Gleich in den ersten Arbeitstagen des Jahres nach dem chinesischen Neujahrsfest veranstaltete der Hafen von Hai Phong einen Workshop zum Thema „Verbesserung der Kundenservicequalität“.
Workshop „Kundenzentriert“
An der Konferenz nahmen der Vorstandsvorsitzende, der Generaldirektor, der Vorstand sowie die Leiter der Abteilungen, Zentren und Mitgliedseinheiten des Unternehmens teil und leiteten sie.
In seinem Bericht auf der Konferenz stellte Herr Le Vo Quang Huy, Leiter des Kundenservicezentrums, das Aktionsprogramm, die Aufgaben und Lösungen des Zentrums und der zugehörigen Abteilungen für 2025 vor, um bestimmte Ziele zu quantifizieren, Risiken zu erkennen, Leistung und Kundenzufriedenheit zu bewerten und Lösungen zur Verbesserung der Dienstleistungen vorzuschlagen, indem die Funktionen und Aufgaben gemäß der Resolution des Vorstands und der Vietnam National Shipping Lines ( VIMC ) genau verfolgt werden.
Herr Le Vo Quang Huy – Leiter des Kundenservice-Centers präsentierte das Aktionsprogramm auf der Konferenz
Vertreter der Einheiten und Abteilungen des Unternehmens diskutierten und brachten auch Ideen für das Aktionsprogramm mit dem Ziel ein, „den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen“, die Kommunikation zu fördern, einen Unterschied in der Servicequalität zu schaffen und den Kundenservice auf ein neues Niveau zu heben.
Der stellvertretende Generaldirektor Chu Minh Hoang sprach auf der Konferenz
Leiter der technischen Abteilungen sprechen auf der Konferenz
Führungskräfte der Tan Vu Port Branch sprachen auf der Konferenz
Zum Abschluss der Sitzung würdigten der Vorstandsvorsitzende und der Generaldirektor die Bemühungen des Kundenservicezentrums in der jüngsten Vergangenheit. Dieses habe spezifische, positive und proaktive Programme und Maßnahmen zur Kundenbindung eingeführt und so einen immer besseren Kundenservice gefördert.
Der Vorstandsvorsitzende Pham Hong Minh hielt eine Rede auf der Konferenz
Generaldirektor Nguyen Tuong Anh hielt eine Abschlussrede auf der Konferenz
Neben der Optimierung der Servicequalität auf Grundlage vorhandener Ressourcen muss das Zentrum eine strategische Vision und Ziele für die Entwicklung des Kundendienstes entwickeln, proaktiv durch Umfragen die Marktmeinung einschätzen, an der Planung von Investitionen in die Hafenentwicklung, Makromarketingstrategien, internationaler Kommunikation, Schulungen und dem Aufbau eines Kundendienstteams mitwirken und die Marke des Hafens Hai Phong in der Zukunft festigen und verbreiten ... Aktive Koordination und Entgegennahme von Kommentaren der Abteilungen und Einheiten des Unternehmens, damit sich der Kundendienst professioneller und qualitativ hochwertiger entwickelt; Koordination mit der Kommunikationsabteilung des Firmenbüros und des VIMC zur Förderung der internationalen Kommunikation. Die Unternehmensleitung hofft außerdem, dass das Kundendienstzentrum sein vorhandenes Potenzial fördern und weiterentwickeln kann, damit der Kundendienst des Hafens Hai Phong differenzierter und wettbewerbsfähiger wird.
Der Leiter des Kundenservice-Centers, Herr Le Vo Quang Huy, drückte seinen Dank aus und nahm die Meinungen der Einheiten sowie die Anweisungen der Unternehmensleitung entgegen. Er verpflichtete sich, sich mit den Abteilungen und Einheiten des gesamten Hafens abzustimmen, um ein professionelles Kundenservice-Center aufzubauen und zu entwickeln und so dazu beizutragen, den Kundenservice des Hafens Hai Phong auf ein neues Niveau zu heben und den Kunden den Wert des „Hafens Hai Phong“ näherzubringen.
Hafen von Hai Phong
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Quelle: https://vimc.co/hoi-thao-nang-cao-chat-luong-dich-vu-khach-hang/
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