Es ist dringend erforderlich, eine Strategie für die Anwendung der digitalen Transformation auf Verlagstätigkeiten zu entwickeln.

Am 19. August veranstaltete das Ministerium für Information und Kommunikation in Hanoi in Zusammenarbeit mit der Zentralen Propagandaabteilung und dem vietnamesischen Verlegerverband einen wissenschaftlichen Workshop zum Thema „Verbesserung der politischen Mechanismen, Unterstützung der Verlagstätigkeit und Einholung von Meinungen zur Änderung und Ergänzung des Verlagsgesetzes“.

Der Workshop wurde sowohl in Präsenz als auch online durchgeführt. Es gab rund 15 Präsentationen, die sich mit Themen und Themenbereichen rund um das Hauptthema des Workshops befassten: die Rolle und Position der Verlagsbranche zu beleuchten, wichtige Fragen eingehend zu diskutieren und die Grundlage für die Branchenentwicklung zu legen. Dazu gehörten beispielsweise Verlagsmodelle, bedarfsgerechte Fördermaßnahmen, Personalentwicklung und die Verbesserung der Führungsqualität in Verlagen im neuen Kontext.

Es ist dringend erforderlich, eine Strategie zu entwickeln, um die digitale Transformation auf Verlagstätigkeiten anzuwenden. — Der Workshop konzentrierte sich auf die Rolle und Bedeutung des Verlagswesens sowie auf einige Aspekte, die die Grundlage für die Entwicklung der Branche bilden. (Foto: Nhan Dan Newspaper)

In seiner Eröffnungsrede fasste Nguyen Nguyen, Vizepräsident des vietnamesischen Verlegerverbandes und Leiter der Abteilung für Verlagswesen, Druck und Vertrieb, die herausragenden Ergebnisse der Verlagsbranche der letzten 20 Jahre sowie die bestehenden Einschränkungen und deren Ursachen zusammen. In den vergangenen 20 Jahren lag die Wachstumsrate bei etwa 6–8 % und war damit relativ stabil. Für 2023 wird ein Absatzvolumen von rund 5,3 Exemplaren pro Person und Jahr erwartet. Auch der Drucksektor hat sich stark entwickelt; 2023 werden mehr als zwei von 100 Druckereien hohe Umsätze erzielen. Der Vertriebssektor florierte mit über 2.000 Vertriebseinheiten, und E-Books haben sich rasant verbreitet.

Die wichtigsten festgestellten Schwächen sind: Der Gesamtumfang aller drei Sektoren ist noch begrenzt und erreicht 2023 lediglich rund 102 Billionen VND. Der Verlagssektor erzielt zwar einen Jahresumsatz von über 100 Milliarden VND, dieser ist jedoch weiterhin niedrig. Der Drucksektor ist nach wie vor klein, verfügt über begrenzte technologische Kapazitäten und veraltete Ausrüstung. Das Vertriebssystem entwickelt sich ungleichmäßig und weist zahlreiche Mängel auf; die Versorgung abgelegener Gebiete mit Büchern gestaltet sich weiterhin schwierig.

Es sind viele neue Probleme aufgetreten, die frühzeitige Abhilfemaßnahmen erfordern: Politische Regelungen; Musterregelungen; Umsetzung von Verwaltungsverfahren; Regelungen zur elektronischen Veröffentlichung... Drei subjektive Gründe, die zu den Einschränkungen führen, sind: Die Institutionalisierung der Inhalte, Ausrichtungen und Richtlinien der Richtlinie 42 verläuft noch langsam; es wird der Ressourcenallokation nicht genügend Aufmerksamkeit geschenkt; das Bewusstsein für die Verantwortlichkeiten der Behörden ist unzureichend; es gibt Einschränkungen und Schwächen in Teilen der Führungsebene.

Im Rahmen des Workshops konzentrierten sich die Vorschläge und Empfehlungen vor allem auf die Notwendigkeit, dringend eine langfristige und nachhaltige Gesamtentwicklungsstrategie für die Verlagsbranche zu erarbeiten, die den spezifischen Charakter der Verlagstätigkeiten im Einklang mit den Richtlinien und Vorgaben der Partei und des Staates sicherstellt und sich gleichzeitig an die Entwicklungsgesetze der Region und der Welt anpasst.

Darüber hinaus ist es notwendig, spezifische Mechanismen und Richtlinien für Verlage zu entwickeln, die im politischen , kulturellen und ideologischen Bereich tätig sind. Dies betrifft unter anderem Mietpreise für Grundstücke und Geschäftsräume, Steuerbefreiungen und -ermäßigungen, Investitionen in die Infrastruktur, Verlagskosten, Personalentwicklung, Unterstützung und Vorzugszinsen bei Bankkrediten sowie langfristige und umfassende Auftragsprojekte.

Die zuständigen Stellen müssen dringend eine Strategie und einen Fahrplan entwickeln, um die Vorteile der digitalen Transformation für Verlagstätigkeiten in allen drei Phasen – Verlagswesen, Druck und Vertrieb – zu nutzen. Insbesondere die Fähigkeit, Datenquellen zu vernetzen, zu erschließen, Marktbedürfnisse zu erforschen und Leserpräferenzen zu berücksichtigen und zu nutzen.

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