Positionierung der Tourismusmarke Vietnam auf internationaler Ebene

Im ersten Quartal 2024 wird der Tourismus in Vietnam wieder an Dynamik gewinnen, da sowohl die Zahl der internationalen als auch der inländischen Besucher stark ansteigt.

Bei der vom Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus am 10. April in Hanoi organisierten Konferenz zur Tourismusförderung im Jahr 2024 stand die Diskussion von Fragen rund um touristische Aktivitäten im Mittelpunkt. Der Fokus lag dabei auf dem Motto: „Enge Verbindung – reibungslose Koordination – umfassende Zusammenarbeit – umfassende Abdeckung – nachhaltige Effizienz“.

Mit dem Ziel, umfassend, schnell und nachhaltig zu sein, erreichte die Konferenz einen hohen Konsens der gesamten Tourismusbranche und der damit verbundenen Abteilungen und Zweige sowie den Konsens von Kommunen, Unternehmen und Menschen in der Entschlossenheit, die vietnamesische Tourismusmarke auf dem Weltmarkt neu zu positionieren.

Überwindung von Einschränkungen für schnelle, umfassende und nachhaltige Fortschritte

Laut dem Bericht der vietnamesischen Tourismusbehörde erreichte die Gesamtzahl der internationalen Besucher unseres Landes im Jahr 2023 12,6 Millionen und übertraf damit das ursprüngliche Ziel von 8 Millionen deutlich. Auch die Zahl der inländischen Besucher stieg im Vergleich zum Plan um mehr als 6 % (108,2 Millionen). Insgesamt beliefen sich die Gesamteinnahmen aus dem Tourismus im vergangenen Jahr auf 678,3 Billionen VND und übertrafen die Schätzung um 4,35 %.

Im ersten Quartal 2024 werden die internationalen Ankünfte in unserem Land voraussichtlich über 4,6 Millionen erreichen, ein Anstieg von 72 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum und von 3,2 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum 2019 – ein Jahr vor der Covid-19-Pandemie. Dies sind ermutigende Anzeichen für die Erholung der Tourismusbranche und geben Anlass zur Hoffnung, dass unser Land das Ziel erreichen wird, bis Ende dieses Jahres 18 Millionen internationale Besucher begrüßen zu dürfen.

Bei der Eröffnung der Konferenz erklärte der stellvertretende Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Ho An Phong: „Mit der Wachstumsdynamik im Jahr 2023 und im ersten Quartal 2024 können wir unseren Plan vollständig umsetzen. Angesichts der weltweiten Schwierigkeiten, des wirtschaftlichen Abschwungs und des Klimawandels ist jedoch auch die Tourismusbranche betroffen, was sowohl Vorteile als auch Herausforderungen mit sich bringt. Daher muss unser Land verstärkte Anstrengungen unternehmen, um das Potenzial der Branche zu erschließen und ihre Möglichkeiten auszuschöpfen.“

Die Realität zeigt, dass der Tourismus in Vietnam neben den erzielten Ergebnissen noch viele Hürden zu überwinden hat. Zunächst müssen Mechanismen, Richtlinien und Gesetze an die neuen Gegebenheiten angepasst, ergänzt und verbessert werden. Forschungsaktivitäten, Prognosen und Marktentwicklungsorientierungen sind unklar und orientieren sich eng an der Realität.

Was das Management betrifft, gibt es an den Reisezielen weiterhin Probleme mit der Lebensmittelsicherheit und der Umwelthygiene. Vielerorts kommt es immer noch zu Feilschen, Preistreiberei, illegalen Geschäften und irreführender Werbung, was bei den Besuchern für Frustration sorgt. Mancherorts herrschen weiterhin Unruhen und Unsicherheit, was sich negativ auf das Image des vietnamesischen Tourismus auswirkt.

Überblick über die Konferenz zur Tourismusförderung im Jahr 2024.

In Bezug auf die Produktqualität haben Orte und Unternehmen noch nicht viele einzigartige Tourismusprodukte entwickelt, die das Land prägen und eine einzigartige Marke für unser Land schaffen. Gleichzeitig mangelt es an professionell organisierten, regelmäßig und regelmäßig stattfindenden internationalen Veranstaltungen, die den Touristen einen Eindruck von den einzelnen Orten vermitteln, wenn sie die inländischen Touristenattraktionen betreten.

Hinzu kommt, dass die Preise für Tourismus- und Reisedienstleistungen insbesondere in der Hochsaison instabil sind. Daher sind viele Unternehmen bei der Zusammenstellung und Bereitstellung von Produktpaketen für ihre Kunden eher passiv.

Insbesondere die Vernetzung der Tourismusentwicklung zwischen Ministerien, Sektoren und Kommunen ist hinsichtlich Management, Werbung und Produktförderung noch nicht wirklich sichergestellt. Auch die Rolle von Unternehmen und Berufsverbänden wird noch nicht ausreichend gefördert.

Mancherorts herrscht noch immer die Situation des „Jeder macht sein eigenes Ding“ und es mangelt an Partnerschaften zur gemeinsamen Entwicklung. Daher mangelt es der gesamten Branche noch immer an zahlreichen touristischen Dienstleistungsketten und Konjunkturprogrammen auf nationaler und internationaler Ebene.

Ha Van Sieu, stellvertretender Direktor der vietnamesischen Tourismusbehörde, erklärte, Vietnams Position verbessere sich zunehmend und die Tourismusmarke Vietnam werde zunehmend gefestigt. All dies eröffne der Tourismusbranche unseres Landes die Möglichkeit, ihren Wert auf dem Weg in die Welt zu etablieren. Tourismusförderung sei ein wichtiger Beitrag zum Erreichen des Ziels für 2024, bahnbrechende Entwicklungen zu erzielen, das Denken zu verändern, Marken hervorzuheben und eine einheitliche, vernetzte und synchronisierte Tourismusbranche aufzubauen.

Marketingstrategie für Flow-Tourismus

Angesichts der Schwierigkeiten, mit denen die Tourismusbranche konfrontiert ist, muss die Werbe- und Marketingarbeit eine geeignete Marketingstrategie für den gesamten Innovationsprozess entwickeln. Gleichzeitig müssen Behörden und Unternehmen eine langfristige Vision entwickeln, um die nationale Tourismusmarke zu positionieren und zu fördern, damit sie sich schnell, umfassend und nachhaltig entwickeln kann.

Der stellvertretende Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Ho An Phong, analysierte die Marketingstrategie für die Tourismusbranche wie folgt: „Das Wesen von Tourismusmarketing und -förderung liegt in der Verknüpfung der Ressourcenmobilisierung staatlicher Stellen und Unternehmen. Die Förderung dieser Branche ist wie ein Strom, der kontinuierlich aktiv sein muss, denn wenn er versiegt, sind alle bisherigen Bemühungen umsonst. Wenn wir nicht kontinuierlich eine beeindruckende Reihe von Aktivitäten organisieren, gerät das Produkt oder die Marke, egal wie erfolgreich sie zuvor war, in Vergessenheit.“

Vietnam verfügt über zahlreiche potenzielle Märkte. Angesichts der begrenzten Ressourcen für die Tourismusförderung sind die Tourismusbehörden entschlossen, keine Veranstaltung zu verpassen. Die Identifizierung wichtiger Veranstaltungen kann Probleme bei der Mobilisierung und Zuweisung von Ressourcen für die Tourismusförderung der Branche lösen und so eine Streuung und Zerstreuung vermeiden.

Laut dem stellvertretenden Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Ho An Phong, verlaufen die Aktivitäten zur Tourismusförderung wie ein Fluss und müssen kontinuierlich umgesetzt werden, wobei der Schwerpunkt auf der Organisation von Highlight-Events liegen muss.

„Der Schlüssel zur Tourismusförderung liegt nun darin, herausragende Veranstaltungen zu finden und zu nutzen sowie nationale und internationale Highlights zu schaffen. Darüber hinaus ist es notwendig, sich auf potenzielle Märkte wie die USA, Indien, Dubai (Vereinigte Arabische Emirate) usw. zu konzentrieren“, betonte Vizeminister Ho An Phong.

Andererseits ist es nicht unbedingt notwendig zu erkennen, dass sich die Tourismusförderung in ihrer Vorgehensweise, ihrer Marktansprache und ihrem Kundenmarketing ändern muss. Der Schwerpunkt liegt auf Innovation, der Diversifizierung der Tourismusmarketingformen und der Förderung der Anwendung digitaler Technologien.

Auf dieser Grundlage können Unternehmen Umfang, Häufigkeit, Professionalität und Effektivität von Kampagnen und Programmen zur Einführung vietnamesischer Reiseziele steigern. Managementagenturen stärken Geschäftsbeziehungen in den Quellmärkten und schaffen Möglichkeiten zur Teilnahme an wichtigen Tourismusmessen in der Region und weltweit.

Kommunikationsarbeit muss vielfältig und flexibel umgesetzt werden, um den Anforderungen jedes Marktes in jeder Phase gerecht zu werden. Das für die Tourismusförderung zuständige Team muss traditionelle und moderne Werbeformen effektiv kombinieren. Gleichzeitig darf es keine Angst davor haben, Methoden, Instrumente und Inhalte zu erneuern und den Einsatz digitaler Technologien zu verstärken.

Daher sollte die Umsetzung digitaler Marketingstrategien und -pläne eng mit den Ergebnissen der Analyse und Auswertung der in der Praxis erhobenen Daten verknüpft sein. Kommunen müssen eng mit Unternehmen zusammenarbeiten, um sich auf Investitionen in Inhalte und die Entwicklung kreativer Produkte für die Tourismusaktivitäten der jeweiligen Region zu konzentrieren. Nur wenn jede Provinz und Stadt im S-förmigen Land ihre lokale Tourismusmarke stärken kann, kann Vietnam seine nationale Tourismusmarke weltweit erfolgreich positionieren.

Quelle: https://baolaocai.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-viet-nam-tren-truong-quoc-te-post382661.html