Anwesend waren Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung; Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Presseabteilung und Vertreter von mehr als 200 Presseagenturen in der südlichen Region.
Schulungsprogramm, das Presseagenturen dabei unterstützt, den Reifegrad der digitalen Transformation zu messen und zu bewerten. Foto: Tan Phuoc
Vor dem Schulungsprogramm gab die Presseabteilung bekannt, dass die Nam A Bank die digitale Transformation der Presse im Jahr 2023 begleiten werde. Herr Luu Dinh Phuc bekräftigte, dass diese Zusammenarbeit langfristige Entwicklungsrichtungen zwischen den beiden Einheiten eröffnen werde.
Im Rahmen des Schulungsprogramms wurden die Presseagenturen mit zwei Themen konfrontiert: Verbreitung der Umsetzung des Beschlusses Nr. 951/QD-BTTTT und Einführung eines Satzes von Indikatoren zur Bewertung und Messung des Reifegrads der Pressedigitalisierung; Schulung und Anleitung von Presseagenturen zur Messung und Bewertung des Reifegrads der Pressedigitalisierung.
Das Press Digital Transformation Support Center ist die zentrale Anlaufstelle für den Aufbau und Betrieb des elektronischen Informationsportals https://pdt.gov.vn, das ein Online-Bewertungssoftwaretool zur Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse integriert, um der Bewertung und Bestimmung des Reifegrads der digitalen Transformation vietnamesischer Presseagenturen zu dienen.
Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung, sprach bei der Ankündigungszeremonie. Foto: Tan Phuoc
Nach der Schulung registrieren sich die Presseagenturen und melden sich mit dem im System bereitgestellten Konto an, um den Reifegrad der Pressedigitalisierung für ihre Presseagenturen selbst zu bewerten und zu messen. Das Bewertungs- und Messmodell umfasst 42 Kriterien, die in 10 Komponentenindikatoren unterteilt und in 5 Säulen der Journalismusdigitalisierung gruppiert sind, mit einer maximalen Gesamtpunktzahl von 100 Punkten.
Um Vollständigkeit und Objektivität zu gewährleisten, überträgt das Ministerium für Information und Kommunikation die Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse der Presseabteilung. Diese leitet die Arbeit und koordiniert sie mit den entsprechenden Agenturen und Experten, um eine Überprüfung, Datenerfassung und -vergleich durchzuführen und eine unabhängige Beurteilung und Bewertung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presseagenturen auf Grundlage der Ergebnisse der Selbstbewertung der Presseagenturen vorzunehmen.
Basierend auf den Bewertungsergebnissen des Expertengremiums kann die Bewertungsnote der einzelnen Kriterien der Presseagentur angepasst werden. Die Ergebnisse der Bewertung und Rangfolge werden jährlich auf dem elektronischen Informationsportal des Ministeriums für Information und Kommunikation unter https://mic.gov.vn und auf dem Portal des Press Digital Transformation Support Center unter https://pdt.gov.vn öffentlich bekannt gegeben.
Frau Mai Huong Giang, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Presse und Verbreitung, setzte den Beschluss Nr. 951/QD-BTTTT des Ministeriums für Information und Kommunikation um und stellte die Reihe von Indikatoren zur Bewertung und Messung des Reifegrads der Pressedigitalisierung vor... Foto: Tan Phuoc
Bei der Ankündigungszeremonie betonte Herr Luu Dinh Phuc, Direktor der Presseabteilung: „Die erfolgreiche Erfahrung von Zeitungen, die frühzeitig digitale Technologien eingeführt haben, besteht darin, Inhalte mit Technologie zu kombinieren und die Leser in den Mittelpunkt zu stellen.“ Der Inhalt zielt auf die Suche nach der Wahrheit ab; Technologie kennt keine Verzögerung; Verstehen Sie, wo Ihre Leser ihre Zeit verbringen, und reagieren Sie darauf mit relevanten, ansprechenden digitalen Produkterlebnissen.
Digitale Technologie , Organisationsmodell, Redaktionsmanagement, Personalmanagement, Diversifizierung der Einnahmen und Kundenerfahrung sind die großen Themen, mit denen sich Zeitungen bei der Innovation im Journalismus auseinandersetzen müssen. Es muss jedoch betont werden, dass bei der digitalen Transformation die Führungskraft immer noch der wichtigste Faktor ist.
Die Einrichtung des Press Digital Transformation Support Center (eine ständige Einheit in der Presseabteilung) wird dazu beitragen, die Presseagenturen bei der effektiven Umsetzung der in der Press Digital Transformation Strategy bis 2025 mit einer Vision bis 2030 festgelegten Ziele der digitalen Transformation zu unterstützen.
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