Masan-Vorsitzender präsentiert seinen „Erbstück-Diamanten“

Die Tatsache, dass eine Flasche Chin-su Fischsauce in Südkorea für 10 Dollar verkauft wird, also das Zehnfache des Preises in Vietnam, ist ein Beispiel, das Herr Nguyen Dang Quang, Vorsitzender der Masan Group, nutzte, um den Wert von Innovation und die Stärke vietnamesischer Marken zu veranschaulichen, wenn diese auf ein höheres Niveau gehoben werden.

Der Milliardär Nguyen Dang Quang, Vorsitzender von Masan , erzählt die Geschichte, wie vietnamesische Fischsauce in Südkorea für 10 Dollar verkauft wird, das Zehnfache des Preises in Vietnam – Foto: CH

Vietnamesische Waren erzielen beim Export ins Ausland hohe Preise.

Die Roadshow „MCH Listing on HOSE and the Growth Story“ fand am Nachmittag des 4. Dezembers in Ho-Chi-Minh-Stadt statt und dauerte bis in den Abend. Unerwarteterweise erschien Herr Nguyen Dang Quang aus dem Publikum und fesselte Hunderte von Investoren, die der Veranstaltung gespannt folgten.

Der Vorsitzende von Masan erklärte, dass die Vietnamesen heutzutage nicht nur warme Kleidung und ausreichend Essen benötigen, sondern sich auch nach hochwertigen, emotional bereichernden Lebenserfahrungen sehnen. Angesichts dieses Marktpotenzials ist Masan Consumer (MCH) überzeugt, dass der Weg zu einem gehobenen Lebensstil gerade erst begonnen hat.

Am Beispiel einer Flasche Fischsauce, die in Südkorea 10 Dollar kostet, in Vietnam hingegen nur 1 Dollar, argumentierte er, dass der Unterschied nicht in den Zutaten liege, sondern in der Kreativität und dem Markenerlebnis, wenn das Produkt „aufgewertet“ werde.

Dies bildet auch die Grundlage für die Premiumisierungsstrategie von MCH, da vietnamesische Verbraucher zunehmend Wert auf Qualität legen.

Anhand der Geschichte der Fischsauce stellte Herr Quang die drei strategischen Säulen vor, die MCH auf seiner „Go Global“-Reise verfolgen wird, um den Wert der vietnamesischen Küche in die Welt zu tragen, getreu dem Motto „Wieder aufstehen, wo man hinfällt“.

Technologie wird eingesetzt, um „die gleichen Dinge anders als zuvor“ zu tun. Dabei kommen eine Verbrauchertechnologieplattform und eine Premiumisierung der Produkte zum Einsatz, um den zunehmend anspruchsvollen Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden.

Dies ist auch das erste Mal, dass Herr Quang erklärt hat, warum er MCH als Masans „Familienerbstück“ betrachtet.

MCH verkörpert fünf Kernwerte: stabile Cashflows und Dividenden; nachhaltiges Wachstum, das durch vietnamesische Einkommen von über 5.000 US-Dollar getrieben wird; eine führende Position, die bis zu 80 % der Branchengewinne ausmacht; ein Vertriebssystem mit 500.000 Verkaufsstellen; und, am wichtigsten, starke Markenbildungsfähigkeiten.

Neue Produkte auf der MCH Roadshow präsentiert – Foto: CH

Chin-su, Nam Ngư, Omachi, Wake-Up... gehören zu den Top 100 Millionen USD/Jahr

Bei der Veranstaltung gab MCH mehrere hervorragende Geschäftsergebnisse für den Zeitraum 2017-2024 bekannt: eine operative Gewinnmarge von über 23 %, ein jährliches Wachstum des Nachsteuergewinns von fast 20 %, ein Umsatz von rund 1,2 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 und die Ausschüttung von Bardividenden in Höhe von fast 1,5 Milliarden US-Dollar von 2018 bis heute.

Das Unternehmen gab außerdem an, seit 2002 1.200 neue Produkte mit einer Erfolgsquote von 20 % auf den Markt gebracht zu haben – das Vierfache des Durchschnitts asiatischer FMCG-Unternehmen. Dank seines Netzwerks von fast 4.500 Filialen konnte die Markteinführungszeit um 50 % auf nur 15 Tage verkürzt werden, und die Zeit von der Idee bis zur landesweiten Vermarktung beträgt 6–12 Monate.

Laut Nguyen Truong Kim Phuong, Marketingdirektorin von MCH, hat sich das Unternehmen durch vielfältige Strategien zur Kundenansprache von der Belieferung von Familienküchen hin zur Erfüllung der individuellen Bedürfnisse von 100 Millionen Vietnamesen entwickelt. Bis 2030 strebt MCH einen Marktanteil von 10–20 % am 15,7 Milliarden US-Dollar schweren Lebensmittel- und Getränkemarkt an und entwickelt Premiumprodukte für den japanischen und koreanischen Markt.

Herr Truong Cong Thang - Generaldirektor - erklärte, dass MCH keine Dachmarke aufbaut, sondern vielmehr ein Ökosystem nationaler Marken wie Chin-su, Nam Ngu, Omachi, Wake-Up, Kokomi… bildet. Jede Marke erzielt einen Umsatz von über 100 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Aktuell umfasst die potenzielle Gruppe 11 Marken. Ziel ist es, dass bis 2030 alle 16 Marken diesen Meilenstein in Vietnam und international erreichen.

Herr Thang führte Daten an, die belegen, dass unter 16 FMCG-Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von über 1 Milliarde US-Dollar in Südostasien nur Masan Consumer im Zeitraum 2022-2024 gleichzeitig eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate von über 10 % und eine Gewinnmarge von über 20 % erzielte.

Die MCH-Aktien werden im Dezember von UPCom an HoSE übertragen.

Laut Unternehmensvertretern plant MCH im Dezember einen Börsengang an der HoSE und verspricht, inmitten der Beschleunigung des vietnamesischen Aktienmarktes zum Jahresende neue Kapitalströme anzuziehen.

Ein Vertreter von Vietcap ist der Ansicht, dass MCH schon bald für die Aufnahme in den VN30-Index in Betracht gezogen werden könnte und nach Erfüllung der Margin-Zulassungsvoraussetzungen erhebliche ETF-Kapitalzuflüsse anziehen würde.

Aktuell werden MCH-Aktien an der UPCoM zu einem Kurs von rund 220.000 VND pro Aktie gehandelt.

CONG TRUNG

Quelle: https://tuoitre.vn/vien-kim-cuong-gia-bao-cua-chu-tich-masan-20251204211504984.htm