Eröffnung des AI360-Forums: Suche nach Durchbruchsmöglichkeiten und Beseitigung von Engpässen für KI

Am 9. Oktober wurde das Vietnam Artificial Intelligence Forum – AI360 2025 in Hanoi offiziell eröffnet. Die Veranstaltung wurde von der Vietnam Software and Information Technology Services Association (VINASA) unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Wissenschaft und Technologie organisiert.

Unter dem Motto „Aufbau intelligenter Unternehmen und Gesellschaften mit KI“ versteht sich das Forum als jährliches nationales Forum zum Thema künstliche Intelligenz, ein Treffpunkt für Manager, Experten, Forschungsinstitute und Unternehmen zum Diskutieren, Teilen und Zusammenarbeiten, um KI zu einem neuen Wachstumsmotor der digitalen Wirtschaft Vietnams zu machen.

Das Forum versammelte 300 Delegierte, darunter Leiter von Ministerien, Abteilungen, Zweigstellen, Experten und Vertreter der Technologiebranche. Es markierte einen wichtigen Meilenstein auf dem Weg zur Förderung der Entwicklung und Anwendung künstlicher Intelligenz (KI) in Vietnam.

KI – Durchbruchsmöglichkeiten und Engpässe, die beseitigt werden müssen

Der vietnamesische KI-Markt zählt zu den am schnellsten wachsenden Märkten der Region. Bis 2030 wird ein Wert von rund 1,52 Milliarden US-Dollar erwartet, was einer stabilen Wachstumsrate von 20 % pro Jahr entspricht. Auch der Akzeptanzindex zeigt eine deutliche Beschleunigung: Im Jahr 2024 werden durchschnittlich fünf weitere Unternehmen pro Stunde KI einsetzen.

Laut dem Vietnam Artificial Intelligence Annual Report 2025 des Institute of Information Technology der Hanoi National University, der auf einer Umfrage unter fast 500 Unternehmen und Organisationen vom Juli 2025 basiert, eröffnet KI große Chancen zur Förderung des digitalen Wirtschaftswachstums. Zu den Branchen, die den Trend anführen und KI in Vietnam anbieten, gehören Informationstechnologie (31 %), Finanz- und Bankwesen (22 %), Bildung (17 %), E-Commerce und Gesundheitswesen (15 %). Gleichzeitig steigt die Nachfrage nach KI-Anwendungen, insbesondere in fünf Hauptbereichen: Bildung (23 %), Finanzen (26 %), Industrieproduktion (21 %), Transport (15 %) und Gesundheitswesen (16 %).

Herr Nguyen Khac Lich, Direktor der Abteilung für Informationstechnologieindustrie (Ministerium für Wissenschaft und Technologie), betonte auf dem Forum, dass Vietnam in den letzten Jahren seine immer höhere Position auf der KI-Weltkarte gefestigt habe. Laut dem Global AI Readiness Index Report 2024 von Oxford Insights belegte Vietnam Platz 59 von 193 Ländern, gehört zu den Top 5 der ASEAN und übertraf drei Jahre in Folge den globalen Durchschnitt – eine stolze Leistung, die die strategische Vision und die unermüdlichen Bemühungen der Regierung, der Unternehmen und der Experten Vietnams widerspiegelt.

Herr Nguyen Khac Lich – Direktor der Abteilung für Informationstechnologieindustrie (Ministerium für Wissenschaft und Technologie). (Foto: PV/Vietnam+)

Insbesondere das digitale Vertrauen in der vietnamesischen Gesellschaft wächst stark. Laut dem World AI Index 2025 (WIN) belegt Vietnam den sechsten Platz von 40 Ländern, den dritten Platz weltweit in Bezug auf das Vertrauen in KI und den fünften Platz in Bezug auf die KI-Akzeptanz. Diese Zahlen beziehen sich nicht nur auf die Technologie, sondern zeigen auch die Offenheit, Bereitschaft und das Vertrauen der Vietnamesen in die neue Ära.

