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Verschwendung und unnötige Bewegungen bei „auf Eis gelegten“ Projekten vermeiden

Việt NamViệt Nam18/01/2025


Bewegung aus Projekten, die viele Jahre lang "auf Eis gelegt" wurden

Die Bekämpfung der Verschwendung muss zu einer Aufgabe werden, die von der zentralen bis zur lokalen Ebene angegangen werden muss, und die Verbreitung dieses Geistes hat in vielen Orten begonnen, und zwar genau bei Projekten, die lange Zeit "ins Stocken geraten" oder "auf Eis gelegt" waren.

In Hanoi wurde der Phung-Khoang-Park, ein für seinen schleppenden Baufortschritt berüchtigtes Projekt, vor dem chinesischen Neujahr eilig errichtet und provisorisch als Veranstaltungsort für ein Feuerwerk zum Jahreswechsel übergeben. Die Fertigstellung wird in Kürze erwartet.

In Ho-Chi-Minh -Stadt wurde die U-Bahn-Linie 1, ein weiteres bekanntes „Zeitgewinn“-Projekt, ebenfalls rechtzeitig in Betrieb genommen, um den Menschen hier in den letzten Tagen des Jahres 2024 zu dienen.

Dies sind nur zwei von vielen Projekten, die hinter dem Zeitplan liegen, was zu steigenden Baukosten und enormer Verschwendung führt, während die Anwohner nicht in den Genuss dieser Projekte kommen.

Diese Verschwendung ist seit Langem in unzähligen offiziellen Dokumenten und Berichten dokumentiert und hat dann die Jahre unbeschadet überstanden, ohne dass irgendeine Organisation oder Einzelperson eine zufriedenstellende Antwort oder klare Verantwortung übernommen hätte. Schlimmer noch: Die Verschwendung, die mit den ungenutzten Ressourcen und den damit verbundenen Projekten einhergeht, ist für die Bevölkerung allgegenwärtig und lässt die Frage aufkommen: Ist das Leben mit Verschwendung unser Alltag?

So weit ging es, dass Generalsekretär To Lam während der Gruppendiskussion in der jüngsten Sitzung der Nationalversammlung die beiden Projekte der zweiten Stufe – die Krankenhäuser Bach Mai und Viet Duc in der Provinz Ha Nam – empört als „typisches“ Beispiel für die Verschwendung öffentlicher Gelder anführen musste. Laut Generalsekretär wären diese beiden Projekte längst in Betrieb, wenn sie von privaten Investoren finanziert worden wären.

Den Geist der 500-kV-Leitung verbreiten, um auf Eis gelegte Projekte wiederzubeleben.

Das 500-kV-Übertragungsleitungsprojekt Stromkreis 3, dessen Bau und Fertigstellung für 2024 geplant ist, ist etwas, woran die wenigsten Menschen denken, wenn man es im Kontext der langjährigen Realität vieler wichtiger nationaler und lokaler Projekte betrachtet.

Chống lãng phí và chuyển động từ những công trình “đắp chiếu”
Die Fertigstellung der 500-kV-Leitung 3 ist ein Beispiel für entschlossenes Handeln, um Ressourcenverschwendung zu vermeiden. (Illustrationsfoto)

Doch dank des entschlossenen Engagements der zentralen und lokalen Führungskräfte und des gemeinsamen Handelns zum Wohle des Landes und der Bevölkerung ist das Unmögliche möglich geworden. Hier hat der Geist des Dialogs, nicht des Rückzugs, die Trägheit des Denkens und die eingefahrenen Handlungsmuster überwunden und einen Managementstil hervorgebracht, der durch die Beseitigung von Engpässen einen Weg ebnet, Verschwendung auszuschließen.

Die gute Nachricht ist, dass nach dem Aufruf von Generalsekretär To Lam aus dem Artikel „Anti-Verschwendung“ in Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt und vielen anderen Orten Projekte, die aus unzähligen Gründen im Verzug waren, wieder in Gang gekommen sind und ein neues Leben versprechen, das der Wirtschaft, der Gemeinschaft und den Menschen zugutekommt.

Die Logik dahinter ist, dass ein großes, komplexes Projekt wie die 500-kV-Leitung in Rekordzeit abgeschlossen werden kann, was unvernünftig ist, während andere Projekte eine verlängerte Bauzeit sowie eine langsame Umsetzung aufgrund von Verfahren und Mechanismen in Kauf nehmen, die sich während des Betriebs- und Managementprozesses ergeben.

Wir haben zahlreiche Projekte mit hohem Investitionsvolumen, teilweise in Milliardenhöhe, erlebt, die lange Zeit brachlagen, aber dank gezielter Maßnahmen und dem drastischen Abbau von Hemmnissen wiederbelebt wurden und eine wichtige, positive Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung spielten. Ein solches Projekt ist das Wärmekraftwerk Thai Binh 2, dessen Name lange Zeit mit Stagnation, Stillstand und unzähligen Schwierigkeiten, allen voran rechtlichen Problemen, assoziiert wurde.

Mit größter Anstrengung und Entschlossenheit gelang es, die enormen Schwierigkeiten in Bezug auf Kapital und Technik bei der Fertigstellung der Fabrikanlagen zu überwinden und mit Entschlossenheit und Hoffnung den Strom aus der Fabrik in das nationale Stromnetz einzuspeisen.

Betrachtet man die neue Dynamik solcher Projekte, so zeigt sich plötzlich, dass die Bekämpfung von Verschwendung im Bauwesen – insbesondere im Ressourcenmanagement – ​​und die Beseitigung institutioneller Hürden – des größten aller Hürden – noch nie so eng miteinander verknüpft waren wie heute. Dies kann als eine grundlegende Notwendigkeit für Entwicklung und Leben betrachtet werden. Jede drastische Maßnahme zur Bekämpfung von Verschwendung ist jetzt absolut erforderlich und unausweichlich.

Generalsekretär To Lam betonte in dem Artikel „Kampf gegen Verschwendung“, dass die Lösung darin bestehe, in Behörden und Organisationen eine Kultur der Sparsamkeit und der Verschwendungsvermeidung aufzubauen; die Menschen zu ermutigen, sparsamer zu leben, Verschwendung zu vermeiden und eine Gewohnheit zu entwickeln, Staatsvermögen, die Anstrengungen der Menschen, kollektive Beiträge und individuelle Leistungen zu schätzen.

Quelle: https://congthuong.vn/chong-lang-phi-va-chuyen-dong-tu-nhung-cong-trinh-dap-chieu-370225.html


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