Sportwirtschaft in Vietnam, eine vernachlässigte „Goldmine“ Verschwenden Sie keine wichtigen Ressourcen

Bei richtiger Nutzung wird die Sportwirtschaft zu einer ergiebigen finanziellen Quelle, die dem vietnamesischen Sport zum Durchbruch verhilft.

C ICH WEISS NICHT, WIE ICH ES AUSNUTZEN KANN

Laut Angaben der vietnamesischen Sportverwaltung wird das Budget für den vietnamesischen Sport zwischen 2024 und 2030 auf 5.800 bis 6.100 Milliarden VND geschätzt, die hauptsächlich aus dem Staatshaushalt stammen. Dass der vietnamesische Sport seit vielen Jahren vom Staatshaushalt lebt, ist nichts Neues. Zwar gibt es zahlreiche Seminare und Projekte zur Sozialisierung des Sports, um neue Wege zu finden, darunter auch das Ziel, mehr soziale Ressourcen (Menschen, Unternehmen) zur Förderung der Sportentwicklung zu mobilisieren, doch bisher kennen nur sehr wenige Sportarten das Konzept der Sportökonomie , um dieses neue Feld in eine Finanzierungsquelle für ihre eigene Entwicklung verwandeln zu können.

Das vietnamesische Schulbasketballsystem verändert sich mit vielen neuen Turnieren.

FOTO: Organisationskomitee

Der Verordnungsentwurf zur Ersetzung der Verordnung 152/2018 der Regierung vom 7. November 2018 zur Regelung einer Reihe von Regelungen für Trainer und Sportler während der Trainings- und Wettkampfphasen unter Vorsitz des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus (das der vietnamesischen Sportverwaltung zugewiesen wurde, um den Entwurf zu erstellen und Stellungnahmen von Ministerien, Abteilungen und Zweigstellen einzuholen, um ihn vor der Vorlage bei der Regierung fertigzustellen) sieht eine Erhöhung von Gehalt, Bonus, Zulagen usw. für Trainer und Sportler um das Zwei- bis Zehnfache vor. Diese Information löste in der Sportwelt schnell Freude aus. Der zusätzliche Betrag im Entwurf, den die Sportindustrie untersucht und zu dem sie Stellungnahmen einholt, wird jedoch weiterhin hauptsächlich aus dem Haushalt beantragt.

Grundsätzlich werden Trainer und Sportler mehr Geld haben, wenn der Entwurf angenommen wird. Der Geldverdienmechanismus des vietnamesischen Sports bleibt jedoch nahezu unverändert: Es ist immer noch eine Einbahnstraße aus Bitten und Geben, und der Sport hat noch keine aktive Geldmaschine geschaffen. Mit anderen Worten: Sportökonomie scheint dem vietnamesischen Sport ziemlich fremd zu sein. Deshalb ist es dem vietnamesischen Sport noch nicht gelungen, die Stärke seiner sportwirtschaftlichen Ressourcen zu fördern und hat noch nicht verstanden, wie er die Sportökonomie in einen Durchbruch für eine umfassende Entwicklung umsetzen kann, von Einrichtungen und Trainingsbedingungen über die Verbesserung des Lebens von Trainern und Sportlern bis hin zur Verbesserung der Trainings- und Wettkampfqualität, um so das Niveau der Sportler auf ASIAD- oder olympisches Niveau zu heben.

In den Industrieländern ist die Sportwirtschaft eng mit der Wirtschaft verbunden. Um 2016 dank Joseph Schooling die olympische Goldmedaille im 100-Meter-Schmetterlingsschwimmen zu gewinnen, musste der Sport in Singapur Millionen von Dollar von Regierung und Unternehmen mobilisieren, damit Schooling in den USA studieren und trainieren konnte. Auch Carlos Yulo (Philippinen) und Panipak Wongpattanakit (Thailand) gewannen die Olympischen Spiele dank Investitionen von Hunderttausenden bis Millionen Dollar. Von solchen Investitionen hätte der vietnamesische Sport nie zu träumen gewagt.

