Digitale Transformation in Unternehmen: Viele Schwierigkeiten bleiben bestehen

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Derzeit ist die Umsetzung der digitalen Transformation in Unternehmen noch mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden, die viele Ursachen haben, unter anderem das mangelnde Bewusstsein. Die Lösung dieses Problems besteht – neben der Führungsrolle des Staates – darin, dass die Unternehmen das Bewusstsein schärfen und eine Strategie für die digitale Transformation entwickeln.

Laut Herrn Nguyen Tri Huy, stellvertretender Vorsitzender und Generalsekretär der Provincial Informatics Association, ist die digitale Transformation ein globales aktuelles Thema. Allerdings sind vietnamesische Unternehmen im Allgemeinen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, noch nicht bereit für die digitale Transformation. Genauer gesagt machen nach Angaben der Vietnam Federation of Commerce and Industry (VCCI) derzeit etwa 97 % der Gesamtzahl der Unternehmen in Vietnam kleine und mittlere Unternehmen aus. Das Niveau in den Bereichen Wissenschaft, Technologie und Innovation ist jedoch noch niedrig. 80 bis 90 % der in vietnamesischen Unternehmen verwendeten Maschinen werden importiert und bei fast 80 % handelt es sich um alte Technologie aus den 1980er- und 1990er-Jahren. Der Grund für die langsame digitale Transformation in Unternehmen liegt in vielen Herausforderungen, von der Technologie über das Kapital bis hin zum Bewusstsein. Bei der digitalen Transformation handelt es sich um die Anwendung von Technologie auf alle Geschäftsaktivitäten, weshalb ein sehr hohes Maß an technischen und personellen Ressourcen erforderlich ist. Investitionen in die digitale Transformation erfordern zwar hohe Kapitalmengen und haben große Auswirkungen auf die Geschäftsstrategie und den Geschäftsbetrieb, doch die Manager sind nach wie vor besorgt über ihre Wirksamkeit.

Parkraummanagement durch Informationstechnologie im I-Resort.

Im Jahr 2021 veröffentlichte das Provinzparteikomitee Die Resolution 16 zur digitalen Transformation der Provinzen für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 konzentriert sich auf drei Inhalte: die Entwicklung einer digitalen Regierung, einer digitalen Wirtschaft und einer digitalen Gesellschaft. Das Volkskomitee der Provinz hat außerdem einen Plan zur digitalen Transformation in der Provinz für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 herausgegeben. Dementsprechend setzt sich die Provinz höhere Ziele als der nationale Durchschnitt, beispielsweise: Bis 2025 sollen 100 % der öffentlichen Onlinedienste der Stufe 4 auf verschiedenen Zugangsgeräten, einschließlich Mobilgeräten, bereitgestellt werden, während das nationale Ziel bei 80 % liegt; 100 % der staatlichen Betriebe und über 50 % der kleinen und mittleren Unternehmen in der Provinz sind auf digitale Plattformen umgestiegen, während das ganze Land dieses Ziel nicht verfolgt. Der Anteil der Bevölkerung der Provinz mit Smartphones liegt bei über 80 %.

Tatsächlich wurde in Khanh Hoa und Vietnam vor der Covid-19-Pandemie in vielen Phasen der Geschäftstätigkeit digitale Technologie eingesetzt, wie z. B.: Elektronische Zahlung beim Kauf oder Verkauf von Waren; Nutzen Sie soziale Medien in Marketingkampagnen; Lagerverwaltungssoftware, Lieferung bei Logistikaktivitäten; Cloud-Computing-Dienste im internen Management oder E-Commerce im Vertrieb … Mit Ausbruch der Covid-19-Pandemie mit ihren Kontaktbeschränkungen und Social-Distancing-Maßnahmen waren Unternehmen gezwungen, sich stärker auf digitale Technologien einzustellen. In einigen Bereichen hat die Covid-19-Epidemie dazu geführt, dass die Zahl der Unternehmen, die digitale Technologien einsetzen, fast genauso hoch ist wie die Zahl der Unternehmen, die sie schon lange zuvor eingesetzt hatten. Dies gilt insbesondere für das Remote-Personalmanagement, Online-Konferenzen, Online-Lernen, interne Genehmigungen usw.

Um die digitale Transformation in Unternehmen zu fördern, muss der Staat laut Herrn Huy weiterhin Rechtsinstitutionen aufbauen und perfektionieren, um den Anforderungen der digitalen Wirtschaftsentwicklung gerecht zu werden. Ankündigung der Branchenplanung zur Entwicklung und Anwendung der Informationstechnologie. Auf dieser Grundlage werden Standards für den Informationsaustausch zwischen Agenturen und Einheiten herausgegeben, um eine Verbindung und Synchronisierung im Prozess der Investition und Entwicklung von Infrastruktur auf der Grundlage von Informationstechnologieanwendungen herzustellen. Andererseits ist es in der kommenden Zeit notwendig, die digitale Infrastruktur weiterzuentwickeln, insbesondere durch den Einsatz von 5G-Mobilfunknetzen. Bilden und organisieren Sie ein Netzwerk von Beratern für die digitale Transformation von Unternehmen. Support-Schulungen und Beratung zur digitalen Transformation für Unternehmen; Unterstützung der Anwendung von Technologielösungen für Produktions- und Geschäftsbetriebe. Für Unternehmen ist es zunächst einmal notwendig, Ideen zu entwickeln und eine Strategie für die digitale Transformation zu entwickeln, die zu den Geschäftszielen passt. Sobald Sie über die nötigen Ideen, Strategien und Mitarbeiter verfügen, können Sie sich auf Investitionen in Technologie konzentrieren. Unternehmen müssen digitale Technologien einsetzen, um bestehende Systeme schrittweise zu einem nahtlosen Informationssystem von Geschäfts- bis zu Verwaltungsvorgängen innerhalb des Unternehmens zu verbinden. Erstellen Sie eine gemeinsame Datenbank für das gesamte Unternehmen. Setzen Sie neue digitale Technologien ein, um die Informationssicherheit und Netzwerksicherheit für Geschäftsdaten zu gewährleisten ...

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