KI-Traum, Chip-Traum

Dr. Andrew Ng, ehemaliger Leiter von Google Brain und eine der weltweit führenden Persönlichkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI), ist kürzlich nach Vietnam gereist und hat mitFPT ein strategisches Kooperationsabkommen im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) unterzeichnet. Während der Unterzeichnungszeremonie erklärte Truong Gia Binh, Vorsitzender von FPT, dass der Konzern „auf Andrew Ng setzt“.

Woran liegt das? Sind wir zu optimistisch, wenn wir uns zum Ziel setzen, unseren Softwareabsatz im Ausland von derzeit 1 Milliarde US-Dollar bis 2028 auf 5 Milliarden US-Dollar zu steigern? Einige haben uns gegenüber ihre Bedenken und Sorgen hinsichtlich der Ressourcen, insbesondere der Personal- und Finanzressourcen, geäußert.

Demnach deckt Vietnams Halbleiterindustrie noch nicht einmal 20 % des Bedarfs ab, und ihr Beitrag zur Lieferkette in Vietnam ist zugegebenermaßen gering. Taiwan begann seine Anwerbungspolitik zwar bereits in den 1970er Jahren und hat erst jetzt durchschlagende Erfolge in der Halbleiterproduktion erzielt, doch ist die von FPT anvisierte Zeitspanne von 35 Jahren realistisch?

Teilnehmer erleben Virtual-Reality-Technologie bei der Veranstaltung FPT Techday 2023 (Foto: Organisationskomitee).

Es stimmt, dass es in Vietnam an Fachkräften für die Halbleiterfertigung mangelt. Ausländische Unternehmen wie Intel, Samsung, Amkor und Hana Micron, die in Vietnam Halbleiterfabriken eröffnen, beklagen diesen Mangel, und natürlich fehlt es auch vietnamesischen Unternehmen, die in den Halbleitersektor einsteigen wollen, an qualifizierten Mitarbeitern.

Die Lösung für den Fachkräftemangel im Halbleiterbereich in Vietnam ist denkbar einfach und nichts Neues: Bereits vor 20 Jahren gründeten wir die FPT-Universität mit dem Ziel, Software-Fachkräfte auszubilden. Vor zwei Monaten eröffnete die FPT-Universität offiziell die Fakultät für Halbleiter-Mikrochips. Dozenten und Praktikumsplätze für Studierende befinden sich im Unternehmen FPT Semiconductor. Darüber hinaus konnten wir die weltweit renommiertesten Halbleiterhersteller für die Ausbildung gewinnen. FPT hat dem Premierminister zugesichert, 15.000 Halbleiteringenieure für Vietnam auszubilden.

Ist Vietnams Beitrag zur Halbleiter-Lieferkette immer noch gering? Dabei geht es nur um Halbleiterfabriken von ausländischen Direktinvestitionsunternehmen in Vietnam. Wenn wir unsere eigenen Chips herstellen – vom Design über die Geschäftstätigkeit bis hin zum weltweiten Vertrieb, wie es FPT Semiconductor getan hat –, ist die Wertschöpfung nicht gering, sondern hoch!

Das größte Problem für Vietnam besteht also darin, Chips „Made in Vietnam“ herzustellen, die in großen Mengen gehandelt werden können, wodurch natürlich eine hohe Wertschöpfung erzielt wird. Wir müssen unsere eigenen Ressourcen nutzen und dürfen nicht länger darauf warten, dass ausländische Unternehmen Technologie transferieren und die Produktion wie früher lokalisieren.

Taiwan ist seit den 1970er Jahren im Bereich der Halbleiterchips aktiv – richtig! Doch die Zeiten haben sich geändert. Wurden Chips in den 1970er, 1980er und 1990er Jahren hauptsächlich in Computern, Fernsehern, Robotern, Telekommunikationsgeräten, Flugzeugen und militärischer Ausrüstung eingesetzt, so sind sie heute in nahezu jedem Gerät um uns herum zu finden: von Autos, Motorrädern und Aufzügen über medizinische Geräte, Fernseher, Kühlschränke, Herde, Backöfen, Mikrowellen, Waschmaschinen, Staubsauger und Poolreiniger bis hin zu Türschlössern. Darüber hinaus stecken Chips auch in Haustoren, Wasserpumpen, Gartenbewässerungsanlagen, Schwimmbadwartungssystemen, Blutdruckmessgeräten und Blutzuckermessgeräten.

