Die Provinz Quang Tri verfügt über die vielfältigsten Tourismusressourcen des Landes – von Naturwundern über historische Relikte und Inseln bis hin zu Grenzkorridoren – und bietet damit eine goldene Gelegenheit, sich zu einem nationalen und regionalen Reiseziel zu entwickeln.
Um dieses Ziel zu verwirklichen, sind jedoch eine methodische Entwicklungsstrategie, flexible Institutionen, unverwechselbare Marken und ein starkes, kreatives und vernetztes Denken erforderlich.
Brauchen spezielle Institutionen – eigene Markenstrategie
In den letzten zehn Jahren haben Quang Binh und Quang Tri bedeutende Fortschritte in der Tourismusentwicklung erzielt. Aufgrund fehlender übergreifender Koordination und regionaler Vernetzungsmechanismen konnte das Potenzial jedoch nicht voll ausgeschöpft werden.
Der Zusammenschluss der beiden Orte bietet die Möglichkeit, das Tourismusmanagementmodell moderner, integrierter und flexibler auszurichten.
Herr Le Minh Tuan, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, sagte: „Um den Tourismus zu einem wirklich führenden Wirtschaftssektor zu machen, sind flexible Mechanismen, bevorzugte Investitionspolitiken, sektorübergreifende und multizentrische Managementmodelle und vor allem Entwicklungsinstitutionen speziell für Schlüsselbereiche erforderlich.“
Einer der Vorschläge von Tourismusexperten ist die Einrichtung eines Lenkungsausschusses für die Tourismusentwicklung in der Provinz, an dem Vertreter von Ministerien, Sektoren, Unternehmen und Gemeinden teilnehmen. Dieser Ausschuss soll als strategische Anlaufstelle fungieren, Investitionen koordinieren, die Produktqualität überwachen und eine übergreifende Marke fördern und aufbauen.
Dang Dong Ha, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, betonte: „Der Raumentwicklungsplan und die Tourismusbranche müssen rasch in die Gesamtplanung der Provinz integriert werden. Gleichzeitig muss ein neues Tourismus-Markenidentitätssystem für Quang Binh aufgebaut werden, das auf den Errungenschaften der beiden alten Provinzen aufbaut und gleichzeitig die klaren komparativen Vorteile in Bezug auf Landschaft, Kulturerbe und Identität fördert.“
Quang Binh wird in der öffentlichen Wahrnehmung oft mit majestätischer Natur assoziiert, Quang Tri hingegen mit tiefen Erinnerungen. Auf der internationalen Tourismuskarte fehlt jedoch noch immer eine ausreichend starke regionale Marke, um einen tiefen und unverwechselbaren Eindruck zu hinterlassen.
Kommunikationsexpertin Nguyen Thu Hien kommentierte: „Wir können es nicht Quang Binh-Quang Tri-Tourismus nennen. Wir müssen die Kernidentität neu positionieren, die zentralen Emotionen und einheitlichen Botschaften etablieren. Es könnte „Reise von Höhlen zu antiken Schlachtfeldern“ oder „Land der lebendigen Erinnerungen“ heißen, aber wichtig ist, dass die Marke einheitlich, professionell und tiefgründig ist.“
Eine starke Markenstrategie erfordert eine einheitliche Identität: Logo, Slogan, digitale Karte, mehrsprachige Reise-App, Werbefilm und ein plattformübergreifendes Kommunikationssystem. Gleichzeitig ist es notwendig, wichtige Marktgruppen – inländische Besucher (Hanoi, Ho-Chi-Minh-Stadt) und internationale Besucher (USA, Europa, Thailand, Laos usw.) – zu befragen, um passende Anspracheinhalte zu entwickeln.
Schlüsselinvestition – Multidimensionale Verknüpfung
Eine Markenstrategie kann ohne entsprechende Investitionen nicht effektiv sein. Quang Tri kann nur dann einen Durchbruch erzielen, wenn in Schlüsselbereiche, Cluster und Achsen investiert wird und eine Ausbreitung vermieden wird.
Nguyen Duc Tan, Direktor des Zentrums für Investitions-, Handels- und Tourismusförderung der Provinz Quang Tri, sagte: „Wir können Investitionen nicht streuen. Wir müssen spezifische Entwicklungszonen einrichten. Jeder Cluster verfügt über eigene touristische Schwerpunkte und zugehörige Satellitendienste. Vorrang haben Orte mit hoher Besucheranziehungskraft und guter Anbindung.“
Laut Herrn Tan hat der Tourismus in Quang Tri mit großen Schwierigkeiten hinsichtlich der Verbindungsinfrastruktur und dem Mangel an einzigartigen Produkten zu kämpfen. Die Reiseziele sind nicht klar positioniert und es mangelt immer noch an Personalressourcen.
Insbesondere der Mangel an strategischen Investoren macht den Service nicht wettbewerbsfähig genug. Um dieses Problem zu lösen, müssen wir mit Flughäfen, Seehäfen und Investitionen in Küstenresorts – Abenteuertourismus – einen Durchbruch erzielen. Gleichzeitig müssen wir die Marke „Land des Friedens und der Wiedergeburt“ aufbauen, die Anzahl der Reiseziele erhöhen und Großinvestoren gewinnen. Quang Tri muss innovativ denken und sich für Andersartigkeit entscheiden, um einen Durchbruch zu erzielen.
