Generationswechsel – Vietnamesische Familienunternehmen setzen ihren Weg mit einer neuen Denkweise fort.

In Vietnam ist die Geschichte der Tan A Dai Thanh Group unter der Leitung von CEO Nguyen Duy Chinh eines der wenigen erfolgreichen Beispiele. Er repräsentiert die junge Unternehmergeneration, die ihre Wurzeln bewahrt, innovativ denkt und moderne Managementmethoden anwendet. Seine Auszeichnung als einer der zehn herausragendsten jungen vietnamesischen Unternehmer 2025 ( Red Star) unterstreicht die Kompetenz und den Einfluss einer neuen Generation von Führungskräften, die die vietnamesische Wirtschaft auf ihrem Integrationsweg voranbringen.

Werte bewahren – Öffne deinen Geist

In über drei Jahrzehnten hat sich Tan A Dai Thanh zu einem Symbol des vietnamesischen Unternehmergeistes während der Doi-Moi-Ära (Renovierung) entwickelt – geprägt von Beharrlichkeit, Kreativität und Risikobereitschaft. Die Gründergeneration baute ein starkes Unternehmen von Grund auf auf und führte die Marke zu einer führenden Position in den Bereichen Haushaltswaren aus Metall, Wasserversorgungstechnik, Baustoffe und, in jüngster Zeit, Immobilien. Doch auf dem Höhepunkt des Erfolgs stand das Unternehmen vor einer neuen Herausforderung: der Übergabe der Führung an die nächste Generation .

In der Geschichte von Familienunternehmen sind viele aufgrund der Unerfahrenheit, mangelnder Führung oder unklarer Managementstrukturen der nachfolgenden Generation gescheitert, was zu betrieblichen Störungen führte. Bei Tan A Dai Thanh verläuft die Geschichte jedoch anders.

Generaldirektor Nguyen Duy Chinh – Ein Paradebeispiel für die nächste Generation von Führungskräften, der den nachhaltigen Transformationsprozess bei der Tan A Dai Thanh Group vorantreibt.

Als Spross einer Unternehmerfamilie erkannte CEO Nguyen Duy Chinh schnell, dass „eine Chance zu bekommen nicht bedeutet, dass man bereit ist, die Führung zu übernehmen“. Er betrachtet die Rolle des Nachfolgers nicht als Privileg, sondern als große Verantwortung, die Kernwerte der Gründergeneration zu bewahren und eine neue Vision für das Unternehmen zu entwickeln .

„Ich habe mehr Glück als viele andere, aber mit diesem Glück geht auch die Verantwortung einher, den Weg der vorherigen Generation zu bewahren, weiterzuentwickeln und fortzuführen.“

– erklärte Generaldirektor Nguyen Duy Chinh.

Ausgebildet in Großbritannien, einem Zentrum fortschrittlicher Managementmodelle, brachte er eine moderne, transparente und humane Führungskultur nach Vietnam. Nach seinem Amtsantritt als CEO leitete er ein umfassendes Restrukturierungsprogramm in Zusammenarbeit mit führenden globalen Beratungsunternehmen wie KPMG (zu operativen Modellen) und der Boston Consulting Group – BCG (zu zukünftigen Entwicklungsstrategien).

Die Investition in Millionenhöhe in internationale Beratung ist nicht nur eine strategische Entscheidung, sondern spiegelt auch den Geist einer neuen Generation von Führungskräften wider, die den Mut haben zu lernen, Veränderungen anzugehen und die Grundlage für nachhaltige Entwicklung zu schaffen. Daraus entstand ein modernes Holding-Modell : Die Mitgliedsunternehmen genießen weitgehende Autonomie und Unabhängigkeit in ihren operativen Tätigkeiten und Budgets; die Gruppe spielt eine Schlüsselrolle in der strategischen Planung, bei Investitionen und im Risikomanagement. Dieser Mechanismus hat Tan A Dai Thanh geholfen, sich von einem traditionellen Familienunternehmen zu einer stabilen, transparenten und flexiblen Unternehmensgruppe mit internationalen Standards zu wandeln .

Empowerment – Wenn Führungskräfte das Tempo der Organisation vorgeben

Laut der PwC-Studie „Familienunternehmen 2023“ scheitern über 70 % der Familienunternehmen während des Generationswechsels aufgrund mangelnden Vertrauens zwischen den Generationen. Für CEO Nguyen Duy Chinh entsteht Vertrauen nicht durch Macht, sondern durch die Fähigkeit, Chancen zu bieten, ein positives Umfeld zu schaffen und durch Taten voranzugehen. Er bezeichnet Tan A Dai Thanh als „ gemeinsame Spielwiese “, auf der jeder die Möglichkeit hat, sein Können unter Beweis zu stellen und für seinen wahren Wert anerkannt zu werden.

„Niemand kann das alles allein schaffen“, erklärte Generaldirektor Nguyen Duy Chinh.

Strategische Vision und Innovationsgeist – die Elemente, die das moderne Managementmodell bei Tan A Dai Thanh prägen.

Sein Führungsstil basiert auf einer klaren und transparenten Organisationsstruktur, die Eigenverantwortung fördert und Verantwortlichkeit betont. Er ist sich bewusst, dass eine Organisation nur dann erfolgreich sein kann, wenn jedem Mitglied Vertrauen entgegengebracht und Entwicklungsmöglichkeiten geboten werden.

In seiner Arbeit ist er scharfsinnig und entscheidungsfreudig, aber er hört stets aufmerksam zu. Er überzeugt mit Logik und handelt entschlossen. „ Ich sitze hier als CEO von Tan A Dai Thanh, nicht als Sohn in einer Familie, in der seine Mutter die Vorsitzende ist.“ – CEO Nguyen Duy Chinh

Diese einfache Aussage verdeutlicht die klare Trennung zwischen persönlichen Gefühlen und Verantwortlichkeiten, zwischen dem Einzelnen und dem Unternehmen. Er möchte nicht nur aufgrund seiner Vergangenheit in Erinnerung bleiben, sondern für den echten Mehrwert, den er für den Konzern geschaffen hat.

Und bei einer anderen Gelegenheit teilte er mit:

„Sollte eines Tages jemand kommen, der diese Aufgabe besser erledigen kann als ich, bin ich bereit, diese Position aufzugeben, damit die Gruppe weiter wachsen kann.“

Diese Bescheidenheit spiegelt den Charakter einer Führungspersönlichkeit wider, die versteht, dass Macht nicht dazu da ist, gehalten zu werden, sondern dazu, das kontinuierliche Wachstum der Organisation zu inspirieren und zu fördern.

Teilen – Verantwortungsvolles Wirtschaften

Während sich die Gründergeneration auf das Produkt konzentrierte, stellt die jüngere Führungsgeneration unter Nguyen Duy Chinh die Menschen und das Geschäftsökosystem in den Mittelpunkt. Er ist überzeugt: „Ein Unternehmen ist nur dann wirklich nachhaltig, wenn alle mit ihm wachsen.“

Auf dieser Denkweise aufbauend führte er als Erster eine Gewinnbeteiligung für das Managementteam ein, obwohl der Konzern noch nicht börsennotiert war. Dies war ein mutiger Schritt und zeugte von einem seltenen Verständnis der „Sharing Economy“ in vietnamesischen Unternehmen.

Er beschränkte sich nicht auf den internen Rahmen, sondern dehnte den Gedanken des „Teilens“ auch über das Unternehmen hinaus aus. Er hofft, gemeinsam mit anderen jungen Unternehmern Lieferketten und kollaborative Ökosysteme aufzubauen, damit vietnamesische Unternehmen ihre Stärken nutzen, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und ihre Position auf dem internationalen Markt festigen können.

„Für mich ist unternehmerisches Handeln nicht nur Gewinnmaximierung, sondern ein Weg, zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Landes beizutragen.“ – Generaldirektor Nguyen Duy Chinh . Diese Denkweise bildet die Grundlage für einen konsequenten Führungsstil und eine nachhaltige Entwicklung, die mit sozialer Verantwortung verbunden ist.

Generaldirektor Nguyen Duy Chinh – eine der prominentesten Persönlichkeiten unter den Top 10 des Red Star Award 2025.

Transfer – Keine Unterbrechung, sondern eine Resonanz.

Laut dem KPMG Global Family Business Report 2025 sind die weltweit erfolgreichsten Familienunternehmen diejenigen, die „ die Übergangsphase in einen Wachstumsmotor und nicht in ein Risiko verwandeln können “. Und Tan A Dai Thanh ist auf dem richtigen Weg.

Zwei Generationen koexistieren innerhalb eines Systems, ohne sich zu überschneiden: Die ältere Generation vermittelt Werte, die jüngere erneuert das Denken . Dies ist ein seltenes, synergistisches Modell, in dem Tradition und Moderne im gleichen Entwicklungsrhythmus zusammentreffen.

Nach fast zehn Jahren an der Spitze hat CEO Nguyen Duy Chinh das Unternehmen in eine neue Entwicklungsphase geführt und dabei für einen stabilen Geschäftsbetrieb, nachhaltiges Management und eine wachsende internationale Ausrichtung gesorgt. Er repräsentiert die Generation junger vietnamesischer Unternehmer, die die Grundlagen verstehen, den Mut zur Innovation haben und bereit sind, die vietnamesische Wirtschaft zu neuen Höhen zu führen.

Slogan

„Für mich ist Führung ein kontinuierlicher Wachstumsprozess – sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Organisation.“ – Nguyen Duy Chinh, Generaldirektor der Tan A Dai Thanh Group

Quelle: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/