Unter dem Motto „Neuerfindung von Unternehmen im digitalen Zeitalter mit ERP“ zog der am 23. Oktober in Ho-Chi-Minh-Stadt abgehaltene Workshop mehr als 350 Delegierte an, darunter Unternehmensführer und Technologieexperten.
Der Schwerpunkt der Veranstaltung lag auf den Herausforderungen, denen sich vietnamesische Unternehmen im Prozess der digitalen Transformation gegenübersehen, insbesondere auf der Anwendung von ERP-Systemen zur Prozessoptimierung, Produktivitätssteigerung und Kostensenkung.
Führende Redner wie Herr Phi Anh Tuan und Herr Vuong Quan Ngoc teilten praktische Erfahrungen und wertvolle Lektionen und halfen Unternehmen, sich mit den notwendigen Werkzeugen auszustatten, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein.
Höhepunkt der Veranstaltung war die Präsentation erfolgreicher ERP-Software-Anwendungsfälle durch den Referenten. Die Fachbesucher konnten zuhören, die Software ausprobieren und ihre herausragenden Funktionenerkunden .
Darüber hinaus lieferte die Diskussionsrunde zu zukünftigen ERP-Trends interessante Einblicke und Prognosen. Mit der Teilnahme führender Experten auf diesem Gebiet bot die Runde vielfältige Perspektiven auf die Entwicklungstrends im ERP-Bereich.
Zu den besprochenen Themen gehörten KI in ERP, IoT und ERP sowie die Rolle von ERP beim Aufbau intelligenter Unternehmen. Der Ausstellungsbereich erregte dank der Präsenz führender ERP-Lösungsanbieter ebenfalls große Aufmerksamkeit.
Hier haben Unternehmen die Möglichkeit, führende ERP-Lösungsanbieter direkt kennenzulernen, sich mit ihnen auszutauschen und so die passenden Lösungen für ihre Bedürfnisse zu finden.
„ ERP-Lösungen sind ein unverzichtbares Werkzeug für Fertigungsunternehmen. Durch die Möglichkeit, Prozesse zu integrieren und zu automatisieren, trägt ERP dazu bei, Produktionsabläufe zu optimieren, Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern .“ – Herr Tran Van Son – Vorsitzender der TONMAT Group.
Herr Vuong Quan Ngoc, CSO & Partner Strategy Director von FPT Digital, äußerte sich auf der Veranstaltung.
„ ERP spielt eine wichtige Rolle bei der Unterstützung des Geschäftsbetriebs, der Optimierung von Prozessen und der Verbesserung der Leistung. Um ERP optimal einzusetzen, benötigen Unternehmen jedoch eine gründliche Implementierungsstrategie und ein tiefes Verständnis.“
Daher besteht das Problem für Unternehmen nicht mehr darin, ob sie ERP einsetzen sollen oder nicht, sondern darin, professionelle und zuverlässige Partner zu finden, die sie beraten und die am besten geeigneten Lösungen bereitstellen, um den Erfolg der digitalen Transformation sicherzustellen “, fügte Herr Vuong Quan Ngoc, Strategic Director CSO & Partner FPT Digital, hinzu.
ERP ist wie ein intelligentes „Gehirn“, das Unternehmen dabei unterstützt, alle Abläufe reibungslos und effizient abzuwickeln. Von der Lagerverwaltung über die Produktion bis hin zum Vertrieb kann ERP Unternehmen helfen, Prozesse zu optimieren, Fehler zu minimieren und die Produktivität zu steigern. Um das Potenzial von ERP voll auszuschöpfen, müssen Unternehmen jedoch sorgfältig vorbereitet sein, wie beim Bau eines soliden Hauses.
ERP ist nicht nur eine Software, sondern auch ein Werkzeug, das Unternehmen dabei unterstützt, Prozesse zu optimieren, die betriebliche Effizienz zu steigern und fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Für eine erfolgreiche ERP-Implementierung müssen Unternehmen auf die Synchronisierung von Prozessen, die Sicherstellung der Datenqualität und die Schaffung eines internen Konsenses achten.
1C Vietnam versteht die Herausforderungen und Bedürfnisse von Unternehmen und bietet die 1C:ERP-Lösung auf einer Low-Code-Plattform an, die Unternehmen schnell und effektiv transformiert. Mit unbegrenzter Skalierbarkeit, doppelt so schneller Bereitstellungszeit wie bei herkömmlichen Lösungen, optimaler Sicherheit und Multiplattform-Unterstützung erfüllt 1C:ERP alle Anforderungen moderner Unternehmen, einschließlich Großunternehmen in komplexen Branchen wie der Luftfahrt und Energie.
Dank fortschrittlicher Low-Code-Technologie vereinfacht 1C:ERP den Implementierungsprozess und reduziert Kosten sowie Entwicklungszeit. Dadurch können Unternehmen neue Geschäftsprozesse schnell in Betrieb nehmen, das System flexibel an ihre Anforderungen anpassen und das Potenzial der digitalen Transformation maximieren.
Ziel des Workshops ist es, nützliches Wissen und Informationen zu vermitteln, die Unternehmen dabei helfen, sich mit einer neuen „Rüstung“ auszustatten und so ihre Geschäftsleistung optimal, flexibel und umfassend zu verbessern.
Dies ist auch eine Gelegenheit für Unternehmen, auf umfassende Lösungen für den digitalen Transformationsprozess, Partner und Technologiegiganten zuzugreifen, typischerweise FPT Digital – ein Beratungsunternehmen für digitale Transformation der FPT Group, das Unternehmen beim Aufbau einer Entwicklungsstrategie unterstützt, die digitale Transformation und grüne Transformation kombiniert; Multimex – eine Einheit, die umfassende Managementlösungen für Hersteller und Einzelhändler bereitstellt und POS- und AutoID-Managementgeräte vertreibt.
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Quelle: https://vtcnews.vn/nguoi-benh-17-tuoi-chet-nao-hien-tang-hoi-sinh-4-cuoc-doi-ar903614.html
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