Auch Investitionskapital und KI-Anwendungen nehmen stark zu. In nur einem Jahr stieg das Investitionskapital in inländische KI-Unternehmen von 10 Millionen US-Dollar (2023) auf 80 Millionen US-Dollar (2024) – eine Verachtfachung. KI ist in allen Bereichen präsent: Finanzen, Gesundheitswesen, E-Commerce, Fertigung, Smart Cities und trägt zur Lösung praktischer Probleme des Landes bei.

„Dank der jungen Bevölkerung, des Potenzials an technologischen Humanressourcen und der strategischen Führung durch den Staat ist Vietnams KI-Ökosystem bereit für einen neuen Sprung nach vorn“, sagte Herr Nguyen Khac Lich.

Den Experten des Forums zufolge besteht die größte Herausforderung jedoch im Mangel an hochqualifiziertem Personal (45 % der KI-Anbieter), 23 % haben Schwierigkeiten mit der Daten- und Computerinfrastruktur und 30 % sind besorgt über das Fehlen eines klaren Rechtsrahmens.

Im Bereich KI-Daten gaben 50 Prozent der Anbieter an, nur eingeschränkten oder gar keinen Zugang zu Benchmark-Daten zu haben, während 51 Prozent der Schulungseinrichtungen mit minderwertigen Trainingsdaten zu kämpfen hatten. Der Bericht wies auch auf einen „zentralen Engpass“ in der KI-Wertschöpfungskette hin: die große Lücke zwischen Entwicklungs- und Anwendungsinvestitionen.

Während Anbieter von Technologielösungen den Umfang ihrer Projekte steigern und die meisten Investitionen zwischen 1 und 3 Milliarden VND liegen, wurde den KI-Kosten von Anwendungseinheiten in fünf Schlüsselbereichen (Bildung, Gesundheit, Finanzen, Transport, Industrie) nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt.

Lösen Sie spezifische Probleme bei AI360

Ein interessantes Thema des Forums war die Anwendung von KI im Zwei-Klassen-Regierungsmodell. Das Zwei-Klassen-Regierungsmodell und der Trend zur Rationalisierung des Apparats setzen die Mitarbeiter an der Basis direkt unter Druck. So kommt es beispielsweise zu Personalmangel und einem plötzlichen Anstieg der Arbeitsbelastung. Bis zu 1.065 Aufgaben werden dezentralisiert und auf die Gemeindeebene verlagert.

Eine Statistik aus der Implementierung in einem Unternehmen ergab: Jeder Beamte an der Basis reduziert die Suchzeit um 60 %, wenn ihm rund um die Uhr ein KI-Assistent zur Verfügung steht, der ihn bei seiner Arbeit gemäß den Vorschriften unterstützt, und verbessert die Dateiqualität. Chatbots für öffentliche Dienste, die Dateien klassifizieren und automatisch umleiten und eine Bearbeitungsdauer von 70 % erwarten, sind bei Menschen üblich. Im Hinblick auf die Betriebsoptimierung: KI + RPA reduziert die Bearbeitungszeit um 40–60 %, prognostiziert die Arbeitsbelastung und koordiniert das Personal.

Auf dem Seminar waren sich Experten und Führungskräfte einig, dass derzeit zwei Aufgaben den größten Teil der Arbeitsbelastung von Beamten ausmachen: die Bearbeitung von Dokumenten und die Berichterstattung. Für die Bearbeitung von Dokumenten werden Assistenten eingesetzt, KI-Chatbots, die mehrere Kanäle in Anwendungen, im Internet oder an Kiosken unterstützen.

Für Management- und Berichtssysteme benötigen wir vollständige KI-Lösungen, die sich auf einfache Weise an die Bedürfnisse von Mitarbeitern ohne IT-Kenntnisse anpassen und flexibel erfüllen lassen und das alte Softwaresystem vollständig ersetzen.

