Vietnam ESG Forum: Die „zweischneidige Klinge“ der KI im ESG-Bereich beherrschen

(Dan Tri Zeitung) - Künstliche Intelligenz (KI) entwickelt sich zu einem wichtigen "Pass", der vietnamesischen Unternehmen hilft, ESG (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) effektiv und transparent umzusetzen.

Experten warnen davor, dass KI zwar ein mächtiges Werkzeug, aber gleichzeitig ein zweischneidiges Schwert ist. Die enormen wirtschaftlichen Vorteile, die KI mit sich bringt, bergen erhebliche ethische Risiken und Risiken für die Datensicherheit, die eine verantwortungsvolle Aufsicht und unerschütterliche Entschlossenheit der obersten Führungsebene erfordern.

KI ist ein wertvoller Partner, birgt aber auch Risiken.

Künstliche Intelligenz (KI) spielt eine entscheidende Rolle und beeinflusst alle drei Säulen von ESG maßgeblich. Sie unterstützt Unternehmen beim Übergang von traditionellen, intuitiv geprägten Governance-Modellen zu datengestützten Prozessen. KI ist zudem der Schlüssel zur Automatisierung der ESG-Datenerfassung und -Berichterstattung, zur Analyse von Millionen von Variablen und zur zeitnahen Entscheidungsfindung in Echtzeit.

Infolgedessen trägt KI dazu bei, die betriebliche Effizienz zu optimieren, den Energieverbrauch zu senken und die CO₂-Emissionen zu reduzieren. Allerdings sind auch die Nachteile dieser Technologie beträchtlich.

Künstliche Intelligenz spielt eine Schlüsselrolle und hat einen starken Einfluss auf alle drei Säulen von ESG (Foto: Reuters).

Der Einsatz von KI verbraucht Ressourcen in alarmierendem Tempo. Das Training großer KI-Modelle kann enorme Mengen an Strom verbrauchen. Schätzungen zufolge könnten KI- und Blockchain-Rechenzentren bis 2026 so viel Strom verbrauchen wie ganz Japan.

Laut Dr. Dinh Viet Sang kann das Training eines großen KI-Modells das Fünffache der CO₂-Menge ausstoßen, die ein Auto im Durchschnitt über seine gesamte Lebensdauer ausstößt. Der Trainingsprozess eines fortschrittlichen Modells wie GPT-3 verbraucht pro Trainingssitzung etwa 700.000 Liter sauberes Wasser.

Damit KI zum Retter des Planeten werden kann, müssen Unternehmen eindeutig ein Gleichgewicht zwischen technologischer Macht und ökologischer Verantwortung finden.

Eines der größten Risiken von KI, insbesondere im Hinblick auf die soziale Säule (S) von ESG, sind ethische Probleme und Verzerrungen. KI-Verzerrungen, wie beispielsweise rassistische oder farbenbezogene Verzerrungen, resultieren direkt aus der Qualität der Eingangsdaten.

KI-Modelle lernen aus Internetdaten. Sind die Trainingsdaten verzerrt, übernimmt und verstärkt die KI diese Verzerrungen. Dies ist besonders gefährlich in kritischen Prozessen wie der Personalbeschaffung, wo KI Tausende von Bewerbungen in Sekundenschnelle sichtet.

Wenn die bereitgestellten Daten rassistische oder geschlechtsspezifische Vorurteile enthalten, könnte das KI-System die Stimmen von Minderheitengruppen ignorieren und unfaire Einstellungsentscheidungen treffen, wodurch die Ziele der Geschlechtergleichstellung und der Vielfalt in der Belegschaft im Rahmen von ESG untergraben würden.

Um dieses Problem zu lösen, müssen Experten strenge technische Maßnahmen anwenden. Herr Vu Thanh Thang, Direktor für Künstliche Intelligenz bei CAIO, betonte die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass die Eingangsdaten unvoreingenommen, vielfältig und vollständig sind. Anschließend müssen verschiedene Tests durchgeführt werden, um festzustellen, ob das Modell Verzerrungen aufweist.

Herr Vu Thanh Thang - Direktor für Künstliche Intelligenz bei CAIO - Gründer der SCS Cybersecurity Joint Stock Company, Mitglied der Jury des ESG Vietnam Forums.

In diesem Fall müssen Unternehmen die Daten ergänzen, um dieses Modell neu auszurichten oder zu eliminieren. Noch fortschrittlichere Techniken wie die „Devil Semantic Generation“ sollten eingesetzt werden, um die KI selbst herauszufordern und ihre Logik und Genauigkeit zu testen, damit sie keine Informationen fälscht.

Neben ethischen Fragen stellt die Sicherheit personenbezogener Daten ein weiteres großes Risiko beim Einsatz von KI dar. Daten sind das wertvollste Gut eines Unternehmens. Werden jedoch sensible Kunden- oder Mitarbeiterdaten weitergegeben, kann dies schwerwiegende Folgen wie Betrug, Vertrauensverlust und Reputationsschäden nach sich ziehen.

Aktuell fehlt Vietnam noch immer ein klarer Rechtsrahmen für KI, was die Beurteilung von „unethischem“ Verhalten oder Sicherheitsverstößen erschwert. Dies stellt ein erhebliches Hindernis dar, insbesondere angesichts der Tatsache, dass Umfragen zeigen, dass 90 % der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Vietnam weder über Cybersicherheitspersonal noch über entsprechende Systeme verfügen.

Dadurch sind sie dem Risiko von Cyberangriffen, Ransomware und insbesondere direkten Angriffen auf KI-Modelle ausgesetzt – die als das „Gehirn“ des Unternehmens gelten.

