Verhindern Sie Verschwendung und Verschiebungen durch „auf Eis gelegte“ Projekte

Bewegung aus Projekten, die seit vielen Jahren „auf Eis gelegt“ sind

Die Bekämpfung der Verschwendung muss zu einer Aufgabe werden, die von der zentralen bis zur lokalen Ebene getragen werden muss. In vielen Gemeinden hat sich dieser Geist bereits verbreitet, und zwar gerade bei Projekten, die lange Zeit ins Stocken geraten oder auf Eis gelegt waren.

In Hanoi wurde der Phung Khoang Park, ein für seine langsamen Fortschritte berüchtigtes Projekt, dringend errichtet und vor dem chinesischen Neujahrsfest vorübergehend übergeben, um als Veranstaltungsort für das Feuerwerk zur Begrüßung des neuen Jahres zu dienen. Die Fertigstellung der Bauarbeiten wird voraussichtlich bald in die Endphase gehen.

In Ho-Chi-Minh -Stadt wurde die U-Bahn-Linie 1, ein weiteres berühmtes „Zeitkauf“-Projekt, ebenfalls rechtzeitig in Betrieb genommen, um die Menschen hier in den letzten Tagen des Jahres 2024 zu bedienen.

Dies sind nur zwei von vielen Projekten, die im Verzug sind, was zu steigenden Baukosten und enormer Verschwendung führt, während die Menschen vor Ort nicht in den Genuss der Vorteile dieser Projekte kommen.

Diese Verschwendung ist seit langem in zahllosen offiziellen Dokumenten und Berichten verankert und hat dann unbehelligt die Jahre überdauert, ohne dass es eine zufriedenstellende Antwort oder entscheidende Verantwortung von Seiten irgendeiner Organisation oder Einzelperson gab. Schlimmer noch: Die Verschwendung, die mit den brachliegenden Ressourcen und den Projekten einhergeht, ist den Menschen direkt vor Augen, sodass man sich unweigerlich die Frage stellt: Ist das Leben mit Verschwendung Alltag?

Generalsekretär To Lam musste während der Gruppendiskussionsrunde der jüngsten Nationalversammlung empört die beiden Zweitlinienprojekte der Krankenhäuser Bach Mai und Viet Duc in der Provinz Ha Nam als „typisches“ Beispiel für die Verschwendung öffentlicher Mittel erwähnen. Laut dem Generalsekretär wären diese beiden Projekte längst in Betrieb genommen worden, wenn der Privatsektor in sie investiert hätte.

Den Geist der 500-kV-Leitung verbreiten, um „auf Eis gelegte“ Projekte wiederzubeleben

Das Projekt der 500-kV-Übertragungsleitung Stromkreis 3, das gebaut und 2024 fertiggestellt werden soll, ist etwas, woran nur wenige Menschen denken, wenn man es in den Kontext der langjährigen Realität vieler wichtiger nationaler und lokaler Projekte stellt.

Chống lãng phí và chuyển động từ những công trình “đắp chiếu”

Die Fertigstellung des 500-kV-Stromkreises der Leitung 3 ist ein Beispiel für entschlossenes Handeln zur Vermeidung von Ressourcenverschwendung. Illustratives Foto.

Doch das Unmögliche ist durch die entscheidende Beteiligung der zentralen und lokalen Führungspersönlichkeiten und das gemeinsame Handeln zum Wohle des Landes und der Bevölkerung möglich geworden. Hier hat der Geist des bloßen Diskutierens und des Nicht-Zurückweichens die Trägheit im Denken und die angeborenen Handlungsgewohnheiten überwunden und einen Managementstil geschaffen, der Engpässe bewältigt und beseitigt, sodass kein Raum für Verschwendung bleibt.

Die gute Nachricht ist, dass nach dem Befehl von Generalsekretär To Lam aus dem Artikel „Anti-Waste“ in Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt und vielen anderen Orten Projekte, die aus unzähligen Gründen in Verzug geraten waren, wieder zum Leben erweckt wurden und neues Leben versprechen, das der Wirtschaft, der Gemeinschaft und den Menschen zugutekommt.

Die Logik dahinter ist, dass ein großes, komplexes Projekt wie die 500-kV-Leitung in Rekordzeit fertiggestellt werden kann, was unrealistisch ist, während bei anderen Projekten aufgrund von Verfahren und Mechanismen, die während des Betriebs- und Managementprozesses auftreten, eine verlängerte Bauzeit sowie eine langsame Umsetzung in Kauf genommen werden müssen.

Wir haben viele Projekte mit großem Investitionskapital, sogar in Höhe von mehreren Tausend Milliarden Dong, erlebt, die brachlagen, wiederbelebt wurden und dank der Fokussierung und drastischen Beseitigung von Mechanismen eine angemessene, klare und positive Rolle in der sozioökonomischen Entwicklung spielten. Ein solches Projekt ist das Wärmekraftwerk Thai Binh 2, dessen Name lange Zeit Assoziationen mit Stagnation, Stillstand und zahlreichen Schwierigkeiten weckte, von denen die schwierigsten rechtliche Fragen waren.

Mit größter Anstrengung und Entschlossenheit gelang es dem Werk, die vielen Schwierigkeiten in Bezug auf Kapital und Mechanismen zu überwinden und mit Entschlossenheit und Hoffnung den Strom aus der Fabrik in das nationale Stromnetz einzuspeisen.

Wenn man über das neue Leben solcher Projekte nachdenkt, wird einem plötzlich klar, dass die Verbindung zwischen der Bekämpfung von Verschwendung bei Bauprojekten im Besonderen, von Ressourcen im Allgemeinen und der Beseitigung institutioneller Engpässe – des Engpasses aller Engpässe – noch nie so eng war wie heute. Dies kann als Gebot des Lebens, der Entwicklung betrachtet werden. Jede drastische Maßnahme zur Bekämpfung von Verschwendung ist jetzt absolut notwendig und kann nicht anders.

Generalsekretär To Lam betonte in seinem Artikel „Verschwendung bekämpfen“, dass die Lösung darin liege, in Behörden und Organisationen eine Kultur der Sparsamkeit und der Abfallvermeidung aufzubauen, die Menschen zu mehr Sparsamkeit und Abfallvermeidung zu ermutigen und ihnen beizubringen, staatliches Eigentum, die Anstrengungen der Menschen, kollektive Beiträge und individuelle Anstrengungen wertzuschätzen.

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