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(Dan Tri) – Der Prozess der Rationalisierung und Reorganisation des Apparats in Nghe An wird entschlossen und verantwortungsvoll durchgeführt. Die Rationalisierung und Bindung talentierter Mitarbeiter stellt eine große Herausforderung für die Verantwortlichen dar.

Báo Dân tríBáo Dân trí27/02/2025

Im Zuge der Rationalisierungs- und Umstrukturierungsrevolution hat Nghe An festgestellt, dass viele führende Politiker und Funktionäre von Parteiorganisationen sowie Provinz- und Bezirksbehörden freiwillig vorzeitig in den Ruhestand gegangen sind. Viele von ihnen haben noch acht bis neun Jahre zu arbeiten, also genug für zwei Amtszeiten, und viele Möglichkeiten, sich zu entfalten.

Herr Ngo Quang Hung (Jahrgang 1972, stellvertretender Leiter der Abteilung Propaganda und Massenmobilisierung des Parteikomitees des Bezirks Nam Dan (Nghe An), ehemaliger stellvertretender Leiter der Abteilung Massenmobilisierung des Parteikomitees des Bezirks, hat einen Antrag auf vorzeitigen Ruhestand gestellt. Herr Hung wird am 1. November in den Ruhestand gehen, 9 Jahre und 2 Monate vor Erreichen des Arbeitsalters.

Als wichtiger Führer der Parteiorganisation mit langjähriger Betriebszugehörigkeit, der für seine Leistungsfähigkeit, seine umfassende Erfahrung und sein Ansehen hochgeschätzt wird, hatte Herr Hung bei dieser Entscheidung keine großen Bedenken.

Herr Hung wuchs in der Basis auf, hatte viele verschiedene Positionen in Gewerkschaften, Regierungs- und Parteiorganisationen inne und verfügte über mehr als 30 Jahre praktische Arbeit. Dabei wurde ihm klar, dass das Führungsteam immer noch groß ist, was zu einer schwerfälligen Organisation und Überschneidungen bei der Ausführung von Aufgaben führt und so großen Druck auf das Budget ausübt …

Die Rationalisierung des Personalapparats ist eine richtige und notwendige Maßnahme. Ich selbst bin noch alt, gesundheitlich gut, enthusiastisch und leidenschaftlich bei der Arbeit und kann die Anforderungen der neuen Aufgaben, die mir die Organisation zuweist, erfüllen. Im Vergleich zu den jüngeren Mitarbeitern und im neuen Kontext und den neuen Anforderungen sehe ich jedoch auch gewisse Einschränkungen für mich.

„Die Mechanismen und Richtlinien der Partei und des Staates waren zufriedenstellend, daher habe ich mich entschlossen, vorzeitig in den Ruhestand zu gehen, um Bedingungen für die Organisationsarbeit zu schaffen, insbesondere für die Organisation des Führungs- und Managementteams, und um Chancen für junge, dynamische, kreative und sich weiterentwickelnde Mitarbeiter zu schaffen“, erklärte Herr Hung und fügte hinzu, dass er mit seiner Entscheidung zufrieden und zufrieden sei.

Im Bezirk Yen Thanh (Nghe An) haben im Zuge der Umsetzung der Politik der Rationalisierung und Neuordnung des Apparats der Leiter der Propagandaabteilung des Bezirksparteikomitees, der Leiter der Abteilung für Kultur und Information, der Leiter der Abteilung für Wirtschaft und Infrastruktur und der Leiter der Bezirksgesundheitsbehörde Anträge auf vorzeitige Versetzung in den Ruhestand von 9 Monaten auf 5 Jahre gestellt.

Laut Herrn Nguyen Danh Tue, Vorsitzender des Organisationskomitees des Bezirksparteikomitees Yen Thanh, handelt es sich dabei um freiwillige Entscheidungen ohne jegliche Befürwortung oder Einflussnahme der Organisation. Die vorzeitige Pensionierung der oben genannten Beamten habe den Engpass bei der Organisation und Umstrukturierung des Apparats beseitigt.

„Bei der Zusammenlegung von Parteiorganisationen und Fachabteilungen auf Bezirksebene wird die Ausgestaltung einer Position mit vielen anderen Positionen verknüpft sein. Wichtige Führungskräfte von Abteilungen und Ämtern, die eine vorzeitige Pensionierung beantragen, werden in die Ausgestaltung des neuen Apparats einbezogen, um die Logik zu gewährleisten, einige der Arbeit entsprechende Positionen auszutauschen und die Fähigkeiten und Stärken jedes Kaders und Leiters zu fördern“, betonte Herr Tue.

Die Tatsache, dass viele wichtige Führungskräfte und Beamte von Behörden und Einheiten freiwillig einen Vorruhestand beantragten, hat günstige Bedingungen für die Organisation und Umstrukturierung des Apparats in Nghe An geschaffen.

Um den freiwilligen Geist und das vorbildliche Verhalten dieser Kader und Parteimitglieder zu würdigen, ist jedoch laut Nguyen Viet Hung, Direktor des Innenministeriums von Nghe An, eine umfassendere und mehrdimensionale Sichtweise erforderlich.