Es werden drei Schlüsselcluster vorgeschlagen: Der natürlich-ökologische Cluster (Nord) umfasst: Phong Nha-Nhat Le-My Thuy-Strand-Con Co-Insel zur Entwicklung von Entdeckungstourismus, Luxusresorts und Wassersport.
Cluster für kulturelles Erbe, Spiritualität und Erinnerung (Ost-West-Achse): Zitadelle Quang Tri, Nationalfriedhof Truong Son, Nationalfriedhof Highway 9, besondere nationale Reliquienstätte Hien Luong-Ben Hai, Kirche La Vang, Khe Sanh zur Entwicklung von Dankbarkeitstouren sowie traditioneller und spiritueller Bildung.
Abenteuer-Grenzcluster (Dakrong-Huong Hoa-Lao Bao): Waldtrekking, Khe Sanh-See, grenzüberschreitende Karawane, Dorferkundung, Entwicklung des Gemeinschaftstourismus, Erfahrung mit der Kultur ethnischer Minderheiten.
Herr Le Luu Dung, Generaldirektor der Jungle Boss Limited Liability Company – einem Anbieter von Abenteuertourismus – schlug vor: „Die Provinzregierung muss mutig einen Mechanismus eröffnen, um neue Produkte wie Zipline, Skywalking, Klippenklettern und Camping in großer Höhe zu testen, um Touristen anzuziehen und zu binden. Gleichzeitig muss ein transparenter Rechtsrahmen geschaffen werden, in dem Unternehmen innerhalb des rechtlichen Rahmens kreativ sein können.“
Frau Nguyen Le Hang, Direktorin der Thien Ha Tourism Company, kommentierte: „Moderner Tourismus ist eine Erlebnisbranche. Infrastruktur umfasst nicht nur Straßen, sondern auch unterstützende Dienstleistungen, Zugangsmöglichkeiten und interaktive Technologien. Derzeit sind die Personalressourcen der größte Engpass in Quang Tri.“
Tatsächlich mangelt es im Tourismus noch immer an qualifizierten Fachkräften, insbesondere an Reiseleitern mit kulturhistorischem Wissen, speziellen Reiseleitungsfähigkeiten sowie Fremdsprachen- und technischen Kenntnissen.
Die Provinz Quang Tri muss sich mit spezialisierten Ausbildungsstätten abstimmen, um Schulungen für Kulturführer, Live-Kommentatoren, Trekking-Reiseführer und Veranstalter von Tourismusveranstaltungen zu organisieren. Gleichzeitig müssen die Menschen ermutigt werden, Gemeinschaftstourismus zu betreiben, Privatunterkünfte, OCOP-Produkte, Küche und traditionelle Handwerksdörfer zu entwickeln.
Herr Dang Dong Ha, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Binh, sagte, dass für eine nachhaltige Entwicklung des Tourismus in Quang Tri die Fertigstellung des Infrastruktursystems zur Verbindung der Regionen, Cluster und Reiseziele, der Aufbau einer Datenbank mit Tourismusressourcen und die Umsetzung einer synchronen digitalen Transformation für Management, Förderung und Werbung erforderlich sei.
„Wir bauen ein intelligentes Tourismus-Ökosystem auf: digitale Karten, Big-Data-Plattformen, Brancheninformationsmanagementsysteme und Integration zwischen staatlichen Behörden, Unternehmen und Touristen“, sagte Herr Ha.
Darüber hinaus ist es für eine langfristige Entwicklung des Tourismus notwendig, die Effizienz des staatlichen Managements zu steigern, die Ausbildung der Mitarbeiter vor Ort zu intensivieren, sich fachspezifisch auszurichten und die digitalen Kompetenzen sowie die Kommunikationsfähigkeiten der Mitarbeiter der Branche weiterzuentwickeln.
Die Politiker der Provinz Quang Tri haben den Tourismus vor kurzem als eine der drei Hauptsäulen der wirtschaftlichen Entwicklung in der kommenden Zeit identifiziert.
Die Gemeinde arbeitet derzeit mit Hochdruck an der Fertigstellung des Masterplans für die Tourismusentwicklung bis 2040, mit der Vision, das neue Quang Tri zu einem führenden historisch-ökologischen Inseltourismuszentrum in der Zentralregion zu machen.
Der strategische Schwerpunkt liegt darauf, umfangreiche Investitionen in Tourismusprojekte von in- und ausländischen Unternehmen anzuziehen und eine neue, eigenständige und einzigartige Reisezielmarke für Quang Tri aufzubauen, die mit grünen, sauberen und nachhaltigen Werten assoziiert wird.
Le Minh Tuan, Direktor des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus der Provinz Quang Tri, bekräftigte: „Wir streben kein neues Quang Tri auf dem Papier an, sondern ein Quang Tri mit einer bahnbrechenden Denkweise – geprägt durch integriertes und kreatives Denken. Der Tourismus wird ein Pionierbereich sein, der das Potenzial weckt und die Sehnsüchte dieses Landes voller Erinnerungen und Werte freisetzt.“
Lektion 1: Die Integration von Geschichte und Natur – die Grundlage für die Tourismusentwicklung
Lektion 2: Kulturerbe verbinden – eine interregionale Tourismuskarte erstellen
Quelle: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp
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