Thai Nguyen Iron and Steel Corporation: Flexibel in Produktion und Geschäft für die Entwicklung

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Nach der Überwindung vieler Schwierigkeiten und Herausforderungen hat sich das Parteikomitee der Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Company nach einer halben Amtszeit der Umsetzung der Resolution des 16. Parteitags (Legislaturperiode 2020–2025) darauf konzentriert, seine Zweigstellen und angeschlossenen Parteikomitees zu führen und anzuleiten, um die Produktion und das Geschäft effektiv aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln und dabei die Interessenharmonie zwischen Anteilseignern und Mitarbeitern zu gewährleisten.

Das Unternehmen setzt in allen Produktionsphasen zahlreiche technische Lösungen ein und konzentriert sich dabei auf die Verbesserung der Qualität von Walzstahlprodukten. Foto: TL

Bei der Erfüllung seiner Aufgaben im letzten Halbjahr (von 2020 bis Anfang 2023) war das Unternehmen aufgrund der negativen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, eines schleppenden Immobilienmarktes, eines harten Wettbewerbs auf dem Stahlmarkt sowie unvorhersehbarer und langwieriger Entwicklungen unter zahlreichen schwierigen Bedingungen tätig.

Unterdessen kam es aufgrund der langsamen Erholung der Weltwirtschaft , der Auswirkungen des Russland-Ukraine-Konflikts und des allgemeinen Trends zu steigenden Zinsen in der Welt zu Störungen in der Versorgung mit Gütern und Energie. Dies hatte erhebliche Auswirkungen auf den Stahlmarkt und erschwerte dem Unternehmen die Steuerung seiner Produktion.

Herr Nguyen Minh Hanh, Parteisekretär und Generaldirektor des Unternehmens, erklärte uns: „In den letzten Jahren waren die Produktion und das Geschäft des Unternehmens mit vielen Schwierigkeiten und Hindernissen spezifischer Art konfrontiert, beispielsweise: Die meisten Anlagen sind veraltet, was die Umsetzung einiger wirtschaftlicher und technischer Indikatoren beeinträchtigt; obwohl die Belegschaft zurückgegangen ist, ist sie immer noch groß, und die Arbeitsproduktivität ist niedrig. Außerdem hat das Unternehmen Schwierigkeiten, Kapital für die Produktion und die Geschäftsaktivitäten zu beschaffen. Insbesondere ist das Phase-2-Projekt noch nicht vollständig abgeschlossen, die Phan-Me-Kohlemine hat den Abbau vorübergehend eingestellt, um die Lizenz umzuwandeln, die Trai-Cau-Eisenmine hat den Abbau eingestellt, um Ressourcen zu schützen … ebenfalls eine Verringerung der Produktion und damit ein Rückgang des verfügbaren Rohstoffvorteils des Unternehmens.“

Angesichts dieses Drucks konzentrierte sich das Parteikomitee des Unternehmens von Beginn der Amtszeit an darauf, die Abteilungen, Bereiche und Mitgliedseinheiten anzuweisen, sich auf die Bewertung der Marktentwicklungen und die Entwicklung von Produktions- und Geschäftsplänen mit flexiblen Richtlinien für jeden Monat, jedes Quartal und jedes Jahr zu konzentrieren.

Halten Sie sich an den Plan, um einen realistischen Produktionsplan zu erstellen. Wählen Sie auf der Grundlage der Marktentwicklungen einen geeigneten Produktionsplan aus und begrenzen Sie so die negativen Auswirkungen auf die Produktion und Geschäftseffizienz des Unternehmens.

Darüber hinaus wendet das Unternehmen weiterhin technische Lösungen in allen Produktionsphasen an und konzentriert sich dabei insbesondere auf die Steuerung von Lösungen zur Kontrolle von Rohstoffen und Abläufen, um die Hochofenproduktion zu stabilisieren; die Überprüfung technischer und wirtschaftlicher Indikatoren sowie die Kontrolle der Qualität der Eingangsmaterialien und der Produktqualität.

Durch den Transport heißer Knüppel wird Wärme in Stahlwalzstraßen gespart.

Darüber hinaus konzentriert sich das Unternehmen auch auf die Überprüfung und Stärkung des Managements aller Phasen des Produktionsprozesses, die Organisation gezielter Investitionen in die Renovierung jedes Bereichs, um Produktivität und Qualität zu verbessern, die Vorteile der teilweisen Autonomie der Rohstoffe zu maximieren, um proaktiv in der Produktion zu sein, die Auswirkungen der Rohstoffmärkte zu minimieren und eine effektive Produktion und Geschäftsabwicklung aufrechtzuerhalten.

