In der diesjährigen Saison der Aktionärsversammlungen integrieren immer mehr Unternehmen ESG-Ziele (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) in ihre langfristigen Strategien.
Der Klimawandel ist nicht „da draußen“
In vielen Regionen der Welt und in Vietnam kam es in den letzten Jahren immer wieder zu Dürren, Hitze, Überschwemmungen und einer Reihe extremer Wetterereignisse. Da die Central Seed Joint Stock Company (Vinaseed) ihr Kerngeschäft im Bereich Pflanzenzüchtung ist, ist sie direkt davon betroffen, dass sich die Auswirkungen des Klimawandels immer schneller, stärker und umfassender auswirken und sich zunehmend in der Veränderung der Anbaustruktur bemerkbar machen.
Auf der Jahreshauptversammlung 2024 räumte Tran Kim Lien, Vorstandsvorsitzende von Vinaseed, ein, dass das Unternehmen aufgrund des Mangels an Sorten für die Sommer-Herbst-Reisernte eine produktstrategische Krise erlebt habe. Vinaseed hätte die Sommer-Herbst-Ernte mit rund 3,5 Millionen Hektar aufgrund des Mangels an hitzebeständigen Sorten beinahe aufgegeben. Die wichtigsten Reissorten waren krank und hatten leere Körner ... bei steigenden Temperaturen und hoher Luftfeuchtigkeit.
Auch in schwierigen Zeiten ist Vinaseed stets bemüht, Lösungen zu finden. Die Verantwortlichen von Vinaseed haben ein neues Produkt vorgestellt, das voraussichtlich Anfang des Jahres bekannt gegeben, für den Vertrieb zugelassen und voraussichtlich ab der Sommer-/Herbsternte 2025 auf den Markt gebracht werden wird.
Der Klimawandel wirkt sich nicht nur direkt auf die Geschäftstätigkeit aus. Die globalen Bemühungen zur Bewältigung der Klima- und Energiekrise erfordern auch Veränderungen von Regierungen und Unternehmen im Hinblick auf ein gemeinsames Ziel. Auf der 26. Konferenz der Vertragsparteien des Rahmenübereinkommens der Vereinten Nationen über Klimaänderungen (COP 26) im Jahr 2021 verpflichtete sich Vietnam, die Nettoemissionen bis 2050 auf Null zu senken. In Europa gibt es den CO2-Grenzausgleichsmechanismus (CBAM) und die EU-Verordnung zur Verhinderung von Entwaldung (EUDR).
An das Ziel des Umweltschutzes werden strenge Anforderungen gestellt. Auf der Hauptversammlung der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) wies Vinatex auch auf die neuen Produktionsanforderungen als eine der Herausforderungen für die Textil- und Bekleidungsindustrie hin. Diese reichen von den Herausforderungen der Textil- und Bekleidungsindustrie bei der Umsetzung des Mechanismus der erweiterten Herstellerverantwortung (ERP), CBAM, über nicht-finanzielle Zertifikate aus Kundenanforderungen bis hin zu Vorschriften zur Bewertung nachhaltiger Lieferketten.
Der Wandel bringt Herausforderungen und Chancen mit sich. Vietnams Verpflichtung, Netto-Null-Emissionen zu erreichen, erfordert viele Ressourcen, um das Ziel zu erreichen. Es besteht jedoch die Möglichkeit, Unterstützung von internationalen Partnern zu erhalten, um im Zeitraum 2024–2028 konkrete Projekte umzusetzen und die politische Erklärung zur Gründung der Partnerschaft für eine gerechte Energiewende (JETP) umzusetzen.
Oder mit Vinaseed: Das Projekt zur nachhaltigen Entwicklung von 1 Million Hektar hochwertigem und emissionsarmem Reisanbau im Mekong-Delta bis 2030 eröffnet ebenfalls neue Möglichkeiten, da das Ziel des Projekts darin besteht, 70 % zertifizierten Reis zu verwenden. Zuvor hatten Urheberrechtsverletzungen die Geschäftsleistung dieses Unternehmens direkt beeinträchtigt.
ESG – unvermeidlicher Trend
Die Hauptversammlungen vieler Unternehmen beschränkten sich in diesem Jahr nicht nur auf die Ermittlung von Herausforderungen und Chancen, sondern befassten sich auch mit ESG – einem Satz von drei Standards, mit denen der Grad der nachhaltigen Entwicklung und die Auswirkungen von Unternehmen auf die Gemeinschaft gemessen werden.
- Frau Cao Thi Ngoc Dung, Vorsitzende des PNJ-Vorstands
Auf der Hauptversammlung der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) gaben die Verantwortlichen des Unternehmens bekannt, dass PNJ einen ESG-Unterausschuss im Vorstand hat. Das Budget für die Umsetzung strategischer ESG-Projekte im Jahr 2024 beträgt 10 Milliarden VND.
Die ESG-Strategie von PNJ ist in die allgemeine Entwicklungsstrategie integriert. Alle Makromanagementstrategien, Initiativen, Produktions-, Geschäfts- und sozialen Aktivitäten von PNJ orientieren sich an ESG.
„PNJ baut ESG-Aktivitäten auf, um den Markenwert zu steigern. Der Markenwert von PNJ hat fast 500 Millionen US-Dollar erreicht, das zukünftige Ziel ist, 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen“, sagte Cao Thi Ngoc Dung, Vorstandsvorsitzende von PNJ. Frau Dung betonte, dass nachhaltige Entwicklung nicht nur ein Trend, sondern in einem instabilen Weltumfeld zunehmend notwendig sei.
Ebenso genehmigte die Hauptversammlung von EVNFinance auf der Jahreshauptversammlung Mitte März 2024 die Entwicklungsstrategie von EVNFinance zur Integration nachhaltiger Faktoren in den Geschäftsbetrieb. Der Vorstand ist beauftragt, einen Fahrplan und Richtlinien zur Integration nachhaltiger Faktoren in den Geschäftsbetrieb von EVNFinance zu entwickeln, Pläne und Ressourcen für die Umsetzung bei EVNFinance zu genehmigen und die Umsetzung nachhaltiger Faktoren im Geschäftsbetrieb zu überwachen.
Die Erforschung und Entwicklung einer nachhaltigen Entwicklungsstrategie gemäß ESG-Standards ist auch eines der Ziele, die sich die Petrolimex Insurance Corporation (PJICO) für den Zeitraum 2024 bis 2029 gesetzt hat. Laut der Geschäftsführung von PJICO ist die Hinwendung zu ESG nicht nur ein unvermeidlicher Trend, sondern unterstützt das Unternehmen auch bei der Erreichung seiner Kernziele: der Entwicklung eines sicheren, nachhaltigen und effektiven Geschäfts, einer umfassenden digitalen Transformation und der Verbesserung des Kundenerlebnisses.
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Quelle: https://baodautu.vn/esg-nong-hon-trong-mua-dai-hoi-dong-co-dong-2024-d214602.html
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