Ausbau von Quang Tri zu einem nationalen und regionalen Reiseziel

Quang Tri verfügt über die vielfältigsten touristischen Ressourcen des Landes und hat damit die einmalige Chance, sich zu einem Weltklasse-Reiseziel zu entwickeln. Dafür bedarf es jedoch einer methodischen Strategie, flexibler Institutionen und eines kreativen Gedankenaustauschs.

Mit den vielfältigsten touristischen Ressourcen des Landes – von Naturwundern der Welt über historische Relikte und Inseln bis hin zu Grenzkorridoren – bietet sich der Provinz Quang Tri eine goldene Gelegenheit, sich zu einem nationalen und regionalen Reiseziel zu entwickeln.

Um dieses Ziel zu erreichen, bedarf es jedoch einer methodischen Entwicklungsstrategie, flexibler Institutionen, unverwechselbarer Marken und eines starken, kreativen und vernetzten Denkens.

Spezielle Institutionen erforderlich – separate Markenstrategie

In den letzten zehn Jahren haben Quang Binh und Quang Tri bedeutende Fortschritte in der Tourismusentwicklung erzielt. Aufgrund mangelnder übergreifender Koordination und regionaler Vernetzungsmechanismen konnte das Potenzial jedoch nicht voll ausgeschöpft werden.

Der Zusammenschluss der beiden Orte bietet die Möglichkeit, das Tourismusmanagementmodell in eine modernere, integriertere und flexiblere Richtung zu strukturieren.

Herr Le Minh Tuan, Direktor der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, sagte: „Damit der Tourismus zu einem wirklich führenden Wirtschaftszweig wird, bedarf es flexibler Mechanismen, bevorzugter Investitionspolitiken, sektorübergreifender und standortübergreifender Managementmodelle und insbesondere Entwicklungsinstitutionen speziell für Schlüsselbereiche.“

Ein Vorschlag von Tourismusexperten ist die Einrichtung eines provinziellen Lenkungsausschusses für Tourismusentwicklung mit Beteiligung von Vertretern aus Ministerien, Branchen, Unternehmen und Gemeinden. Dieser Ausschuss soll als strategische Anlaufstelle Investitionen koordinieren, die Produktqualität überwachen sowie die Tourismusmarke stärken und ausbauen.

Der stellvertretende Direktor der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, Dang Dong Ha, betonte: „Es ist notwendig, die Raumplanung und den Tourismussektor bald in die Gesamtplanung der Provinz einzubeziehen. Gleichzeitig muss auf der Grundlage der Errungenschaften der beiden alten Provinzen ein neues Tourismusmarkensystem für Quang Tri aufgebaut werden, wobei die klaren komparativen Vorteile in Bezug auf Gelände, Kulturerbe und Identität gefördert werden.“

In der öffentlichen Wahrnehmung wird Quang Binh derzeit häufig mit majestätischer Natur und Quang Tri mit tiefen Erinnerungen assoziiert. Auf der internationalen Tourismuskarte fehlt es jedoch noch an einer ausreichend starken regionalen Marke, um einen tiefgreifenden und unverwechselbaren Eindruck zu hinterlassen.

Touristen erleben die Zipline-Tour durch das Nightmare-Sinkloch und die Erkundung der Hung-Thoong-Höhle. (Foto: VNA)

Die Kommunikationsexpertin Nguyen Thu Hien erklärte: „Man kann nicht einfach von ‚Tourismus in Quang Binh-Quang Tri‘ sprechen. Wir müssen die Kernidentität neu positionieren, die zentralen Emotionen herausarbeiten und konsistente Botschaften vermitteln. Es könnte ‚Reise von Höhlen zu antiken Schlachtfeldern‘ oder ‚Land der lebendigen Erinnerungen‘ heißen, aber wichtig ist, dass die Marke konsistent, professionell und tiefgründig ist.“

Eine überzeugende Markenstrategie erfordert eine einheitliche Identität: Logo, Slogan, digitale Karte, mehrsprachige Reise-App, Werbefilm und ein plattformübergreifendes Kommunikationssystem. Gleichzeitig ist es notwendig, die wichtigsten Zielgruppen – inländische Besucher (Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt) und internationale Besucher (Amerika, Europa, Thailand, Laos usw.) – zu analysieren, um passende Inhalte zu entwickeln.

Schlüsselinvestition – Multidimensionale Verknüpfung

Eine Markenstrategie kann ohne angemessene Investitionen nicht effektiv sein. Quang Tri kann nur dann einen Durchbruch erzielen, wenn in Schlüsselbereiche, Cluster und Achsen investiert wird und eine unkontrollierte Ausbreitung vermieden wird.

Herr Nguyen Duc Tan, Direktor des Investitions-, Handels- und Tourismusförderungszentrums der Provinz Quang Tri, sagte: „Investitionen lassen sich nicht flächendeckend verteilen. Es ist notwendig, spezifische Entwicklungszonen auszugliedern, wobei jedes Cluster seine eigenen touristischen Hauptprodukte und dazugehörige Satellitendienstleistungen aufweist. Priorität haben Orte mit hohem Besucheraufkommen und guter Anbindung.“

Wunderschöner Sonnenuntergang von der Insel Con Co, Provinz Quang Tri aus gesehen. (Foto: Vietnam+)

Laut Herrn Tan steht der Tourismus in Quang Tri vor großen Herausforderungen: Es mangelt an Infrastruktur, einzigartigen Produkten, die Reiseziele sind nicht klar positioniert und die Humanressourcen sind nach wie vor unzureichend und schwach.