„Die Kader zum Rücktritt zu bewegen, ist keine einseitige Maßnahme, um die Organisation des Apparats und die Zuweisung von Kadern zu erleichtern. Wir sind damit einverstanden, Kader, die in den Ruhestand gehen können, in den Ruhestand zu lassen, und nicht nur Kader, die noch fünf oder zehn Jahre zu arbeiten haben, zum Rücktritt zu ermutigen, obwohl sie über Erfahrung, Mut und Fähigkeiten verfügen und in vielen Positionen gearbeitet haben. Natürlich ist es schade, dass sie in den Ruhestand gehen“, sagte Herr Hung.

Der Direktor des Innenministeriums von Nghe An sagte auch, dass man sich mit dem Fall talentierter Beamter befassen müsse, die die Absicht hätten, die Unterstützungspolitik gemäß Dekret 178 im Austausch für Komfort auszunutzen, und nicht länger die Motivation hätten, sich anzustrengen und sich nicht der gemeinsamen Arbeit widmen und dazu beitragen wollten.

Dekret 178, das Unterstützungsmaßnahmen für Kader festlegt, die einen Vorruhestand beantragen, ist eine wichtige Unterstützung für die Straffung und Reorganisation des Apparats. In der Praxis haben die Ergebnisse jedoch nicht die von der Zentralregierung geforderte Straffung der Gehaltsabrechnung um 20 % erreicht. Daher erarbeitet die Provinz Nghe An Bewertungskriterien als Grundlage für die Auswahl der Kader.

Der Direktor des Innenministeriums von Nghe An sagte, dass die Entwicklung und Bekanntgabe dieser Kriterien eine sehr schwierige Aufgabe sei, da sowohl die Übereinstimmung mit der Realität als auch die Fairness bei der Bewertung der Kader sichergestellt werden müsse.

„Dies sind Kriterien für die Auswahl von Kadern. Sie dienen dazu, gute Kader zu halten und schwache Kader zum Rücktritt zu bewegen, während die Anforderungen an die Arbeitsplätze immer höher werden. Wenn man nicht sorgfältig vorgeht, wird es keine Möglichkeit geben, Kader zu klassifizieren und sie zum Bleiben zu bewegen. Es wird zu einer Abwanderung hochqualifizierter Kräfte kommen“, befürchtet Herr Hung.

Neben der Rationalisierung und Auswahl des Personals legt die Provinz Nghe An großen Wert darauf, Menschen zu finden und einzusetzen, die über genügend Talent und Fähigkeiten verfügen, um die Arbeit im neuen Kontext und in der neuen Situation zu übernehmen.

Laut Nguyen Duc Trung, Sekretär des Provinzparteikomitees von Nghe An, muss die Einteilung und Zuweisung von Kadern im Geiste der richtigen Person, der richtigen Aufgabe, Offenheit, Transparenz und Förderung von Pioniergeist und Vorbildfunktion erfolgen, um die Aufgabe zu erfüllen. Der Apparat muss nach der Einteilung reibungslos, effektiv, effizient und effektiv funktionieren und besser funktionieren als der vorherige Apparat.

Gemäß den Richtlinien der Zentralregierung erfolgt die Konsolidierung der Behörden und Organisationen auf Provinzebene auf Abteilungs- und Divisionsebene. Dies bedeutet, dass für zwei spezifische Gruppen Personalbedarf besteht: die vom Ständigen Ausschuss des Provinzparteikomitees geleitete Mitarbeitergruppe und die von den Abteilungs-, Zweigstellen- und Ortsleitern geleitete Mitarbeitergruppe.

Die Personalorganisation ist eine sehr schwierige und sensible Aufgabe. Die Auswahl und Einteilung der Kader muss auf jeder Ebene demokratisch, offen und sorgfältig diskutiert werden. Gleichzeitig muss sichergestellt werden, dass die Kriterien den Verfahren und Vorschriften entsprechen. Was die Kaderauswahl im Zuge der Fusion betrifft, bin ich der Meinung, dass sie transparenter und demokratischer erfolgen muss, sorgfältiger diskutiert werden muss und dass bessere Leute ausgewählt werden müssen.

„Bei der Fusion werden wir viele Mitarbeiter auf eine ‚Skala‘ setzen, um die besseren Leute auszuwählen, damit auch diejenigen, die nicht ausgewählt werden, überzeugt werden und – was wichtig ist – die Person ausgewählt wird, die die neuen Anforderungen und Aufgaben am besten bewältigen kann“, sagte der Direktor des Innenministeriums Nghe An.

Neben der Auswahl von Personen mit Kapazität, Qualifikation, Ansehen, Verantwortungsbewusstsein und hoher Vorbildfunktion muss auch das Alter der Mitarbeiter berücksichtigt und abgewogen werden.

Laut Nguyen Viet Hung gibt es zwar nicht viele junge Kader mit viel Erfahrung, aber sie verfügen alle über eine gute Berufsausbildung, sowohl in Fremdsprachen als auch in Informationstechnologie, und sind gesund, ehrgeizig und ambitioniert. Dies ist ein großer Vorteil angesichts der Integrationsdynamik, mit der das ganze Land in das digitale Zeitalter, das Zeitalter der Weltbürger, eintritt.

Inhalt: Hoang Lam

Design: Patrick Nguyen

Dantri.com.vn

Quelle: https://dantri.com.vn/xa-hoi/khong-ep-ai-nghi-nhung-khong-phai-ai-nghi-cung-dong-y-20250224153214128.htm



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