Obwohl eine Liste von Sportarten und Athleten erstellt wurde, die Schlüsselinvestitionen benötigen, reicht das Wort „Schlüssel“ noch nicht aus, um sicherzustellen, dass vietnamesische Sportstars auf dieselbe Weise gefördert werden wie die internationale Gemeinschaft. Der Olympiasieger der Männer im 10-m-Luftpistolenschießen 2016, Hoang Xuan Vinh, und viele Generationen von Schützen trainierten früher mit Papierscheiben und kamen nicht oft mit moderner Ausrüstung in Berührung. Daher waren sie verwirrt, als sie große Arenen betraten. In Thailand, Malaysia, Indonesien oder Singapur kann in einen Schlüsselathleten genauso viel investiert werden wie in eine ganze Sportart mit Dutzenden vietnamesischer Athleten. Wenn Ressourcen von Unternehmen mobilisiert und die Sportwirtschaft gut genutzt werden könnte, wäre der vietnamesische Sport vielleicht nicht so benachteiligt und liefe nicht Gefahr, bei den ASIAD oder den Olympischen Spielen zurückzufallen.

WO IST DER SCHLÜSSEL?

Im Gegensatz zum überholten Mechanismus des Bittens und Gebens basiert die Sportwirtschaft auf einer für beide Seiten vorteilhaften Beziehung. Die Maschinerie kann nur funktionieren, wenn ein ausreichend guter Mechanismus und eine Brücke geschaffen werden, damit Unternehmen die Vorteile klar erkennen und wissen, was sie von Investitionen in den Sport erhalten. Schließlich ist Sport nach wie vor ein Grundbedürfnis der Gesellschaft (einschließlich des Bedürfnisses, Sport zu sehen und zu betreiben), hat starken Einfluss, inspiriert und fördert den Nationalstolz. Damit Unternehmen und Marken jedoch Geld investieren, muss der vietnamesische Sport über ausreichend attraktive Produkte verfügen. Sie müssen wissen, wie man die Regeln des Marktes befolgt: einen potenziellen Kundenstamm finden, gute Produkte herstellen, dann einen Vertriebskanal für den Verkauf dieser Produkte finden und auf Feedback hören, um sie weiterzuentwickeln und zu perfektionieren. Laut Experte Doan Minh Xuong ist das „Produkt“ des Sports ein professionelles, faires und transparentes Wettkampfsystem sowohl im Spitzen- als auch im Breitensport. „Das sportliche Wettkampfsystem ist wie die Qualität von Lebensmitteln: Es muss sowohl geschmacklich als auch optisch ansprechend sein, um Gäste anzulocken“, analysierte Herr Xuong.

Derzeit gibt es in Vietnam jedoch nur sehr wenige Sportarten, die hochwertige Produkte für den Verkauf produzieren, und der Rest ist wirtschaftlich kaum aktiv. Laut einem Branchenführer hängt die Effektivität der Sportwirtschaft in Vietnam weitgehend von der Denkweise der Verbände und Vereine ab.

Für Sportarten, die eher auf Leistungswettbewerb ausgerichtet und nicht populär sind, kann man weiterhin Budgets beantragen. Die für den gemeinschaftsorientierten Sport zuständigen Verbände müssen jedoch ihre alte Denkweise ändern, die Bewegung mutig erneuern, Investitionen ermöglichen, systematisch ein Trainingssystem von der Schule bis zum Profi aufbauen und ein ansprechendes Image schaffen, wie es Basketball, eSports usw. tun. Nur durch Erneuerung und Perfektionierung jedes kleinen Details kann der vietnamesische Sport soziale Ressourcen anziehen.

Erfolgreiche Sportarten bieten Unternehmen mehr Möglichkeiten, ihr Image durch Sportler, Fernsehrechte und den Aufbau von Bewegungen zu stärken. Ein Beispiel hierfür ist der vietnamesische Frauenvolleyball. Dank der Investitionen vieler Unternehmen in die nationale Frauenvolleyballmeisterschaft hat sich die Qualität des Turniers verbessert, und die Teams haben Geld, um eine Reihe guter Spielerinnen für ihr Team auszubilden. Erfolgreiche Teams steigern den Imagewert des Frauenvolleyballs und verbreiten ihn, das Publikum wird mehr zuschauen, und Unternehmen profitieren von der Verbreitung ihrer Marke.

Oder zuletzt Pickleball. Dank seiner enormen Anziehungskraft auf Millionen von Spielern haben Unternehmen, Gruppen und Einzelpersonen kontinuierlich Geld in den Bau von Plätzen, die Organisation von Turnieren und die Förderung der Bewegung investiert. Auf diesem fruchtbaren Boden gewann Trinh Linh Giang die Meisterschaft im Herreneinzel bei den Malaysia Open (dem ersten Turnier der PPA Tour Asia). Bei den Hong Kong Open gewann vietnamesisches Pickleball einen Jugendmeistertitel, zwei Silbermedaillen und eine Bronzemedaille. Dieser Erfolg bremst die weitere Förderung von Pickleball. (Fortsetzung folgt)

Quelle: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm