Viele Menschen teilten mit, dass die Entscheidung, ihre Jobs zu kündigen, ein emotionaler Abschied war. Sie verließen die Agentur mit Bedauern, aber auch mit Gelassenheit – denn sie hatten einen kleinen Beitrag zum Innovationsprozess geleistet und es gewagt, persönliche Interessen den langfristigen Interessen der Gemeinschaft und despolitischen Systems zu opfern.
Daher ist es äußerst wichtig, sich um die Unterstützungsrichtlinien zu kümmern und sie zu beachten sowie die Beiträge und Leistungen dieser Personen umgehend anzuerkennen. Eines der Hauptanliegen der Mitarbeiter, Beamten und öffentlichen Angestellten, die einer Umstrukturierung und Rationalisierung unterliegen, insbesondere derjenigen, die gemäß den Dekreten 178 und 67 freiwillig in den Ruhestand gehen, ist der Wunsch, klar und konkret über die Entscheidung über die Stellenverteilung oder das Unterstützungssystem informiert zu werden. Verzögerungen bei der Prüfung und Genehmigung von Dokumenten oder die Verlängerung des Entscheidungsprozesses beeinträchtigen nicht nur den Gesamtfortschritt des Prozesses zur Rationalisierung des Apparats, sondern verursachen auch Angst, insbesondere bei Personen im erwerbsfähigen Alter, die ihr Leben stabilisieren möchten.
Ein Bezirksverwaltungsbeamter erklärte: „Als Fachkraft mit über 20 Jahren Berufserfahrung in einer Bezirksfachabteilung versuche ich stets, meine Aufgaben zu erledigen und lerne und übe ständig. Als die Organisation umstrukturiert wurde, war mir klar, dass eine Rationalisierung notwendig war, und ich habe meinen Antrag auf Ruhestand im Rahmen der Unterstützungsregelung sorgfältig geprüft. Mein größter Wunsch ist es, dass die Organisation dies sorgfältig abwägt, klare Informationen bereitstellt und pünktlich ist, damit sich der Rentner sicher und stabil fühlen kann.“
Die Verschlankung der Gehaltsabrechnung und die Zusammenlegung von Verwaltungseinheiten, Abteilungen und Funktionsbüros ist ein richtiger und notwendiger Schritt zum Aufbau eines schlanken und effizienten Verwaltungsapparats. Bei der Umsetzung treten jedoch zwangsläufig Schwierigkeiten auf. Viele Kader, Beamte und öffentliche Angestellte mit Dienstalter und Berufserfahrung werden aufgrund von Stellen- oder Funktionsüberschneidungen überflüssig, oder die neue Organisationsstruktur ist nicht mehr geeignet. Viele werden auf andere Stellen versetzt, die weit von ihrem Wohnort entfernt sind oder ihren Fachkenntnissen und Stärken nicht entsprechen. Manche müssen sogar vorübergehend auf eine Anstellung warten oder ihre Arbeitsverhältnisse klären.
In einem solchen Kontext ist die Angst verständlich. Wenn man nicht umgehend darauf eingeht, können sich diese Sorgen und Ängste ausbreiten und den Arbeitsgeist, die Arbeitseffizienz und den Glauben an die richtige Politik von Partei und Staat beeinträchtigen.
Die fortgesetzte Propaganda und Ideologieförderung von Kadern, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst ist eine der wichtigsten und dringendsten Lösungen. Wir müssen Kadern, Parteimitgliedern und Beamten ein klares Verständnis vermitteln und den Apparat rationalisieren, um die richtigen Leute, die richtigen Aufgaben und die richtigen Fähigkeiten einzusetzen. Diese Neuordnung zielt auf das langfristige Ziel ab, dem Volk besser zu dienen.
Quelle: https://baolamdong.vn/xa-hoi/202506/can-tiep-tuc-quan-tam-thuc-hien-chinh-sach-kip-thoi-day-du-91601f7/
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