KI wird Zwei-Ebenen-Regierungen dabei helfen, Situationen vorherzusagen, Prozesse, Abläufe und öffentliche Dienste zu automatisieren und so die Betriebseffizienz und die Personalkapazität zu verbessern, was positive Auswirkungen und die Zufriedenheit der Bürger mit sich bringt.

Experten zufolge lösen vietnamesische KI-Lösungen die meisten Geschäftsprobleme vietnamesischer Unternehmen. Das Ökosystem von der Computerinfrastruktur über die Dateninfrastruktur bis hin zu Plattformen, Lösungen und KI-Agenten steht bereit.

Die Themensitzung zur Entwicklung von Produktentwicklungskapazitäten im Zeitalter der künstlichen Intelligenz war ein Höhepunkt für vietnamesische Technologieführer. Hier kündigte VINASA den Entwurf des AI Capacity Maturity Framework an, einen umfassenden Leitfaden für Technologieunternehmen, der Schlüsselfaktoren wie Wertmessung und ROI, Datenbereitschaft, Kerntechnologiekapazität, Innovationsgeschwindigkeit, Risikomanagement usw. umfasst. Dieser Referenzrahmen hilft Unternehmen, Ressourcen angemessen zu bewerten und zuzuweisen.

Herr Nguyen Van Khoa – Vorsitzender von VINASA – sprach bei der Veranstaltung. (Foto: PV/Vietnam+)

Herr Nguyen Van Khoa, Vorsitzender von VINASA, erklärte: „Wenn 2023 das Jahr der Pilotprojekte (POCs) ist, dann wird 2025 das Jahr des Geschäftswerts (des tatsächlichen Geschäftswerts) sein.“ Die Welle der generativen KI und insbesondere der KI-Agenten – autonom operierende Systeme – verändert die Art und Weise, wie Geschäfte gemacht und geführt werden, grundlegend. VINASA wird dies begleiten und sich dabei an der strategischen Ausrichtung der Regierung orientieren.

Herr Khoa sagte: „VINASA hat außerdem eine Reihe dringender Aufgaben zur Beseitigung der ‚Engpässe‘ der KI in Vietnam klar identifiziert, darunter: Erstens die Lösung des Anwendungs- und Verwaltungsproblems mit dem Schwerpunkt auf der Umstellung der Denkweise vom Testen (POC) auf die Schaffung von Geschäftswert. Zweitens die Standardisierung der Kapazität: Wir haben den Entwurf des AI Capacity Maturity Framework (STAIR – Strategic Transformation & AI Readiness) angekündigt. Dies ist das erste strategische Tool, das Unternehmen bei der Selbsteinschätzung und Ausrichtung ihrer KI-Kapazitäten unterstützt. Drittens der Aufbau eines verbindenden Ökosystems: KI aus dem Labor in die Praxis bringen, von der Vision zum realen Wert durch Aktivitäten, die Komponenten im Ökosystem zwischen Regierung – Forschungsinstituten – Unternehmen und Organisationen sowie anwendenden Unternehmen verbinden.“

Der Ausstellungsraum zeigt typische KI-Produkte aus den Bereichen Handel, Finanzen, Gesundheitswesen, Bildung und Logistik und demonstriert den starken Anstieg der inländischen Kreativität und technologischen Kapazität. (Foto: PV/Vietnam+)

Neben einer Reihe professioneller Inhalte wurde im Rahmen des Forums auch ein AI & CEO Networking organisiert, bei dem über 100 Unternehmensleiter, Investoren und Forschungsinstitute zusammenkamen, um die B2B-B2G-Kooperation zu fördern. An 10 Ausstellungsständen wurden typische KI-Produkte aus den Bereichen Handel, Finanzen, Gesundheitswesen, Bildung und Logistik ausgestellt und so die Kreativität und die starke aufstrebende inländische technologische Kapazität demonstriert./.

(Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/khai-mac-dien-dan-ai360-tim-kiem-co-hoi-dot-pha-thao-go-diem-nghen-cho-ai-post1069231.vnp