.
Sohn Hao
Quelle: https://baochinhphu.vn/bo-dan-toc-va-ton-giao-tung-buoc-hien-thuc-hoa-muc-tieu-so-hoa-toan-dien-10225102211011169.htm
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