Aktualisiert am: 12.12.2023 10:16:35
DTO – Die digitale Transformation der Stadt Cao Lanh konzentrierte sich in jüngster Zeit sowohl auf die Breite als auch auf die Tiefe und stützte sich auf drei Säulen: digitale Verwaltung, digitale Wirtschaft und digitale Gesellschaft. Dadurch leistete sie einen wichtigen Beitrag zur sozioökonomischen Entwicklung der zentralen Stadt der Provinz.
Das Smart Operation Monitoring Center der Stadt Cao Lanh dient der digitalen Transformation
ENTWICKLUNG DER DIGITALEN INFRASTRUKTUR
Um die digitale Transformation effektiv umzusetzen, hat das städtische Volkskomitee die Provinzdokumente entsprechend den Bedingungen der Stadt spezifiziert, um ein günstiges rechtliches Umfeld für die Förderung der digitalen Transformation zu schaffen und die Reform der Verwaltungsverfahren eng mit der digitalen Transformation zu verknüpfen. Dadurch wird eine enge und synchrone Koordination zwischen Abteilungen, Zweigstellen, Sektoren, der Vaterländischen Front und gesellschaftspolitischen Organisationen der Stadt geschaffen und der Konsens und die Reaktion der Bevölkerung bei der Umsetzung der digitalen Transformation mobilisiert.
Alle Beamten und Staatsbediensteten in den Fachbehörden der Stadt sowie den Volkskomitees der Gemeinden und Bezirke sind mit Computern und Scannern ausgestattet, um Papierdokumente in elektronische Dokumente umzuwandeln. Dies trägt maßgeblich zur Synchronisierung des Sendens und Empfangens elektronischer Dokumente zwischen den staatlichen Behörden bei. Alle Behörden der Stadt, Gemeinden und Bezirke sind an das Internet angeschlossen. Das interne Netzwerk erfüllt grundsätzlich die Anforderungen des Informationsaustauschs. Die interne Netzwerkinfrastruktur ist modernisiert, arbeitet stabil und gewährleistet einen kontinuierlichen Betrieb.
Die Stadt hat das städtische Intelligent Operation Monitoring Center (IOC) effektiv eingerichtet und integriert eine gemeinsame Datenbank mit dem Provincial Digital Transformation Center, um die Datenbanken der Provinzabteilungen und -zweigstellen zu synchronisieren und so die erfolgreiche Umsetzung der digitalen Transformationsziele gemäß der allgemeinen Provinzpolitik zu gewährleisten. Das spezialisierte Datenübertragungsnetz der staatlichen Behörden wurde von der Provinz an die Stadt und von der Stadt an die Gemeinden und Bezirke angeschlossen, um den Anforderungen an Datenanwendungs- und -nutzungsdienste gerecht zu werden.
Frau Ho Hue Thu Hang, Leiterin der Abteilung für Kultur und Information und Direktorin des Informationstechnologiezentrums der Stadt Cao Lanh, sagte: „Das Informationstechnologiezentrum der Stadt hat dem Volkskomitee der Stadt geraten, im Jahr 2023 eine Reihe von Inhalten zur Förderung der digitalen Transformation umzusetzen, wie z. B.: Projekt zum Aufbau einer Informationstechnologie-Infrastruktur (Phase 7); Installation und Aktivierung von 261 Copyright-Sets für Windows-Betriebssysteme, 91 Copyright-Sets für Microsoft Office für städtische Abteilungen, Agenturen und Volkskomitees von Gemeinden und Bezirken; Ausstattung mit Touchscreens zur Suche und Veröffentlichung elektronischer Verwaltungsverfahren bei der Empfangs- und Ergebnisabteilung der Stadt und 15 Volkskomitees von Gemeinden und Bezirken; 4 Anwendungssoftware, typische Modelle der digitalen Transformation: Digitale Tourismuskarte; QR-Code von Touristenattraktionen; Software zur Bewertung des Verwaltungsreformindex Par Index; Integration der Verwaltung von Anbaugebietscodes, Agrarproduktkarten und der Anwendung nongsancaolanh.vn“.
Diese Projekte und Modelle haben dazu beigetragen, die IT-Infrastruktur (Computer, Drucker, Scanner usw.) der städtischen Behörden und Einheiten zu stärken, um die Anwendung von Informationstechnologie und digitaler Transformation zu ermöglichen. Darüber hinaus trägt dies dazu bei, dass der Bewertungsindex für die digitale Transformation der Stadt im Digital Transformation Index und im Aktionsprogramm 2023, zu dem sich die Stadt gegenüber dem Volkskomitee der Provinz verpflichtet hat, mindestens 80 % erreicht.
Die städtische Empfangs- und Ergebnisabteilung hat in Ausrüstung investiert, um den Menschen einen guten Service zu bieten.
Aufbau digitaler Verwaltung, digitaler Wirtschaft, digitaler Gesellschaft
Die Stadt betreibt die Informationssysteme und die gemeinsam genutzte Software der Provinz, verbindet die Verwaltungsverfahren der Provinz mit der Bevölkerungsdatenbank gemäß Projekt 06 der Regierung und stellt die statistische Berichterstattung über das sozioökonomische Berichtssystem der Provinz sicher, um die Leitung und Verwaltung des städtischen Volkskomitees zu unterstützen. Gleichzeitig nutzt sie die Dokumentenmanagement- und Verwaltungssoftware der Provinz Dong Thap effektiv für ihre Arbeit. Die Verbindung zwischen den Zweigstellen der Stadt und den Volkskomitees der Gemeinden und Bezirke wird regelmäßig aufrechterhalten. Dadurch wird die Arbeitseffizienz verbessert und Zeit und Kosten für Verwaltungstätigkeiten gespart; die Verwendungsrate zweischichtiger digitaler Signaturen liegt bei über 90 %.