Das heißt, die Nachfrage nach Chips wächst rasant. Daher bietet sich die Chance für alle, auch für Neueinsteiger in die Halbleiterindustrie, und wir müssen natürlich nicht denselben Weg zurücklegen wie Taiwan vor 50 Jahren.

Was sollten vietnamesische Unternehmen also tun? Zunächst sollten sie natürlich ihre Fachkräfte ausbilden, gefolgt von Design, Softwareentwicklung und dem Handel mit Chips. Erwarten Sie nicht, direkt in die Chipproduktion einsteigen zu können. Die Chipproduktion ist lediglich der letzte Schritt und nicht der mit der höchsten Wertschöpfung. Nehmen wir Apple als Beispiel: Das weltweit größte Smartphone-Unternehmen in Bezug auf Umsatz, Gewinn und Marktkapitalisierung besitzt keine eigenen Produktionsstätten, sondern lagert alles aus! Apple kümmert sich lediglich um Design, Software, Markenentwicklung, Marketing, Vertrieb und Kundendienst.

Was Investitionskapital für KI und Chips angeht, so ist es richtig, dass große Unternehmen wie Microsoft, Google oder Amazon jährlich Milliarden von Dollar in KI investieren und dies mit Sicherheit auch in Zukunft tun werden. Verfügen wir also über ausreichende finanzielle Ressourcen, um den langfristigen Weg der KI zu beschreiten?

Ich erinnere mich noch gut an einen sehr guten und interessanten Ausspruch von General Vo Nguyen Giap über die vietnamesische Kampfweise in der Schlacht von Dien Bien Phu: „Wenn wir 1954 in Dien Bien Phu nach dem Rat ausländischer Experten gekämpft hätten, wäre uns die Munition schon nach zwei Tagen ausgegangen. Deshalb mussten wir unseren eigenen Weg gehen, und weil wir unseren eigenen Weg gingen, haben wir gewonnen.“

Auch wir kooperieren weiterhin international und lernen von großen Konzernen, aber wir müssen unseren eigenen Weg gehen. Außerdem konkurrieren wir nicht mit Microsoft, Google, Apple, Amazon oder Nvidia. Wir gehen unseren eigenen Weg, haben unsere eigenen Schwerpunkte – die Welt ist groß genug für alle, um friedlich zusammenzuleben und sich weiterzuentwickeln.

Vor einer Woche wurde die KI-Plattform von FPT (FPT.AI) von der internationalen Organisation Software Reviews als weltweit beste KI-Plattform des Jahres 2023 ausgezeichnet. Der FPT Chatbot wird bereits von vielen Kunden in Japan, Europa und Vietnam eingesetzt und für seine großen Vorteile bei der automatischen Bearbeitung von Kundenanfragen hoch geschätzt. Der Auftrag von FPT über 70 Millionen IoT-Chips innerhalb nur eines Jahres nach dem Einstieg in den Chipmarkt ist der überzeugendste Beweis dafür.

Wir sind visionär, aber auch sehr realistisch und setzen unsere Träume und Ziele durch Taten und drastische Maßnahmen in die Realität um. Nachdem wir uns in den ersten 35 Jahren auf hohes Wachstum konzentriert haben (mit einem Umsatz von über 4 Milliarden US-Dollar, 65.000 Mitarbeitern und einer Marktkapitalisierung von fast 5 Milliarden US-Dollar), liegt der Fokus in der nächsten Phase auf erstklassigen Produkten und Dienstleistungen, insbesondere im Bereich der künstlichen Intelligenz und Chips.

Im Moment träumen wir davon, dass Vietnam eines Tages, in nicht allzu ferner Zukunft, Einnahmen in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar aus dem Export von KI und Chips ins Ausland erzielen wird.

Autor: Herr Do Cao Bao besitzt einen Bachelor-Abschluss in Regelungstechnik von der Militärtechnischen Akademie und war in der Operationsabteilung des Generalstabs sowie an der Vietnamesischen Akademie der Wissenschaften und Technologie tätig. Herr Bao ist Gründungsmitglied der FPT Corporation und derzeit Mitglied des Aufsichtsrats der FPT Joint Stock Company.

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