Technologie ebnet den Weg für Produktions- und Exportunternehmen zur Umsetzung von ESG-Kriterien.

(Dan Tri) - Viele Produktions- und Exportunternehmen fördern den Einsatz von Wissenschaft und Technologie in Management und Produktion, um ESG-Kriterien effektiv umzusetzen und so eine nachhaltige Entwicklung und tiefe Integration zu erreichen.

Angesichts der Tatsache, dass die Forderung nach nachhaltiger Entwicklung zunehmend zu einem obligatorischen Standard in der globalen Lieferkette wird, ist ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) kein bloßes Deklarationskonzept mehr, sondern hat sich zu einem „grünen Pass“ entwickelt, der Unternehmen den Zugang zu internationalen Märkten erleichtert.

Insbesondere für Produktion und Export – Bereiche, die einem hohen Druck hinsichtlich Umwelt- und Arbeitsstandards ausgesetzt sind – gilt die Anwendung von Wissenschaft und Technologie als Schlüssel, damit die Beteiligten sowohl ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern als auch die strengen Anforderungen globaler Partner und Konsumenten erfüllen können.

Wie man Wissenschaft und Technologie zur Umsetzung von ESG für verschiedene Arten von Unternehmen, einschließlich kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), einsetzen kann, ist ebenfalls Teil des Inhalts des Workshops „Umsetzung von ESG mit Wissenschaft und Technologie – Von Daten zu Maßnahmen“, der von der Zeitung Dan Tri am 26. November um 13:30 Uhr in Hanoi veranstaltet wurde.

Dieser Workshop ist eine Satellitenveranstaltung im Rahmen des Vietnam ESG Forums 2025 zum Thema „Wissenschaft und Technologie als Triebkraft für nachhaltige Entwicklung“.

Interessierte Leser können sich hier für die Konferenz anmelden.

Frau Tran Thi Thanh Tam, Direktorin des Zentrums zur Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen (VCCI), bestätigte, dass ESG und die grüne Transformation zu neuen Maßstäben für Wettbewerbsfähigkeit und internationales Ansehen geworden sind. Für produzierende Unternehmen ist die Anpassung an Umweltstandards eine dringende Aufgabe, um ihre Exportposition zu sichern.

Nach Angaben des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt belief sich der gesamte Exportumsatz von Agrar-, Forst- und Fischereiprodukten in den letzten neun Monaten auf 52,31 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 14 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024; davon entfielen 28,51 Milliarden US-Dollar auf Agrarprodukte, 447,5 Millionen US-Dollar auf Tierprodukte, 8,12 Milliarden US-Dollar auf Wasserprodukte und 13,41 Milliarden US-Dollar auf Holzmöbel und Forstprodukte.

Das US-Landwirtschaftsministerium (USDA) gab an, dass die vietnamesische Lebensmittelverarbeitungsindustrie bis 2024 ein Volumen von 79,3 Milliarden US-Dollar erreichen wird, was einem Wachstum von 7,4 % entspricht – ein Beweis für das große Potenzial, aber auch für den großen Druck bei der Integration globaler Umweltstandards.

Technologie – ein Hebel zur effektiven Umsetzung von ESG-Kriterien in Produktions- und Exportunternehmen

Die Refrigeration Electrical Engineering Corporation (REE) zählt zu den Vorreiterunternehmen, die Wissenschaft und Technologie mit der Umsetzung von ESG-Kriterien verbinden. Im vergangenen Jahr investierte das Unternehmen in die Sensibilisierung für ESG-Themen im gesamten System durch intensive Schulungen und die Teilnahme an Foren zum Austausch von ESG-Standards. Darüber hinaus fördert das Unternehmen Initiativen zur nachhaltigen Entwicklung und setzt Software zur Digitalisierung von Arbeitsprozessen ein.

Dadurch sparen Unternehmen Zeit, senken Kosten, optimieren ihre Speicherkapazität, erhöhen Transparenz und Sicherheit und reduzieren gleichzeitig den Druckaufwand, wodurch Papier und Büromaterial eingespart und somit CO₂-Emissionen verringert werden. Alle Datensätze werden online verarbeitet und freigegeben und sind jederzeit und überall leicht zugänglich. Dies trägt zu einer effizienteren Verwaltung bei und unterstützt mobiles Arbeiten.

Unternehmen steigern den Einsatz von Wissenschaft und Technologie im Produktionsprozess (Foto: REE).