Insbesondere der Mangel an strategischen Investoren beeinträchtigt die Wettbewerbsfähigkeit des Angebots. Um dieses Problem zu lösen, müssen wir bei Flughäfen und Seehäfen neue Wege beschreiten und in Küstenresorts und Abenteuertourismus investieren. Gleichzeitig gilt es, die Marke „Land des Friedens und der Wiederbelebung“ aufzubauen, das Angebot an Reisezielen zu erweitern und große Investoren zu gewinnen. Quang Tri braucht Innovationsgeist und muss sich für einen anderen Ansatz entscheiden, um sich durchzusetzen.

Es werden drei Schlüsselcluster vorgeschlagen: Der naturökologische Cluster (Nord) umfasst: Phong Nha-Nhat Le-My Thuy Strand-Con Co Insel zur Entwicklung von Entdeckungstourismus, Luxusresorts und Wassersport.

Cluster aus Kulturerbe, Spiritualität und Erinnerung (Ost-West-Achse): Zitadelle von Quang Tri, Nationalfriedhof Truong Son, Nationalfriedhof Highway 9, Nationale Gedenkstätte Hien Luong-Ben Hai, Kirche von La Vang, Khe Sanh – Entwicklung von Dankbarkeitsreisen sowie traditioneller und spiritueller Bildung.

Abenteuer-Grenzregion (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Trekking im Wald, Khe Sanh See, grenzüberschreitende Karawane, Erkundung von Dörfern, Entwicklung des Gemeindetourismus, Erleben der Kultur ethnischer Minderheiten.

Herr Le Luu Dung, Geschäftsführer der Jungle Boss Limited Liability Company – einem Abenteuertourismus-Veranstalter – schlug vor: „Die Provinzregierung muss mutig einen Mechanismus zur Erprobung neuer Produkte wie Ziplining, Skywalking, Klettern, Höhencamping usw. einführen, um Attraktionen zu schaffen und Touristen zu binden. Gleichzeitig muss ein transparenter Rechtsrahmen geschaffen werden, der es Unternehmen ermöglicht, innerhalb des gesetzlichen Rahmens kreativ zu sein.“

Internationales Grenztor Lao Bao, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

Frau Nguyen Le Hang, Direktorin der Thien Ha Tourism Company, kommentierte: „Moderner Tourismus ist eine Erlebnisbranche. Infrastruktur besteht nicht nur aus Straßen, sondern auch aus unterstützenden Dienstleistungen, Zugangseinrichtungen und interaktiver Technologie. Derzeit sind die personellen Ressourcen der größte Engpass in Quang Tri.“

Tatsächlich mangelt es dem Tourismussektor noch immer an qualifizierten Fachkräften, insbesondere an Reiseleitern mit kulturellen und historischen Kenntnissen, spezialisierten Reiseleitungsfähigkeiten sowie Fremdsprachen- und Technologiekenntnissen.

Die Provinz Quang Tri muss mit spezialisierten Ausbildungseinrichtungen zusammenarbeiten, um Schulungen für Kulturführer, Live-Kommentatoren, Trekkingführer und Tourismusveranstaltungen zu organisieren. Gleichzeitig sollte der gemeinschaftliche Tourismus gefördert, insbesondere durch die Entwicklung von Gastfamilienunterkünften, regionalen Produkten, der lokalen Küche und traditionellen Handwerksdörfern.

Herr Dang Dong Ha, stellvertretender Direktor der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, sagte, dass es für eine nachhaltige Entwicklung des Tourismus in Quang Tri notwendig sei, das Infrastruktursystem zur Verbindung von Regionen, Clustern und Reisezielen zu vervollständigen, eine Tourismusressourcendatenbank aufzubauen und eine synchrone digitale Transformation zur Unterstützung von Management, Promotion und Werbung durchzuführen.

„Wir bauen ein intelligentes Tourismus-Ökosystem auf: digitale Karten, Big-Data-Plattformen, branchenspezifische Informationsmanagementsysteme und die Integration von staatlichen Stellen, Unternehmen und Touristen“, sagte Herr Ha.

Darüber hinaus ist es für eine langfristige Entwicklung des Tourismus notwendig, die Effektivität des staatlichen Managements zu verbessern, die Ausbildung der Arbeitskräfte standortbezogen und spezialisiert zu intensivieren sowie die digitalen und kommunikativen Fähigkeiten der Arbeitskräfte in der Branche weiterzuentwickeln.

Die führenden Politiker der Provinz Quang Tri haben kürzlich den Tourismus als eine der drei wichtigsten Säulen der wirtschaftlichen Entwicklung für die kommende Zeit identifiziert.

Die Region arbeitet derzeit mit Hochdruck an der Fertigstellung des Masterplans für die Tourismusentwicklung bis 2040 mit dem Ziel, das neue Quang Tri zu einem führenden historischen, ökologischen und maritimen Insel-Tourismuszentrum in der Zentralregion auszubauen.

Touristen kommen, um den heldenhaften Märtyrern in der Zitadelle von Quang Tri die Ehre zu erweisen. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

Der strategische Schwerpunkt liegt darauf, große Investitionen in groß angelegte Tourismusprojekte von in- und ausländischen Unternehmen anzuziehen und eine neue, unverwechselbare Reisezielmarke für Quang Tri aufzubauen, die mit grünen, sauberen und nachhaltigen Werten verbunden ist.

Der Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, Le Minh Tuan, bekräftigte: „Wir streben kein neues Quang Tri auf dem Papier an, sondern ein Quang Tri mit einer zukunftsweisenden Denkweise – geprägt durch integriertes und kreatives Denken. Der Tourismus wird dabei eine Vorreiterrolle einnehmen, das Potenzial dieses geschichtsträchtigen und wertereichen Landes wecken und seine Zukunftsperspektiven eröffnen.“

Lektion 2: Kulturerbe verbinden – Erstellung einer interregionalen Tourismuskarte

(TTXVN/Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp