Drei Säulen der Entwicklung
Auf dem Forum „Strategische Technologieentwicklung der Hauptstadt 2025“, das am Morgen des 13. Dezember im Rahmen des nationalen TECHFEST 2025 stattfand, erklärte Nguyen Quang Huy, Vorsitzender des vietnamesischen Nationalen Startup-Investitionsfonds (VNSIF), dass Hanois Ziel, 40 % des BIP aus der digitalen Wirtschaft zu generieren, deutlich über dem nationalen Ziel von 30 % liegt. Darüber hinaus strebt Hanoi für den Zeitraum 2026–2030 ein jährliches BIP-Wachstum von 11 % an und übertrifft damit das nationale Ziel von rund 10 % pro Jahr.
„Um diese beeindruckenden Zahlen zu erreichen, benötigen wir die gemeinsamen Anstrengungen der internationalen Gemeinschaft, der im Ausland lebenden Vietnamesen, der Unternehmen und der heimischen Start-up-Szene. Dies ist ein Schlüsselfaktor für die Förderung der sozioökonomischen sowie der wissenschaftlich -technologischen Entwicklung im Sinne der Resolution 57 des Zentralkomitees“, betonte Herr Huy.
Dr. Nguyen Lan Trung, außerordentlicher Professor und stellvertretender Vorsitzender sowie Generalsekretär der Vereinigung für die Beziehungen zu Auslandsvietnamesen (ALOV), analysierte die günstigen Rahmenbedingungen, die sich aus den strategischen Resolutionen des Politbüros (Resolutionen 57, 68, 59) und dem Beschluss 222 zur Hauptstadtplanung ergeben. Seiner Ansicht nach stehen Hanoi große Chancen, aber auch zahlreiche Herausforderungen bevor, die eine Konzentration auf drei zentrale Säulen erfordern.
Laut Herrn Trung ist die institutionelle Säule der wichtigste Faktor. „Früher hieß es: ‚Hanoi lässt sich nicht überstürzen‘, aber jetzt, unter der entschlossenen Führung der neuen Regierung, erleben wir einen tiefgreifenden institutionellen Wandel mit konkreten Maßnahmen zur Beseitigung von Engpässen“, erklärte Herr Trung.
Aufbauend auf ihrer modernen Infrastruktur benötigt die Hauptstadt ein umfassendes und fortschrittliches Infrastruktursystem, um den Entwicklungsanforderungen gerecht zu werden.
Was die Säule hochqualifizierter Humanressourcen betrifft, so ist dies ein entscheidender Faktor. Hanoi muss vielfältige intellektuelle Talente aus dem In- und Ausland gewinnen, insbesondere die Ressourcen der 6,5 Millionen im Ausland lebenden Vietnamesen, darunter mehr als 500.000 Akademiker, die wichtige Positionen in Industrieländern innehaben.
7 strategische Technologiegruppen und 3 bahnbrechende Mechanismen
Herr Nguyen Trong Tu, Vertreter von FPT Software, ging auf technologische Lösungen ein und betonte die Rolle von KI und Daten beim Aufbau intelligenter Städte. Für eine Megastadt mit 10 Millionen Einwohnern wie Hanoi ist der Druck auf Verkehr, Umwelt und öffentliche Dienstleistungen enorm.
„Der Einsatz von KI, IoT-Konnektivität und die Erstellung digitaler Zwillinge sind unerlässlich, um Probleme wie Überschwemmungen und Verkehrsstaus zu lösen. Insbesondere empfehle ich Hanoi, für jeden Beamten, Angestellten und Berufsstand ein eigenes KI-Modell und einen virtuellen Assistenten zu entwickeln“, schlug Herr Tu vor.
Vertreter von FPT Software betonten außerdem, wie wichtig es sei, die Gesamtarchitektur von Anfang an zu gestalten und ein datengesteuertes Governance-Ökosystem zu aktivieren.
Aus Sicht der intelligenten Fertigung ist Frau Pham Thi Nhung, Vertreterin der VTI Group, überzeugt, dass Hanoi über die notwendigen personellen und logistischen Ressourcen verfügt, um intelligente Fabriken im Norden zu entwickeln. Sie rief Unternehmen dazu auf, verstärkt in Datenplattformen, Produktionsmanagementsysteme und Technologieplattformen zu investieren, und äußerte die Hoffnung, dass die Regulierungsbehörden den Mechanismus für Technologie-Sandboxes bald finalisieren würden.
Herr Tan Teong Wei von Infineon Technologies ist überzeugt, dass Hanoi im Bereich der Halbleiterindustrie große Chancen hat, sich in die globale Wertschöpfungskette einzubringen. Er schlug vor, dass die Stadt in den nächsten zehn Jahren Steueranreize, eine spezialisierte Infrastruktur, den Bau eines Forschungs- und Entwicklungszentrums sowie die Ausbildung von 20.000 Elektro- und Elektronikingenieuren benötige.
Im Kultursektor wird die Virtual-Reality-Technologie (XR) laut Nguyen Thi Hong Nhung, Mitbegründerin von XRZone, einen neuen Wirtschaftszweig eröffnen, der die Vorzüge des tausendjährigen Kulturerbes Hanois nutzt. Sie schlug die Einrichtung von Testräumen, staatlich geförderten Projekten und eines Fonds zur Unterstützung der Kommerzialisierung kultureller und technologischer Produkte vor.
Auf der Grundlage der Diskussionen schlug das Forum einstimmig vor, dass Hanoi 7 strategische Technologiegruppen als Wachstumstreiber für den Zeitraum 2026–2035 mit einer Vision bis 2045 auswählt.
Zu den sieben strategischen Technologiegruppen gehören: künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen; Halbleiter- und integrierte Schaltungsindustrie; Robotik, intelligente Automatisierung (IoT, Smart Home, Smart Factory); digitale Zwillingstechnologie; Smart Cities, digitale Infrastruktur, Big Data; saubere Energie und nachhaltige Technologie; und Virtual-Reality-Technologie (VR, XR, Metaverse) für die Kultur- und Tourismusbranche.
Zur Förderung dieser Technologiegruppen beschloss das Forum außerdem die Einführung dreier zentraler politischer Mechanismen, die einen „institutionellen Durchbruch“ darstellen. Dazu gehört ein Deep-Tech-Sandbox-Projekt, das die Erprobung neuer Technologien ohne rechtliche Regulierung für 36 bis 48 Monate in Hoa Lac, Dong Anh und entlang des Roten Flusses ermöglicht. Der Hanoi Technology Venture Capital Fund strebt bis 2030 ein Volumen von 300 bis 500 Millionen US-Dollar an und operiert im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP). Mit dem ÖPP-Deep-Tech-Mechanismus können Hightech-Unternehmen in öffentliche Forschungslabore und Infrastruktur investieren und erhalten im Gegenzug vorrangige Rechte zur Kommerzialisierung ihrer Forschungsergebnisse.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993
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