In diesem Sinne hat auch die Minh Phu Seafood Corporation – Vietnams führender Garnelenproduzent – ​​Technologie als eine der drei strategischen Säulen für die mittel- und langfristige Entwicklung identifiziert. Das Unternehmen gab an, die Digitalisierung und Automatisierung in den Bereichen Aquakultur und Verarbeitung konsequent umgesetzt zu haben, von der Rückverfolgung der Herkunft mithilfe von IoT-Technologie über die Datenerfassung und -analyse mit künstlicher Intelligenz (KI) bis hin zum Einsatz von Robotern in der Verarbeitung und Technologien zur Produktqualitätskontrolle.

Dank des umfassenden Technologieeinsatzes steigert das Unternehmen nicht nur die Produktivität und senkt die Produktionskosten um bis zu 50 %, sondern nähert sich auch dem Kreislaufwirtschaftsmodell und der grünen Wirtschaft an und schließt so die Wertschöpfungskette von der Zucht bis zum Export. Ziel des Unternehmens ist es, seinen Marktanteil bei Schwarzen Tigergarnelen auf 50 % zu steigern, seine führende Position in der globalen Fischereiindustrie zu festigen und seine Strategie der nachhaltigen Entwicklung umzusetzen.

Als wegweisendes Unternehmen in der Elektro- und Elektronikfertigung, das umweltfreundliche Technologien und Energieeinsparungen anwendet, sagte Frau Tran Thi Thu Trang, Vorsitzende der Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company, dass das Unternehmen bei der Umsetzung seiner ESG-Ziele Wissenschaft und Technologie stets als zentrales Instrument zur Optimierung der Produktionsaktivitäten, zur Verbesserung der Managementeffizienz und zur Minimierung der Umweltauswirkungen betrachtet.

„Wir setzen intelligente Managementsysteme wie ERP, Lagerverwaltungssysteme, MES und Rückverfolgbarkeitssysteme synchron ein, um alle Ressourcen zu optimieren, Rohstoffe und Endprodukte zu verwalten und Produktivität und Qualität zu verbessern. IoT-Systeme und die Automatisierung von Produktionslinien werden eingesetzt, um den Energieverbrauch zu kontrollieren, Abfall zu reduzieren und die betriebliche Effizienz zu steigern“, sagte Frau Trang.

Produktionslinie der Hanel PT New Generation Technology Joint Stock Company (Foto: Hanel PT).

Laut dem Marktführer helfen diese Lösungen Unternehmen dabei, internationale Qualitätsstandards zu erfüllen und gleichzeitig einen nachhaltigen, umweltfreundlichen Betrieb zu gewährleisten, der mit der ESG-Philosophie und der Unternehmenskultur von „Freundlichkeit – Teilen – nachhaltige Entwicklung“ übereinstimmt.

Der Einsatz von Technologie in Produktionsunternehmen ist eine unumgängliche Notwendigkeit.

Der außerordentliche Professor Dr. Nguyen Van Viet, Vorsitzender des vietnamesischen Bier-, Alkohol- und Getränkeverbandes (VBA), sagte, dass die Getränkeindustrie jährlich über 60 Billionen VND zum Staatshaushalt beiträgt und Millionen von Arbeitsplätzen entlang der gesamten Wertschöpfungskette schafft, von der Landwirtschaft über die Produktion und Logistik bis hin zum Einzelhandel, der Getränkeindustrie und anderen Unternehmen.

Die Getränkeindustrie steht aktuell vor zahlreichen Herausforderungen, insbesondere neuen Konsumtrends, Umweltauflagen und der Kreislaufwirtschaft. Herr Viet ist überzeugt, dass die vietnamesische Getränkeindustrie angesichts der sich rasant verändernden Wirtschaft und des sich wandelnden Konsummarktes flexibel reagieren, den ökologischen Wandel vorantreiben, technologische Innovationen entwickeln und weiterhin ihren wichtigen Beitrag zum Wirtschaftswachstum und zum Staatshaushalt leisten muss.

Die produzierenden Unternehmen konzentrieren sich zunehmend auf Investitionen in nachhaltige Entwicklung, den Einsatz kraftstoffsparender Technologien und den Schutz der Umwelt... (Foto: Lobb).

Frau Chu Thi Van Anh, Vizepräsidentin und Generalsekretärin der VBA, sagte, dass angesichts der Tatsache, dass die Branche in eine Phase starker Transformation eintritt und die Anforderungen an Lebensmittelsicherheit, Gesundheit und Nachhaltigkeit steigen, der Einsatz moderner Technologien in der Produktion zu einem unvermeidlichen Trend geworden sei, der Unternehmen dabei helfe, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und sich an neue Markttrends anzupassen.

Herausforderungen für produzierende und exportierende Unternehmen

Laut Frau Tran Thi Thu Trang besteht die größte Herausforderung für produzierende und exportierende Unternehmen bei der Integration von ESG in ihre Entwicklungsstrategien darin, das Bewusstsein von der Führungsebene auf alle Mitarbeiter auszuweiten. Die Umsetzung von ESG ist keine kurzfristige Aufgabe, sondern ein umfassender und kontinuierlicher Transformationsprozess, der die Zustimmung der obersten Führungsebene bis hin zu jeder einzelnen Position erfordert.

„Ein wichtiger erster Schritt ist daher, Führungskräfte und Mitarbeiter über die strategische Bedeutung von ESG in der Geschäftsentwicklung aufzuklären und sie dafür zu sensibilisieren“, sagte sie.

Eine weitere Schwierigkeit, so der Branchenführer, seien die hohen Anfangsinvestitionen. Die Umsetzung von ESG-Kriterien erfordere erhebliche Ressourcen für Bereiche wie intelligente Managementsysteme, Automatisierung, Energieeinsparung und Emissionsreduzierung. Diese Kosten könnten zwar kurzfristige Gewinne schmälern, schafften aber eine solide Grundlage für langfristiges, nachhaltiges Wachstum.

„Darüber hinaus müssen Unternehmen auch ihre Betriebskultur anpassen, sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die ESG-Standards einhalten, und digitale Plattformen effektiv nutzen, um Daten zu Produktion, Energie und Emissionen zu sammeln, zu analysieren und darüber zu berichten“, sagte Frau Trang.

Frau Trang betonte, dass die synchrone Kombination von ESG, digitaler Transformation und grüner Transformation als Schlüsselfaktor angesehen wird, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Produktivität zu steigern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und den steigenden Anforderungen des internationalen Marktes gerecht zu werden.

Die Kombination aus ESG, digitaler Transformation und grüner Transformation ist ein Schlüsselfaktor, der Unternehmen dabei hilft, ihre Produktivität zu steigern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und die Anforderungen des internationalen Marktes zu erfüllen (Foto: Reuters).

Der Geschäftsführer erklärte, das Unternehmen habe die Steigerung des Automatisierungsgrades in den Produktionsphasen als strategischen Schwerpunkt ausgemacht und bewege sich hin zu einem „Dark Factory“-Modell, bei dem die Betriebsprozesse nahezu vollständig automatisiert sind, wodurch die Abhängigkeit von manueller Arbeit verringert und die Leistung optimiert wird.

„Der Einsatz digitaler Technologien, einschließlich intelligenter Managementsysteme, ERP, MES und IoT, hilft Unternehmen dabei, die gesamte Produktionskette vom Rohmaterial bis zum Endprodukt zu überwachen, die Managementkapazität zu verbessern, Abfall zu reduzieren und die betriebliche Effizienz zu steigern“, sagte sie.

Die Transformation hin zu Digitalisierung und Nachhaltigkeit wird vom Unternehmen parallel umgesetzt. Dabei genießt die Nachhaltigkeit höchste Priorität mit dem Ziel, Emissionen zu reduzieren, Energie zu sparen und bis 2030 Klimaneutralität zu erreichen. Das Unternehmen plant, den Anteil der Solarenergie auf über 50 % zu steigern und gleichzeitig den Energie- und Ressourceneinsatz im gesamten Produktionssystem zu optimieren und nachhaltiger zu gestalten.

„Jede Initiative zur digitalen Transformation und ökologischen Nachhaltigkeit ist eng mit der ESG-Strategie verknüpft und trägt dazu bei, wirtschaftliche Leistung, soziale Verantwortung und Umweltschutz in Einklang zu bringen. Unternehmen konzentrieren sich zudem auf die Verbesserung der Kompetenzen ihrer Mitarbeiter und schulen ihre Teams in den Bereichen Betrieb, Management und Digitalisierung, um sicherzustellen, dass alle die Nachhaltigkeitsziele verstehen und sich aktiv daran beteiligen. Diese Strategie stärkt nicht nur die internationale Wettbewerbsfähigkeit, sondern setzt auch Standards für nachhaltige Produktion und vermittelt positive Werte an die heimische Wirtschaft“, sagte sie.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/cong-nghe-mo-loi-cho-doanh-nghiep-san-xuat-xuat-khau-thuc-thi-esg-20251112133858870.htm