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Vorschläge für zahlreiche neue Lösungen zur Stärkung der „vietnamesischen Arbeitskräftemarke“ im Ausland

(Chinhphu.vn) - Am 24. November veranstaltete das Innenministerium in Can Tho in Abstimmung mit dem Volkskomitee der Stadt Can Tho eine Konferenz zum Thema „Förderung der effektiven Umsetzung von Programmen zur Entsendung von Arbeitskräften ins Ausland gemäß internationalen Abkommen und Erfüllung der Anforderungen in der neuen Situation“.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ24/11/2025

Đề xuất nhiều giải pháp mới nâng tầm 'thương hiệu lao động Việt Nam' ở nước ngoài- Ảnh 1.

Der stellvertretende Innenminister Vu Chien Thang spricht auf der Konferenz – Foto: VGP/Thu Giang

Ressourcen erschließen, Integration fördern durch „Humanressourcendiplomatie“

In seiner Eröffnungsrede betonte der stellvertretende Innenminister Vu Chien Thang, dass die Konferenz vor dem Hintergrund des Eintritts des Landes in eine neue Entwicklungsphase mit zahlreichen strategischen Ausrichtungen stattfinde, insbesondere nach der Veröffentlichung des „strategischen Quartetts“ durch das Politbüro. Dieses umfasst: die Resolution Nr. 57-NQ/TW vom 22. Dezember 2024 des Politbüros zu Durchbrüchen in Wissenschaft und Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation; die Resolution Nr. 59-NQ/TW vom 24. Januar 2025 des Politbüros zur „Internationalen Integration in der neuen Situation“; die Resolution Nr. 66-NQ/TW vom 30. April 2025 des Politbüros zur Innovation in der Gesetzgebung und Rechtsdurchsetzung, um den Anforderungen der nationalen Entwicklung im neuen Zeitalter gerecht zu werden; und die Resolution Nr. 68-NQ/TW vom 4. Mai 2025 des Politbüros zur privaten Wirtschaftsentwicklung.

Die Resolutionen legen vier Hauptrichtungen für die nationale Entwicklung fest: Durchbrüche in Wissenschaft und Technologie, digitale Transformation und Innovation; eine proaktive und aktive, tiefgreifende Integration in die internationale Gemeinschaft; die Perfektionierung der Institutionen und die Stärkung einer Kultur der Rechtskonformität; und die starke Förderung sozialer Ressourcen.

Laut dem stellvertretenden Minister haben sich ab dem 1. Juli 2025 – dem Zeitpunkt, an dem die Kommunen nach der Neuordnung der Verwaltungseinheiten das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell umsetzen – die Funktionen und Strukturen des Innenministeriums und der Arbeitsvermittlungsstellen grundlegend verändert. Dies erfordert von den Mitarbeitern, die für die Koordination mit dem Auslandsarbeitszentrum zuständig sind, eine rasche Aktualisierung der Prozesse und Informationssysteme sowie eine verbesserte Kapazität zur zeitnahen, präzisen und effektiven Unterstützung von Arbeitnehmern.

Der stellvertretende Minister Vu Chien Thang bekräftigte, dass die Entsendung vietnamesischer Arbeitskräfte ins Ausland auf Vertragsbasis, insbesondere im Rahmen von gemeinnützigen Programmen auf der Grundlage internationaler Abkommen, nicht nur eine sozioökonomische Lösung darstelle, sondern auch eine wichtige Säule der „Humanressourcendiplomatie“ .

Dies ist ein effektiver Kanal, um die Politik der internationalen Integration umzusetzen, hochqualifizierte Humanressourcen zu entwickeln, zur Verbreitung des Images des vietnamesischen Volkes beizutragen und gleichzeitig einen geschlossenen Humanressourcenkreislauf zu bilden: Ausbildung - Auswahl - Entsendung - Management - Wiedereingliederung - effektiver Einsatz der repatriierten Arbeitskräfte.

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Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Tran Chi Hung, spricht auf der Konferenz – Foto: VGP/Thu Giang

Viele positive Ergebnisse, praktische Beiträge zur sozioökonomischen Entwicklung

Dem Bericht zufolge haben die vom Overseas Labor Center durchgeführten gemeinnützigen Programme rund 155.000 Arbeitskräfte ins Ausland vermittelt und tragen jährlich etwa 17 Billionen VND an Deviseneinnahmen bei – eine wichtige Einnahmequelle für die Wirtschaft.

Diese Maßnahme trägt dazu bei, die Armut nachhaltig zu verringern, das Einkommen zu erhöhen und die soziale Sicherheit für Menschen in abgelegenen Gebieten, Leistungsempfänger und demobilisierte Soldaten und Polizisten zu gewährleisten.

Allein im Rahmen des Saisonarbeitskräfte-Kooperationsprogramms mit Korea sind 10.011 Arbeiter aus 16 Provinzen/Städten zur Arbeit im Agrarsektor gekommen, um dort zu arbeiten. Dies trägt dazu bei, industrielle Arbeitsweisen zu erlernen, den Austausch zwischen den Menschen zu intensivieren und die freundschaftlichen Beziehungen zwischen den Regionen beider Länder zu stärken.

Diese Arbeit weist jedoch noch einige Mängel auf, wie zum Beispiel: Viele Arbeiter unterscheiden nicht klar zwischen gemeinnützigen Programmen; die Unterstützung demobilisierter Soldaten und Polizisten schöpft ihr Potenzial nicht voll aus; einige Arbeiter verstoßen gegen die Disziplin und fliehen aufgrund von Arbeitsdruck, Einkommen oder Wetterbedingungen; die Koreanischkenntnisse der Saisonarbeiter sind noch begrenzt.

Laut Vizeminister Vu Chien Thang könnten diese Einschränkungen, wenn sie nicht umgehend behoben werden, den Ruf vietnamesischer Arbeitnehmer und die Nachhaltigkeit internationaler Kooperationsprogramme direkt beeinträchtigen.

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Konferenz „Förderung der effektiven Umsetzung von Programmen zur Entsendung von Arbeitskräften ins Ausland im Rahmen internationaler Abkommen und Erfüllung der Aufgabenanforderungen in der neuen Situation“ – Foto: VGP/Thu Giang

Daraufhin schlug Vizeminister Vu Chien Thang vor, den Ansatz anhand von fünf Hauptrichtungen zu modernisieren. Erstens müsse ein „Humanressourcenzyklus“ aufgebaut werden, in dem der gesamte Zyklus von der Ressourcenbereitstellung über Schulung, Auswahl, Entsendung und Schutz der im Ausland tätigen Arbeitnehmer bis hin zur Wiedereingliederung auf einer standardisierten institutionellen Grundlage, einer starken digitalen Transformation und einer proaktiven internationalen Integration beruhen müsse.

Zweitens sollten Arbeitnehmer als „Botschafter des Humankapitals“ betrachtet werden. Vietnamesische Arbeitnehmer im Ausland, insbesondere in gemeinnützigen Programmen, sind eine wichtige Ressource, die zur Förderung der zwischenmenschlichen Diplomatie, der Wirtschaftsdiplomatie und der Kulturdiplomatie beiträgt.

Drittens: Förderung der digitalen Transformation, Aufbau einer Datenbank über Humanressourcen und den internationalen Arbeitsmarkt; Verbesserung der Auswahl-, Schulungs- und Unterstützungsprozesse für Arbeitnehmer durch digitale Plattformen; Entwicklung von Auslandsarbeitsbörsen, Online-Beratungssystemen und digitalen Anwendungen zur Unterstützung der Arbeitnehmer während des gesamten Prozesses.

Viertens sollte die Programmdurchführung mit der internationalen Integrations- und lokalen Entwicklungsstrategie verknüpft werden. Lokale Kooperationsmodelle mit Korea sind wichtige Instrumente zur Förderung des Austauschs zwischen den Bevölkerungen und der wirtschaftlichen Vernetzung.

Fünftens: Optimierung der Institutionen und Koordinierungsmechanismen. Es ist notwendig, die Vorschriften zu Kosten, Verträgen, Versicherungen und Arbeitnehmerschutz zu überprüfen; Koordinierungsvorschriften zwischen Ministerien, Zweigstellen, Gebietskörperschaften und vietnamesischen Auslandsvertretungen zu entwickeln; und sicherzustellen, dass jedes Programm über einen klaren Überwachungsmechanismus verfügt und die Verantwortung dem jeweiligen Leiter zugewiesen ist.

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Delegierte, die an der Konferenz teilnehmen – Foto: VGP/Thu Giang

Locality agiert proaktiv, verantwortungsbewusst und wahrt das Ansehen vietnamesischer Arbeitnehmer.

Aus lokaler Sicht bestätigte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Tran Chi Hung, dass die Entsendung von Arbeitskräften ins Ausland eine wichtige Triebkraft für die sozioökonomische Entwicklung und die Verbesserung der Qualität der Humanressourcen darstellt.

Can Tho (einschließlich Soc Trang und Hau Giang vor der Vereinbarung) hat Vorzugskredite, anfängliche Kosten, Orientierungsschulungen unterstützt und eng mit dem Overseas Labor Center zusammengearbeitet, um im Rahmen eines gemeinnützigen Programms 1.660 Arbeitskräfte nach Korea, Japan, Deutschland und Australien zu entsenden.

Im Rahmen des Saisonarbeitsprogramms in Korea wurden von 2022 bis 2025 insgesamt 846 Arbeitskräfte entsandt, mit einem durchschnittlichen Einkommen von etwa 30 Millionen VND pro Monat .

Can Tho verspricht, die Situation der flüchtigen Arbeiter weiterhin streng zu kontrollieren und den Ruf der vietnamesischen Arbeiter auf dem internationalen Markt zu wahren.

Der Direktor des Overseas Labor Center, Dang Huy Hong, sagte, dass das Zentrum 8 Programme im Rahmen internationaler Abkommen in 5 Ländern/Gebieten durchführt, die sich durch niedrige Kosten, viele Anreize und teilweise durch eine vollständige Finanzierung auszeichnen.

Herr Dang Huy Hong schlug vor, dass das Innenministerium ein nationales Informationsportal zur Auslandsbeschäftigung erforscht und aufbaut; eine Kommunikationsstrategie für die „Vietnam Work Brand“ entwickelt; eine Datenbank mit repatriierten Arbeitnehmern erstellt, die mit inländischen Unternehmen in Verbindung stehen; Schulungsprogramme zur Steigerung digitaler Kompetenzen, Technologiekenntnisse – KI – und persönlicher Finanzverwaltung anpasst; und Vorschriften zur Koordinierung mit dem Ministerium für öffentliche Sicherheit und dem Verteidigungsministerium bei der Unterstützung demobilisierter Soldaten und Polizeibeamter erlässt.

Er forderte die Ministerien für Inneres auf, die Koordinierung, die Kommunikation und den Empfang von Bewerbungen zu intensivieren, um den Auswahl- und Versandprozess zu erleichtern.

Auf der Konferenz informierte die Abteilung für die Verwaltung von Auslandsarbeitnehmern über den Stand der Umsetzung und die Wirksamkeit gemeinnütziger Programme; die Sozialpolitische Bank informierte über die Kreditpolitik für Arbeitnehmer gemäß dem zweistufigen lokalen Regierungsmodell.

Auf der Konferenz wurden außerdem zahlreiche Empfehlungen vonseiten der lokalen Behörden zur Steigerung der Nachhaltigkeit von Kooperationsprogrammen in der kommenden Zeit festgehalten.

Besonders bemerkenswert ist die inspirierende Geschichte von Frau Ngo Thi Ut Luan, einer EPS-Mitarbeiterin, die aus Korea zurückkehrte und heute eine erfolgreiche Unternehmerin ist. Aus ärmlichen Verhältnissen stammend, überwand sie wirtschaftliche Not und unternahm 2008 unermüdliche Anstrengungen, um in Korea zu arbeiten.

Die Schwierigkeiten im fremden Land, die kulturellen Unterschiede, die Sprache und die harte Arbeit entmutigten Frau Luan nicht. Mit Disziplin, Fortschrittlichkeit und Sparsamkeit gewann Frau Luan das Vertrauen von Geschäftsinhabern, erhielt viele wichtige Aufgaben und sammelte Erfahrungen, um nach ihrer Rückkehr ein eigenes Unternehmen zu gründen.

Die Geschichte von Frau Ngo Thi Ut Luan ist ein lebendiges Zeugnis für den Wert gemeinnütziger Programme, die nicht nur das Leben von Einzelpersonen verändern, sondern auch zur Schaffung hochwertiger Humanressourcen für das Land beitragen.

Thu Giang



Quelle: https://baochinhphu.vn/de-xuat-nhieu-giai-phap-moi-nang-tam-thuong-hieu-lao-dong-viet-nam-o-nuoc-ngoai-102251124102712343.htm


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