Bis 2023 wird die Stadt 100 % aller Online-Dienste für Bürger und Unternehmen bereitstellen und über 7.100 Online-Zahlungsnachweise auf dem Nationalen Portal für öffentliche Dienste generieren (über 37 %). Darüber hinaus verbessert sich die Situation bei der Entgegennahme und Rückgabe von Unterlagen zu Verwaltungsverfahren über Online-Dienste schrittweise. Die städtische Abteilung für Empfang und Ergebnisse erhielt fast 6.500 Unterlagen online (über 91 %) und digitalisierte über 2.400 Unterlagen (über 34 %).
Zur Entwicklung der digitalen Wirtschaft hat die Stadt einen Plan entwickelt, um lokale OCOP-Produkte, die die 3-Sterne-Kriterien erfüllen, auf den E-Commerce-Plattformen http://postmart.com.vn; https://voso.vn/ anzubieten. Aktuell sind 39 von 40 Produkten auf der E-Commerce-Plattform vertreten. Für das verbleibende Produkt wurde die Post um Unterstützung gebeten. Gleichzeitig organisiert die Stadt Unterstützung für Privatpersonen und Gewerbetreibende, um sich Kenntnisse über die Anwendung von Informationstechnologie in der landwirtschaftlichen Produktion anzueignen und Vorwahlen für den Anbau zu vergeben. Sie koordiniert die Mobilisierung, um die Teilnahmequote landwirtschaftlicher Betriebe an der E-Commerce-Plattform zu erhöhen und Handel auf der Plattform zu treiben.
Im Hinblick auf den Aufbau einer digitalen Gesellschaft organisierte das Community Digital Technology Team von 15 Kommunen und Bezirken im Laufe des Jahres in Abstimmung mit Sektoren und gesellschaftspolitischen Organisationen eine Auftaktzeremonie für die digitale Transformation. Dabei wurden 2.550 Mal E-Dongthap-Anwendungen und 3.540 Mal E-Wallets installiert, Anleitungen zum Erstellen von Konten und Einreichen von Dokumenten online gegeben, zur Bezahlung öffentlicher Dienste und zum Installieren von E-Wallets, QR-Codes für bargeldlose Zahlungen in Einrichtungen, an Geschäftsstandorten, beim Kaufen und Verkaufen, zum Einrichten elektronischer Identifikationskonten und zur Gewährleistung der Sicherheit persönlicher Daten bereitgestellt …
Beamte und Angestellte der Gemeinden und Stadtbezirke werden für ihre Arbeit mit Computern ausgestattet.
Herr Vo Phan Thanh Minh, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Cao Lanh, sagte: „Um die digitale Transformation wirksam umzusetzen, konzentriert sich die Stadt darauf, die Umsetzung von drei Säulen der digitalen Transformation anzuführen: Aufbau einer digitalen Verwaltung, Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft. Gleichzeitig liegt der Schwerpunkt auf der digitalen Transformation einiger Schlüsselsektoren und -felder. Erkennen Sie die digitale Transformation als wichtige Triebkraft zur Förderung der sozioökonomischen Entwicklung, um geeignete Lösungen und einen Umsetzungsplan zu haben. Darüber hinaus liegt der Schwerpunkt auf der Schulung und Aktualisierung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Teams aus Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten, die auf digitale Transformation, Informationssicherheit und Anwendung von Informationstechnologie bei Agenturen und Einheiten spezialisiert sind, um fundierte Beratung zu bieten und zur Verbesserung der Qualität der E-Government-Aufbauarbeiten beizutragen.“
Im Zuge der digitalen Transformation wurde bisher in den Aufbau digitaler Infrastruktur investiert, um den Anforderungen der Stadt gerecht zu werden. Insbesondere das City IOC Center für die digitale Transformation wurde als Plattform für Datenverbindung und -austausch (LGSP), digitale Agrardatenplattform, Plattform für die Verarbeitung und Analyse von Überwachungskameradaten sowie Online-Konferenzplattform genutzt. Dadurch wurden günstige Voraussetzungen für den Einsatz von Informationssystemen und Datenbanken in der Stadt geschaffen.
Das städtische Volkskomitee, die Vaterländische Front und gesellschaftspolitische Organisationen sind daran interessiert, günstige Bedingungen für die digitale Transformation zu schaffen und insbesondere Bürger und Unternehmen bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste zu unterstützen. Darüber hinaus sei es notwendig, Start-up-Unternehmen stärker zu unterstützen und sie zu ermutigen, digitale Technologien zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen im wirtschaftlichen und sozialen Bereich einzusetzen. Das Investitionsumfeld müsse weiter verbessert und ein günstiges Umfeld für Unternehmen geschaffen werden. Kleine und mittlere Unternehmen müssten zur digitalen Transformation ermutigt und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessert werden, fügte Vo Phan Thanh Minh, Vorsitzender des städtische Volkskomitees von Cao Lanh, hinzu.
THANH TRUC
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