Quang Tri zu einem nationalen und regionalen Reiseziel machen

Quang Tri verfügt über die vielfältigsten Tourismusressourcen des Landes und hat damit eine goldene Chance, ein Reiseziel von Weltklasse zu werden. Dafür sind jedoch eine methodische Strategie, flexible Institutionen und kreatives Verbandsdenken erforderlich.

Die Provinz Quang Tri verfügt über die vielfältigsten Tourismusressourcen des Landes – von Naturwundern und historischen Relikten über Inseln bis hin zu Grenzkorridoren – und bietet damit eine goldene Gelegenheit, sich zu einem nationalen und regionalen Reiseziel zu entwickeln.

Um dieses Ziel zu erreichen, sind jedoch eine methodische Entwicklungsstrategie, flexible Institutionen, unverwechselbare Marken und ein starkes, kreatives und vernetztes Denken erforderlich.

Brauchen spezielle Institutionen – separate Markenstrategie

In den letzten zehn Jahren haben Quang Binh und Quang Tri bedeutende Fortschritte in der Tourismusentwicklung erzielt. Aufgrund fehlender übergreifender Koordination und regionaler Vernetzungsmechanismen konnte das Potenzial jedoch nicht voll ausgeschöpft werden.

Der Zusammenschluss der beiden Orte bietet die Möglichkeit, das Tourismusmanagementmodell moderner, integrierter und flexibler auszurichten.

Herr Le Minh Tuan, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, sagte: „Damit der Tourismus zu einem wirklich führenden Wirtschaftssektor wird, sind flexible Mechanismen, eine bevorzugte Investitionspolitik, sektorübergreifende und multizentrische Managementmodelle und vor allem Entwicklungsinstitutionen speziell für Schlüsselbereiche erforderlich.“

Einer der Vorschläge von Tourismusexperten ist die Einrichtung eines Lenkungsausschusses für die Tourismusentwicklung auf Provinzebene, an dem Vertreter verschiedener Abteilungen, Sektoren, Unternehmen und Gemeinden teilnehmen. Dieser Ausschuss soll als strategischer Mittelpunkt fungieren, Investitionen koordinieren, die Produktqualität überwachen und eine umfassende Marke fördern und aufbauen.

Dang Dong Ha, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, betonte: „Die Raumentwicklungsplanung und die Tourismusbranche müssen bald in die Gesamtplanung der Provinz integriert werden. Gleichzeitig muss ein neues Tourismus-Markenidentitätssystem für Quang Tri aufgebaut werden, das auf den Errungenschaften der beiden alten Provinzen aufbaut und gleichzeitig die klaren komparativen Vorteile in Bezug auf Gelände, Kulturerbe und Identität fördert.“

In der öffentlichen Wahrnehmung wird Quang Binh derzeit oft mit majestätischer Natur in Verbindung gebracht, Quang Tri hingegen mit tiefen Erinnerungen. Auf der internationalen Tourismuskarte fehlt jedoch noch immer eine ausreichend starke regionale Marke, um einen tiefen und besonderen Eindruck zu hinterlassen.

Touristen erleben die Seilrutschentour durch das Nightmare-Dolinenloch und erkunden die Hung-Thoong-Höhle. (Foto: VNA)

Kommunikationsexpertin Nguyen Thu Hien kommentierte: „Man kann es nicht pauschal als Quang Binh-Quang Tri-Tourismus bezeichnen. Wir müssen die Kernidentität neu positionieren, die zentralen Emotionen und einheitlichen Botschaften etablieren. Es könnte „Reise von Höhlen zu antiken Schlachtfeldern“ oder „Land der lebendigen Erinnerungen“ heißen, aber wichtig ist, dass die Marke einheitlich, professionell und tiefgründig ist.“

Eine starke Markenstrategie muss eine einheitliche Identität beinhalten: Logo, Slogan, digitale Karte, mehrsprachige Reise-App, Werbefilm, plattformübergreifendes Kommunikationssystem. Gleichzeitig ist es notwendig, wichtige Marktgruppen – inländische Besucher (Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt) und internationale Besucher (Amerika, Europa, Thailand, Laos usw.) – zu befragen, um geeignete Anspracheinhalte zu entwickeln.

Schlüsselinvestition – Mehrdimensionale Verknüpfung

Eine Markenstrategie kann ohne entsprechende Investitionen nicht effektiv sein. Quang Tri kann nur dann einen Durchbruch erzielen, wenn in Schlüsselbereiche, Cluster und Achsen investiert wird und eine Ausbreitung vermieden wird.

Herr Nguyen Duc Tan, Direktor des Zentrums zur Förderung von Investitionen, Handel und Tourismus der Provinz Quang Tri, sagte: „Es ist unmöglich, Investitionen zu streuen. Es ist notwendig, bestimmte Entwicklungszonen abzugrenzen. Jeder Cluster verfügt über seine eigenen wichtigsten Tourismusprodukte und die dazugehörigen Satellitendienste. Priorisieren Sie Orte mit der Fähigkeit, Besucher anzuziehen und einer guten Anbindung.“

Wunderschöner Sonnenuntergang von der Insel Con Co, Quang Tri. (Foto: Vietnam+)

Laut Herrn Tan hat der Tourismus in Quang Tri große Schwierigkeiten, die Infrastruktur zu verbinden, es mangelt an einzigartigen Produkten, die Reiseziele sind nicht klar positioniert und es mangelt immer noch an Humanressourcen, die auch schwach sind.

Insbesondere der Mangel an strategischen Investoren macht den Service nicht wettbewerbsfähig genug. Um dieses Problem zu lösen, müssen wir bei Flughäfen und Seehäfen einen Durchbruch erzielen und in Küstenresorts und Abenteuertourismus investieren. Gleichzeitig müssen wir die Marke „Land des Friedens und der Wiederbelebung“ aufbauen, die Anzahl der Reiseziele erhöhen und Großinvestoren gewinnen. Quang Tri muss innovativ denken und sich für Andersartigkeit entscheiden, um sich durchzusetzen.

Es werden drei Schlüsselcluster vorgeschlagen: Der natürlich-ökologische Cluster (Norden) umfasst: Phong Nha-Nhat Le-My Thuy-Strand-Con Co-Insel zur Entwicklung von Entdeckungstourismus, Luxusresorts und Wassersport.

Cluster für Kulturerbe, spirituelles Gedächtnis (Ost-West-Achse): Zitadelle Quang Tri, Nationalfriedhof Truong Son, Nationalfriedhof Highway 9, besondere nationale Reliquienstätte Hien Luong-Ben Hai, Kirche La Vang, Khe Sanh zur Entwicklung von Dankbarkeitstouren sowie traditioneller und spiritueller Bildung.

Abenteuer-Grenzcluster (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Trekking im Wald, Khe Sanh-See, grenzüberschreitende Karawanenfahrt, Erkundung von Dörfern, Entwicklung des Gemeinschaftstourismus, Erleben der Kultur ethnischer Minderheiten.

Herr Le Luu Dung, Generaldirektor der Jungle Boss Limited Liability Company – einem Anbieter von Abenteuertourismus – schlug vor: „Die Provinzregierung muss mutig einen Mechanismus eröffnen, um neue Produkte wie Zipline, Skywalking, Klettern und Camping in großer Höhe zu testen, um Touristen anzulocken und zu halten. Gleichzeitig muss ein transparenter Rechtsrahmen geschaffen werden, in dem Unternehmen innerhalb des gesetzlichen Rahmens kreativ sein können.“

Internationales Grenztor Lao Bao, Quang Tri. (Foto: Thanh Thuy/VNA)

Frau Nguyen Le Hang, Direktorin der Thien Ha Tourism Company, kommentierte: „Moderner Tourismus ist eine Erlebnisbranche. Infrastruktur umfasst nicht nur Straßen, sondern auch unterstützende Dienstleistungen, Zugangsmöglichkeiten und interaktive Technologien. Derzeit sind die Humanressourcen der größte Engpass in Quang Tri.“

Tatsächlich mangelt es im Tourismus immer noch an Personal und es mangelt an Fachkräften, insbesondere an Reiseleitern mit kulturellen und historischen Kenntnissen, speziellen Fähigkeiten als Reiseleiter sowie Fremdsprachen- und technischen Fähigkeiten.

Die Provinz Quang Tri muss sich mit spezialisierten Ausbildungsschulen abstimmen, um Schulungen für Kulturführer, Live-Kommentatoren, Trekking-Reiseführer und Tourismusveranstaltungen zu organisieren. Gleichzeitig müssen die Menschen ermutigt werden, Gemeinschaftstourismus zu betreiben und Privatunterkünfte, OCOP-Produkte, Küche und traditionelle Handwerksdörfer zu entwickeln.

Herr Dang Dong Ha, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, sagte, dass für eine nachhaltige Entwicklung des Tourismus in Quang Tri die Fertigstellung des Infrastruktursystems zur Verbindung von Regionen, Clustern und Reisezielen, der Aufbau einer Datenbank mit Tourismusressourcen und die Implementierung einer synchronen digitalen Transformation für Management, Förderung und Werbung erforderlich sei.

„Wir bauen ein intelligentes Tourismus-Ökosystem auf: digitale Karten, Big-Data-Plattformen, Brancheninformationsmanagementsysteme und Integration zwischen staatlichen Behörden, Unternehmen und Touristen“, sagte Herr Ha.

Darüber hinaus ist es für eine langfristige Entwicklung des Tourismus notwendig, die Effektivität des staatlichen Managements zu verbessern, die Ausbildung der Arbeitskräfte nach Standorten und die fachliche Ausrichtung zu intensivieren und die digitalen Kompetenzen und Kommunikationsfähigkeiten der Arbeitskräfte in der Branche zu verbessern.

Die Führung der Provinz Quang Tri hat den Tourismus vor kurzem als eine der drei wichtigsten Säulen der wirtschaftlichen Entwicklung in der kommenden Zeit identifiziert.

Die Gemeinde arbeitet derzeit mit Hochdruck an der Fertigstellung des Masterplans für die Tourismusentwicklung bis 2040, mit der Vision, das neue Quang Tri zu einem führenden historischen, ökologischen, meeres- und inselbezogenen Tourismuszentrum in der Zentralregion zu machen.

Touristen kommen, um den heldenhaften Märtyrern in der Zitadelle Quang Tri ihren Respekt zu erweisen. (Foto: Nguyen Ly/VNA)

Der strategische Schwerpunkt liegt darauf, große Investitionen in große Tourismusprojekte von in- und ausländischen Unternehmen anzuziehen und eine neue, unverwechselbare Reisezielmarke für Quang Tri aufzubauen, die mit grünen, sauberen und nachhaltigen Werten assoziiert wird.

Le Minh Tuan, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, bekräftigte: „Wir streben kein neues Quang Tri auf dem Papier an, sondern ein Quang Tri mit einer bahnbrechenden Denkweise – begründet durch integriertes und kreatives Denken. Der Tourismus wird ein Pionierbereich sein, der das Potenzial weckt und die Ambitionen dieses Landes voller Erinnerungen und Werte freisetzt.“

Lektion 2: Kulturerbe verbinden – eine interregionale Tourismuskarte erstellen

(TTXVN/Vietnam+)

Quelle: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp