Transformation aus der Bewegung zur wirtschaftlichen Entwicklungsnachahmung

In den letzten Jahren haben die Bewohner der Gemeinde Mau A, insbesondere die ethnischen Minderheiten, ihr Denken grundlegend verändert, Wissenschaft und Technologie mutig angewendet und die marktorientierte Warenproduktion ausgebaut. Dadurch wurde der Geist der Selbstversorgung gestärkt, ein Beitrag zur nachhaltigen Armutsbekämpfung geleistet und positive Veränderungen in dem Land mit seinem großen Potenzial für Land- und Forstwirtschaft bewirkt.

Die Gemeinde Mau A erstreckt sich über eine Fläche von mehr als 14.451 Hektar. , ist die Heimat von über 40.000 Menschen, von denen
Mehr als 25,7 % gehören ethnischen Minderheiten an.

Früher basierte die Wirtschaft der Gemeinde Mau A hauptsächlich auf Reisanbau, Ackerbau und Forstwirtschaft, und das Leben war weiterhin beschwerlich. Doch in den letzten fünf Jahren hat die Gemeindeverwaltung mit neuen Entwicklungspolitiken und -ausrichtungen die Bevölkerung in den Gebieten ethnischer Minderheiten durch gezielte Initiativen und Mobilisierungen dazu bewegt, ihre Produktionsweise zu verändern und die Umstellung der Ackerbau- und Viehwirtschaft auf den Handel mit Gütern zu fördern. Dadurch ist die mehrdimensionale Armutsquote der Gemeinde auf 4,31 % gesunken und zählt damit zu den niedrigsten in der nördlichen Bergregion.

Laut Herrn Luu Quang Loi, dem stellvertretenden Vorsitzenden des Volkskomitees der Gemeinde Mau A, hat die jüngste wirtschaftliche Entwicklungsnachahmungsarbeit das Bewusstsein der ethnischen Minderheiten "neu belebt" und gleichzeitig die Voraussetzungen für die Nachahmung neuer Produktionsmodelle geschaffen.

Von der Selbstversorgung haben sich viele Haushalte zu Eigentümern von Forstverarbeitungsanlagen und Produktionsstätten für Rohstoffe entwickelt, wobei einige Haushalte jährlich mehrere hundert Millionen verdienen. Dies ist ein sehr ermutigendes Ergebnis, das den Wandel von der Nachahmungsbewegung zur Realität widerspiegelt.

Herr Luu Quang Loi – stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Mau A

Im Dorf Ngoi A gilt das Wirtschaftsentwicklungsmodell von Herrn Hoang Van Tam als beispielhaft. Getreu dem Motto „Innovation, Kreativität und Integration der Landwirte“ hat seine Familie die Produktionsstruktur mutig an die lokalen Gegebenheiten angepasst. Da er den großen Bedarf an Warentransporten, insbesondere von Agrar- und Forstprodukten, erkannte, nahm Herr Tam einen Bankkredit auf, um einen Lkw für den Gütertransport zu erwerben. Gleichzeitig eröffnete seine Familie, angesichts der lokalen Verfügbarkeit von Plantagenholz und der steigenden Marktnachfrage nach Holzprodukten, eine Fabrik zur Verarbeitung von Plantagenholz. Mit einem Jahreseinkommen von mindestens 300 Millionen VND bietet sie drei Mitarbeitern sichere Arbeitsplätze.

Herr Tam berichtete: „Ich habe ein Anbaumodell für Zimt entwickelt, das auf biologische Sicherheit setzt und organische Düngemittel verwendet. Dadurch konnte ich die Produktionskosten senken, die Produktivität und Produktqualität steigern und so den Wert der Zimtbäume erhöhen, was wiederum zu einem höheren Familieneinkommen beiträgt. Meine Familie hat derzeit ein gutes Einkommen in der Region. Dadurch hat sich unser Familienleben verbessert, unsere Kinder erhalten eine umfassende Ausbildung und tragen zum Aufbau einer immer reicheren und schöneren Heimat bei.“

Viele Angehörige ethnischer Minderheiten in Mau A beschränken sich nicht nur auf die traditionelle Landwirtschaft , sondern haben sich auch zu Unternehmern und Genossenschaften entwickelt, die sich an der Verarbeitung und dem Export lokaler Produkte beteiligen. Ein typisches Beispiel ist Herr Nong Van Thanh, Direktor der Tien Thanh Agricultural Products Production Company Limited im Dorf Cau Vai. Sein Unternehmen ist auf die Vorverarbeitung und Weiterverarbeitung von Zimt, Sternanis und Kardamom spezialisiert – allesamt endemische Pflanzen mit hohem wirtschaftlichem Wert. Frau Lo Thi Phuong, Angehörige der Dao-Minderheit im Dorf Cong Trao, gründete die Viet Phat Export Company Limited und erschließt so nach und nach einen breiteren Markt für lokale Agrarprodukte.

Genossenschaften wie die Yen Thai Maulbeerbaum-Genossenschaft und die Khe Cam Wasserfall -Tourismusgenossenschaft haben neue Entwicklungsrichtungen erschlossen, indem sie Forstwirtschaft und Gemeindetourismus miteinander verbinden. Frau Ban Thi Nai, stellvertretende Leiterin der Khe Cam Tourismusgenossenschaft, sagte: „Die Genossenschaft hat derzeit sechs Mitglieder und wird im Sommer etwa fünf Monate lang aktiv sein. Die Einnahmen belaufen sich auf fast 10 Millionen VND pro Mitglied und Monat.“

Ein wichtiger Faktor für die Förderung der Nachahmungsbewegung ist die Rolle angesehener Persönlichkeiten in der Gemeinde. Sie dienen als Vorbilder und Brückenbauer, um politische Maßnahmen den Menschen näherzubringen. Ein typisches Beispiel ist Herr Hoang Ngoc Khoan aus dem Dorf Lang Cau, der die Menschen regelmäßig dazu ermutigt, ihre Denkweise zu ändern und neue Techniken mutig anzuwenden. Dank ihm konnte die Armutsquote im Dorf bis 2025 auf 2 % gesenkt werden. Oder Herr Tran The Nga aus dem Dorf An Thinh, ein Pionier im Anbau von Maulbeerbäumen und der Seidenraupenzucht mit einem Jahreseinkommen von rund 200 Millionen VND.

Herr Nga erklärte: „Wenn unsere Leute sich nicht trauen, es zu tun, werden sie immer arm bleiben. Ich habe es zuerst getan, um zu beweisen, dass dieses Modell funktioniert, dann werden die Leute daran glauben und ihm folgen.“

Die positive wirtschaftliche Entwicklung trägt nicht nur zu höheren Einkommen bei, sondern fördert auch den Aufbau neuer ländlicher Gebiete. Mit der Verbesserung der Wirtschaftslage sind die Menschen bereit, Land für den Straßenbau zu spenden, sich am Ausbau von Kulturstätten zu beteiligen und ihre Arbeitszeit für den Bau von Sozialeinrichtungen einzusetzen. Viele Familien ethnischer Minderheiten konnten der Armut entkommen und haben einen Wohlstand erreicht, indem sie aktiv zur Gemeindeentwicklung beitragen. Dadurch erreichte das durchschnittliche Einkommen in der Gemeinde im Zeitraum von 2020 bis 2025 65 Millionen VND pro Person und Jahr.

Die Realität birgt auch neue Herausforderungen. In Mau A gibt es derzeit noch einige Menschen, die den Schritt zur Umstellung ihrer Produktion scheuen; der Einsatz digitaler Technologien in der Landwirtschaft ist noch begrenzt; der Absatzmarkt ist nicht wirklich nachhaltig. Mau A strebt an, die Zahl der armen Haushalte bis 2025 um 85 und die Zahl der von Armut bedrohten Haushalte um 27 zu reduzieren. Daher konzentriert sich die Lokalregierung aktuell auf die Förderung der Berufsausbildung, die Unterstützung des Absatzes landwirtschaftlicher Produkte und die Übertragung erfolgreicher Modelle. Gleichzeitig werden Unternehmen ermutigt, weiterhin in die Weiterverarbeitung zu investieren und so den Wert von Zimt, Sternanis, Heilkräutern usw., die typische Stärken der Region darstellen, zu steigern.

Mau A entwickelt allmählich ein modernes, warenorientiertes Wirtschaftsverständnis. Dieser Erfolg basiert auf dem patriotischen Ehrgeiz, der sich in praktischen Wirtschaftsmodellen manifestiert, und auf Menschen, die den Mut haben, zu denken und zu handeln. Wenn diese Ehrgeizbewegung zu einer treibenden Kraft wird, überwinden die Menschen in Mau A, insbesondere die ethnischen Minderheiten, nicht nur die psychologische Barriere der Innovationsangst, sondern bekräftigen auch selbstbewusst, dass sie in ihrer Heimat durchaus Wohlstand erlangen können.

Quelle: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html