Dank guter Führung, Leitung und synchroner und flexibler Umsetzung von Lösungen wurden bei der Umsetzung einer Reihe der wichtigsten Produktions- und Geschäftsziele des Unternehmens in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres die in der Resolution festgelegten Ziele im Wesentlichen erreicht und übertroffen: Der Wert der Industrieproduktion erreichte 36.864 Milliarden VND; der Gesamtumsatz erreichte 36.683 Milliarden VND; die Gesamtproduktionsleistung von Stahlknüppeln betrug 1.151.817 Tonnen; die Gesamtproduktionsleistung von Roheisen betrug 612.313 Tonnen; der Gesamtverbrauch von Walzstahl betrug 2.498.076 Tonnen; der Haushaltsbeitrag betrug 1.232 Milliarden VND; 3.683 Arbeitnehmern wurden stabile Arbeitsplätze mit einem durchschnittlichen Einkommen von 10,8 Millionen VND/Person/Monat gesichert...

Allein in den ersten fünf Monaten des Jahres 2023 wurden trotz zahlreicher Schwierigkeiten aufgrund des langsamen Produktverbrauchs einige der wichtigsten Produktions- und Geschäftsziele des Unternehmens dennoch erreicht und übertroffen, beispielsweise: Bei der Eisenerzförderung wurden fast 89.000 Tonnen abgebaut, was 59 % des Jahresplans entspricht; bei der Hochofenproduktion wurden über 81.000 Tonnen Roheisen produziert, was 63 % entspricht; bei der Stahlproduktion wurden über 129.000 Tonnen produziert, was 65 % entspricht; den Arbeitnehmern wurden Arbeitsplätze und ein stabiles Einkommen gesichert und gute Leistungen im Bereich der sozialen Sicherheit erbracht.

Die Produktions- und Geschäftsergebnisse nach der ersten Hälfte der Legislaturperiode des Konzernkongresses waren insgesamt effektiv und intern stabil. Das materielle und geistige Leben der Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter war im Vergleich zum Beginn der Legislaturperiode gesichert und verbesserte sich sogar. Die Massenorganisationen bauten ihre Rollen, Funktionen und Aufgaben bei der Propaganda und Mobilisierung für die Produktions- und Geschäftsentwicklung auf. Sie förderten die Koordination bei der Organisation von Wettbewerbsbewegungen zur Förderung von Initiativen und technischen Verbesserungen und trugen dazu bei, das Team zu vereinen und die Schwierigkeiten bei der Erfüllung der politischen Aufgaben des Konzerns zu überwinden.

Wirksame Umsetzung der Ziele und Aufgaben der Resolution des 16. Parteitags des Unternehmens, einschließlich: Gesamte Walzstahlproduktion von 4.700.000 Tonnen, Industrieproduktionswert von 52.634 Milliarden VND, Streben nach jährlich rentabler Produktion und Geschäftsentwicklung ... Das Parteikomitee der Thai Nguyen Iron and Steel Joint Stock Company konzentriert sich weiterhin darauf, jeden Kader, Mitarbeiter, jede Parteiorganisation und jedes Parteimitglied gründlich über die Vorteile und Schwierigkeiten in Produktion und Geschäft zu informieren und aufzuklären, gleichzeitig aber auch eine gründliche Praxis der Sparsamkeit und Abfallvermeidung zu fordern und bahnbrechende Lösungen im Personalmanagement vorzuschlagen, um die Marktnachfrage besser zu erfassen und Pläne für die Produktion traditioneller Produkte zu haben.

Darüber hinaus wird das Unternehmen gemeinsam mit Partnern Produkte für die mechanische Industrie, den Maschinenbau und die Verteidigungsindustrie erforschen und herstellen, um den Wettbewerbsdruck für traditionelle zivile Stahlprodukte zu verringern. Außerdem wird es das Qualitätsmanagementsystem strenger verwalten, den Produktionsprozess und die Produktqualität kontrollieren, eine stabile Produktion und ein stabiles Geschäft aufrechterhalten und die in der Resolution des Parteitags des Unternehmens für die Amtszeit 2020–2025 festgelegten Ziele erfolgreich erreichen.

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