Neuer Wettbewerbsvorteil
Ausgehend von den praktischen Bedürfnissen städtischer Gebiete demonstriert das Projekt NextPark – eine intelligente Parklösung, die von einer Gruppe Studenten der Technischen und Pädagogischen Universität Da Nang entwickelt wurde – wie die digitale Transformation aus vertrauten Problemen des täglichen Lebens einen wirtschaftlichen Nutzen schaffen kann.
Stadtstudien zufolge verbringen in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt rund 30 % der Fahrzeuge viel Zeit mit der Parkplatzsuche, was zu erheblicher Zeitverschwendung und sozialen Kosten führt, während die für Parkplätze vorgesehenen Flächen nur einen Bruchteil des tatsächlichen Bedarfs decken. NextPark begegnet diesem Problem mit einer technologischen Lösung.
Die Lösung des Teams ist ein automatisiertes Parksystem, das Präzisionsmechanik und KI-Kameras kombiniert und im Vergleich zu herkömmlichen Parkplätzen Park- und Abholzeiten verkürzt sowie Platz spart. Das Projekt ist flexibel gestaltet, nutzt die bestehende Infrastruktur und integriert Sicherheitsfunktionen sowie kontaktloses Bezahlen.
Ha Anh Vu, Studentin der Fakultät für Maschinenbau und Mitbegründerin des Projekts, sagte, dass NextPark für die praktische Anwendung konzipiert sei, wobei die mechanischen Details und Algorithmen auf einen stabilen Betrieb und eine einfache Skalierbarkeit ausgelegt seien.
Für traditionelle Produktionsunternehmen ist die digitale Transformation eng mit der Wettbewerbsfähigkeit in der globalen Lieferkette verknüpft. Bei der Hoa Tho Textile and Garment Corporation führte der Druck, Lieferzeiten einzuhalten und Zehntausende von Mitarbeitern zu verwalten, einst dazu, dass die manuelle Datenerfassung nicht mehr praktikabel war. Die Implementierung eines Smart-Factory-Modells hat die Arbeitsweise des Unternehmens grundlegend verändert.
Konkret geht es darum, von der Erstellung von Schnittmustern mithilfe von 3D-Software, die es Kunden ermöglichen, diese innerhalb weniger Tage online zu überprüfen, bis hin zu IoT-Systemen, die die Produktivität jeder Nählinie in Echtzeit überwachen – Daten werden zu einem Werkzeug zur Unterstützung der Entscheidungsfindung.
Dank der Digitalisierung von Prozessen können Unternehmen die Entwicklungszeit verkürzen, die Arbeitsproduktivität steigern und Rohstoffkosten einsparen, wodurch ihre Wettbewerbsfähigkeit bei Exportaufträgen erhöht wird.
Auch bei der Da Nang Rubber Joint Stock Company trägt die Investition in eine intelligente Fabrik für die Radialreifenproduktion dazu bei, die Qualität in jeder Phase zu sichern. Das automatisierte Produktionsmanagementsystem überwacht die Rezepturen, warnt vor Abweichungen und erfasst Daten. So wird die Grundlage dafür geschaffen, dass die Produkte die strengen Standards der US-amerikanischen und europäischen Märkte erfüllen. Diese Beispiele zeigen, dass die digitale Transformation ein neues Wettbewerbsumfeld für die Privatwirtschaft schafft.
Plattform zur Teilhabe an der digitalen Wirtschaft
Anhand der konkreten Beispiele der oben genannten Unternehmen lässt sich erkennen, dass die digitale Transformation nur dann effektiv ist, wenn sie in ein ausreichend breites Ökosystem eingebettet ist, in dem die Technologie nicht isoliert innerhalb des Unternehmens agiert, sondern mit Institutionen, Menschen und dem Markt verknüpft ist.
Laut Herrn Vu Tuan Anh, stellvertretendem Generaldirektor der Dr. SME Restructuring and Digital Transformation Company, muss die Umsetzung von Entwicklungspolitiken, um dem Privatsektor von Da Nang eine direkte Teilnahme an der globalen digitalen Wirtschaft zu ermöglichen, unter dem Gesichtspunkt einer synchronen Verbesserung der operativen Kapazität der gesamten Gesellschaft auf einer digitalen Plattform erfolgen.
Auf institutioneller Ebene bildet eine digitale Regierung und ein digitaler öffentlicher Dienst, die datenbasiert und mit digitalisierten Prozessen arbeiten, die erste Grundlage. Werden Verwaltungsverfahren schnell, transparent und vernetzt abgewickelt, sinken die Compliance-Kosten für Unternehmen deutlich, und gleichzeitig entsteht Raum für die Erprobung neuer Geschäftsmodelle in einem risikoärmeren Umfeld.
Laut Herrn Tuan Anh geht es bei der digitalen Regierung nicht nur um den Einsatz von Technologie im Management, sondern darum, die Art und Weise, wie Entscheidungen auf der Grundlage von Daten getroffen werden, zu verändern und dadurch Marktvertrauen sowie eine konstruktive Rolle für den Privatsektor aufzubauen.
Der Privatsektor wird jedoch Schwierigkeiten haben, sich zu entwickeln, wenn Familien und Bürger vom Digitalisierungsprozess ausgeschlossen bleiben. Erst wenn Menschen über Kompetenzen im lebenslangen Lernen, im Bereich Informationssicherheit und die Fähigkeit zur Teilnahme an E-Commerce und der Plattformökonomie verfügen, wird der Inlandsmarkt flexibler und dynamischer. Auf dieser gesellschaftlichen Grundlage können private Unternehmen schnell expandieren, experimentieren und sich rasch an Marktveränderungen anpassen.
Gleichzeitig müssen die Beschäftigten umgeschult werden, um neue Aufgaben in der digitalen Wertschöpfungskette zu übernehmen – von technischen Betriebsabläufen und Systemadministration bis hin zu Wissensdienstleistungen. Nur wenn die Arbeitsproduktivität gesteigert und die Qualifikationen aktualisiert werden, kann der Privatsektor im globalen Wettbewerb bestehen.
„Das Zusammenwirken dieser drei Plattformen eröffnet neue Wachstumschancen für den Privatsektor. Mithilfe digitaler Plattformen können Unternehmen geografische Grenzen überwinden, grenzüberschreitenden Handel betreiben, Dienstleistungen aus der Ferne anbieten und sich direkt mit globalen Lieferketten verbinden. Dies ist besonders wichtig für Da Nang, wo die Landressourcen und der Binnenmarkt begrenzt sind, die Stadt aber Vorteile in Bezug auf Humankapital, Technologie und ein innovationsfreundliches Umfeld bietet“, bekräftigte Herr Tuan Anh.
Quelle: https://baodanang.vn/chuyen-doi-so-thuc-day-kinh-te-tu-nhan-3322749.html
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