Vorschläge für neue Richtungen für den Tourismus in An Giang

Eine Ecke des „Bunten Floßdorfes an der Chau-Doc-Flussmündung“. Foto: PHAM HIEU

Laut Tourismusministerium konzentriert sich die Branche auf eine umfassende Restrukturierung. Dabei liegt der Fokus auf der Verwaltung touristischer Ressourcen, Investitionen in vernetzte Infrastruktur, dem Aufbau neuer Tourismusmarken in Verbindung mit Werbe- und Marketingmaßnahmen – mit dem Ziel, eine vollständige, attraktive und nachhaltige touristische Wertschöpfungskette zu schaffen. Die Provinz wirbt aktiv um Investitionen im Tourismussektor und fördert Investitionen in Komplexe, Großprojekte sowie hochwertige Einkaufs- und Unterhaltungszentren. Sie empfängt in- und ausländische Delegationen für Informations- und Pressereisen, um sich über die Region zu informieren und Kontakte zu knüpfen. Die Zusammenarbeit mit anderen Provinzen und Städten im Bereich der Tourismusentwicklung soll gestärkt werden. Ressourcen sollen gezielt eingesetzt werden, um Innovationen zu erzielen, insbesondere in den Bereichen Verkehrsinfrastruktur, Ausbildung von Fachkräften, digitale Transformation und ökologische Transformation des Tourismus.

Laut Frau Phan Yen Ly, Direktorin von Canh Cam Consulting, Media and Event Company in Ho-Chi-Minh-Stadt, entwickelte sich der Tourismus in Kien Giang vor der Fusion mit der neuen Provinz An Giang synchron, da die touristischen Gebiete gezielt und klar geplant waren. Dies erleichterte es, Investitionen anzuziehen, einzigartige Produkte zu entwickeln und Tourismusmarken zu positionieren. Der Tourismus in der alten Provinz An Giang hingegen, der zwar viele Touristen anzog, erzielte nur bescheidene Einnahmen. „Um nach der Fusion eine synchrone und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten, muss die Region die touristischen Entwicklungsflächen zügig planen, um Investitionen anzuziehen, insbesondere im Hinblick auf die Anbindung der Verkehrs- und Tourismusinfrastruktur. Gleichzeitig muss die Tourismusbranche typische Tourismusprodukte systematisieren, die Qualifikation der Fachkräfte im Tourismus verbessern und schnellstmöglich eine neue Tourismusmarke für An Giang aufbauen, um diese zu fördern und zu vermarkten.“

Frau Phan Yen Ly schlug vor, dass An Giang sich bei der Tourismusplanung an Japan orientieren und von diesem lernen könne. Insbesondere die Entwicklung saisongerechter Tourismusangebote, um Touristen ganzjährig anzusprechen, sei relevant. Darüber hinaus solle die Region bei der Tourismusentwicklung auf Umweltschutz achten und unnötige Betonierungen vermeiden. Gleichzeitig solle der Fokus auf der Schaffung regionaler Tourismusangebote liegen, die nicht nur innerhalb der Provinz, sondern auch mit anderen Provinzen der Region verknüpft sind, um eine einzigartige Angebotskette zur Förderung des regionalen Tourismus zu schaffen.

Der Vizepräsident des Tourismusverbands An Giang, Mai Tuan Kiet, erklärte, dass es in naher Zukunft notwendig sei, mehr Kurzzeittourismusangebote mit Check-in, Galadinner und Outdoor-Aktivitäten zu entwickeln, um Touristen ein abwechslungsreiches Erlebnis zu bieten. Darüber hinaus könne die Region aktiv Filmemacher in die Gegend um Bay Nui einladen und mit ihnen zusammenarbeiten, um Szenen vor der malerischen Berg- und Waldkulisse zu drehen. Dies sei ein effektiver Weg, das Image des Reiseziels zu fördern, da Touristen gerne Orte besuchen, die bereits in Filmen zu sehen waren.

Ly Chan An, Direktor der Vietravel-Niederlassung Long Xuyen, schlug vor, dass die Region eine klare touristische Ausrichtung benötige, auf deren Grundlage eine strategische Vision entwickelt, die Marke positioniert, Ziele formuliert und touristische Kernprodukte für die Besucher geschaffen werden sollten. Konkret schlug Herr An vor, das Tourismusgebiet Sam-Berg – das nationale Touristengebiet Chau Doc – als Zentrum für spirituellen Tourismus zu positionieren – als Ort der friedlichen Pilgerfahrt, an dem die Kultur des Mekong hautnah erlebt werden kann. Darauf aufbauend sollten attraktive Nachtangebote ins Leben gerufen werden, um Übernachtungsgäste anzulocken, beispielsweise durch die Organisation eines „Nachtbasars von Chau Doc“, der die Region von einem Ort des frühen Schlafengehens zu einem Ort des nächtlichen Feierns verwandeln soll. Konkret sollten die nächtlichen Straßen des Sam-Berges so gestaltet werden, dass dort Speisen, regionale Spezialitäten und Souvenirs angeboten werden, pentatonische Musik und Cham-Volkskunst aufgeführt werden, eine Lichtshow die Geschichte der Entstehung der Lagune Thoai Ngoc Hau erzählt und am Wochenende ein Laternenumzug stattfindet. Eine Dinner-Kreuzfahrt auf dem Chau Doc Fluss und dem Hau Fluss, kombiniert mit dem Aufstieg von Blumenlaternen, bietet sich an. Darüber hinaus ist es möglich, den Tourismus am Sam-Berg mit vier verschiedenen Veranstaltungen zu fördern: Via Ba im vierten Mondmonat; das An Giang Food Festival und das Vegetarierfestival im siebten oder achten Mondmonat; das Flussfest mit Blumenlaternen im elften oder zwölften Mondmonat; und die Silvesterfeier (Countdown) in Kombination mit dem Tet-Markt im zwölften Mondmonat. Ziel ist es, die Marke zu positionieren, Werbung zu machen und Besucher anzulocken.

Um Touristen, darunter auch internationale Gäste, in die Region Bay Nui zu locken, haben zahlreiche Experten und Tourismusunternehmen vorgeschlagen, Standard-Gastfamilienunterkünfte einzurichten, Gemüse- und Blumenfarmen für Touristen zu errichten, Führungen über den Wolkenmarkt zu organisieren und Wildgemüse für vegetarische Pfannkuchen zu sammeln. Viele Reisebüros haben der lokalen Regierung empfohlen, die Visabefreiung für internationale Touristen auf Phu Quoc zu verlängern und ihnen die Reise in die übrigen Gebiete der Provinz zu ermöglichen, um das Potenzial des internationalen Tourismus besser zu nutzen.

Laut Nguyen Thanh Quoc, dem stellvertretenden Direktor des Tourismusministeriums, hat das Ministerium gemeinsam mit Unternehmen und Reisebüros eine Feldstudie zu den touristischen Ressourcen in den Gemeinden und Stadtteilen der Region Bay Nui durchgeführt. Im Anschluss an die Studie bewertete die Abteilung die touristischen Ressourcen und unterbreitete den Provinzverantwortlichen Vorschläge zur Entwicklung spezifischer Tourismusstrategien für jedes Reiseziel. Ziel ist es, die vorhandenen Stärken optimal zu nutzen und Unternehmen zu ermutigen, vielfältige und attraktive touristische Angebote zu schaffen, um künftig Touristen willkommen zu heißen.

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