Um diesen Risiken zu begegnen, muss Cybersicherheit neben IoT, KI und Blockchain als eine der vier Säulen betrachtet werden. Darüber hinaus muss dieses Element von Anfang an in die Entwicklung von ESG-Systemen einbezogen werden.

Schaffung eines Rahmens für eine effektive KI-Kontrolle.

Da der nationale Rechtsrahmen für KI nun finalisiert wird, müssen Unternehmen proaktiv einen soliden internen Rechtsrahmen aufbauen.

Dieses Rahmenwerk muss auf bestehenden Landesgesetzen und -verordnungen (wie dem Cybersicherheitsgesetz und dem Datenschutzgesetz) basieren, um klar zu definieren, was Mitarbeiter im Umgang mit KI tun dürfen und was nicht. Beispielsweise sollten nur zugelassene KI-Tools verwendet und das Hochladen sensibler Unternehmensdaten auf öffentliche Plattformen strengstens untersagt werden.

Darüber hinaus ist die Wahrung der Rechte an geistigem Eigentum ein zentrales Prinzip, um den Einsatz von KI zum Schutz menschlicher Kreativität und intellektuellen Kapitals einzuschränken. Führungskräfte müssen regelmäßig Schulungen anbieten, um das Bewusstsein der Mitarbeiter für ethische und sicherheitsrelevante Risiken zu schärfen und so die Risiken unbeabsichtigter Handlungen zu minimieren.

Eine starke Führung ist ein entscheidender Faktor für die Konsensbildung und hilft Unternehmen, sich grundlegend zu verändern und sich von Wettbewerbern abzugrenzen (Foto: CNBC).

Frau Tran Phuong Nga, CEO der Thien Long Group, erklärte, dass die Gruppe ein internes KI-Modell auf Basis einer offenen Plattform entwickelt habe und strenge Vorschriften zur Informationssicherheit und zur Einhaltung der Rechte an geistigem Eigentum anwende, um rechtliche Risiken zu vermeiden und sicherzustellen, dass die Produkte in erster Linie auf menschlicher Intelligenz basieren.

Obwohl Herausforderungen in Bezug auf Kosten, Personal und Sicherheit real sind, sind sich Experten einig, dass das größte Hindernis für vietnamesische Unternehmen, insbesondere KMU, nicht das Geld, sondern der Wille ihrer Führungskräfte ist.

Herr Vu Thanh Thang argumentierte, dass es bei der KI-Transformation nicht darum gehe, „Geld zu verbrennen“, sondern vielmehr darum, in Investitionen zu gehen, um ein Vielfaches des Gewinns zu erzielen. Die Frage ist, ob die Führungskräfte die entscheidende Rolle von KI und ESG wirklich verstehen und ob sie den Willen haben, diesen Faktoren Priorität einzuräumen.

Eine starke Führung ist ein entscheidender Faktor für die Konsensbildung, die Unternehmen bei der vollständigen Transformation unterstützt und ihnen hilft, sich von Wettbewerbern abzuheben.

Die Führungskräfte legen die Ziele fest, während KI lediglich ein „intelligenter Partner“ ist, der bei der Umsetzung hilft; sie kann den Menschen bei strategischen und risikoreichen Entscheidungen nicht ersetzen. KI kann Unternehmen helfen, ihren Umsatz von 100 Milliarden auf 1 Billion zu steigern, ohne die Mitarbeiterzahl entsprechend zu erhöhen. Dies gelingt jedoch nur, wenn die Führungskräfte entschlossen sind, den Wandel herbeizuführen.

Um den Erfolg zu sichern und die „zweischneidige Seite“ der KI verantwortungsvoll zu nutzen, braucht die Führungsebene Engagement und einen gut strukturierten Implementierungsplan, beginnend mit der Datenstandardisierung. Erfolg haben werden jene Organisationen, die die Macht der Technologie mit der Verantwortung gegenüber unserem Planeten in Einklang bringen können.

Am Nachmittag des 22. Dezember findet in Hanoi das von der Zeitung Dan Tri organisierte ESG Vietnam 2025 Forum statt.

Das Forum bot eine eingehende Analyse und eine umfassende Perspektive auf die Rolle der Technologie bei der Umsetzung von ESG-Kriterien.

Im Rahmen des Programms wird die Verleihung der Vietnam ESG Awards 2025 ein Höhepunkt sein, bei der wegweisende und beispielhafte Organisationen und Unternehmen für die Förderung nachhaltiger Entwicklung geehrt werden.

Unter dem Motto „ Wissenschaft und Technologie als treibende Kraft für nachhaltige Entwicklung“ will die Veranstaltung dazu beitragen, die Grundlage für eine nachhaltige und prosperierende Zukunft Vietnams zu schaffen.

Interessierte Leser können sich für das Seminar mit zwei Teilnahmepaketen anmelden: Standard und VVIP. Die Plätze sind begrenzt.

Nach erfolgreicher Registrierung senden Ihnen die Organisatoren Ihr Teilnahmeticket per E-Mail zu, damit Sie am 22. Dezember bequem zum Programm einchecken können.

Zu den Vorteilen des Standard-Tarifs (im Wert von 500.000 VND) gehören ein guter Sitzplatz, Zugang zu Seminarunterlagen und Geschenke zur Veranstaltung.

Das VVIP-Paket (2.000.000 VND) beinhaltet VIP-Sitzplätze, ein privates Abendessen mit dem Referenten im Pullman Hanoi, exklusive Geschenke, einen separaten Check-in-Bereich sowie Seminarunterlagen der Veranstalter. Aufgrund begrenzter Plätze kann die Anmeldung vorzeitig geschlossen werden, sobald alle Plätze belegt sind.

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/dien-dan-esg-viet-nam-kiem-soat-con-dao-hai-luoi-ai-trong-esg-20251216105052546.htm