Die Führungskräfte der MB Bank stellen neue Elemente im digitalen Ökosystem vor.

DNVN – Die Military Commercial Joint Stock Bank (MB) festigt dank ihrer soliden Finanzbasis, herausragenden Rentabilität und wegweisenden Kompetenz in der digitalen Transformation zunehmend ihre Position unter den fünf größten Banken Vietnams. Bis Ende des ersten Halbjahres 2025 erreichte die Bilanzsumme der MB 1,29 Billionen VND und zählt damit zu den Top 5 der Branche.

Am 5. August veranstaltete die Military Commercial Joint Stock Bank (MB, HOSE: MBB) eine Investorenkonferenz, um über die Geschäftsergebnisse der ersten sechs Monate des Jahres 2025 zu informieren und einen Ausblick auf die letzten sechs Monate des Jahres 2025 zu geben. Herr Luu Trung Thai, Vorsitzender des Verwaltungsrats der MB, leitete die Konferenz.

Die Konferenz fand online statt, an der über 300 Vertreter von Investmentfonds sowie in- und ausländischen Wertpapierfirmen teilnahmen.

MB veranstaltet eine Investorenkonferenz, um über die Geschäftsergebnisse für die ersten sechs Monate des Jahres 2025 zu informieren und eine Orientierungsveranstaltung für die letzten sechs Monate des Jahres 2025 abzuhalten.

Position als einer der fünf größten Akteure behaupten und bei vielen wichtigen Branchenindikatoren führend sein

MB festigt dank seiner starken Finanzbasis, herausragenden Rentabilität und wegweisenden Kompetenz in der digitalen Transformation zunehmend seine Position unter den fünf größten Banken Vietnams. Ende des ersten Halbjahres 2025 erreichte das Gesamtvermögen von MB 1,29 Billionen VND und belegte damit einen Platz unter den Top 5 der Branche, direkt hinter den etablierten staatlichen Banken. Dies ist das Ergebnis eines über viele Jahre hinweg kontinuierlichen, nachhaltigen Wachstums und spiegelt die stabile Kapitalmobilisierungskapazität, die Fähigkeit, vielfältige Kundenbedürfnisse zu erfüllen, und die Vision der Marktanteilserweiterung wider.

Im Bericht zu den Geschäftsergebnissen der MB erklärte Frau Nguyen Thi Thanh Nga, Finanzdirektorin der MB, dass das Kreditwachstum und die Kapitalmobilisierung der MB in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 bei rund 12 % lagen, das Umsatzwachstum jedoch über 25 % erreichte. Der Nettozinsertrag (NII) stieg im gleichen Zeitraum dank des Fokus der Bank auf Wachstum und Kreditrestrukturierung um 23 %. Auf dieser Grundlage erreichten die Gebühreneinnahmen (NFI) im selben Zeitraum ein hohes Niveau (37 %).

MB hat seine Betriebskosten gut im Griff, wobei die Kostenwachstumsrate nur halb so hoch war wie die Umsatzwachstumsrate. „Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum ist die Wachstumsdynamik von MB in diesem Jahr besser, da wir den Wachstumsspielraum nach der obligatorischen Übertragung der Null-Dong-Bank, jetzt MBV, genutzt haben“, sagte Frau Nga.

Die Quote notleidender Kredite (NPL-Quote) liegt für die gesamte Gruppe bei 1,6 % und für die Bank allein bei 1,47 %. Laut Finanzvorstand von MB soll die NPL-Quote bis 2025 streng kontrolliert werden und bis Jahresende die Zielwerte von 1,5 % (Bank) bzw. 1,7 % (Konzern) erreichen.

Die Mitgliedsunternehmen arbeiten allesamt erfolgreich in ihren jeweiligen Bereichen. Der Umsatz der Mitgliedsunternehmen stieg um 25 %, der Gewinn um 39 % und trug damit rund 9 % zum Gesamtgewinn der Gruppe bei.

„In den vergangenen zwei Jahren haben wir einen neuen, direkteren Mechanismus der Unternehmensführung eingeführt, und die Mitgliedsunternehmen haben in allen Bereichen aktiv Innovationen vorangetrieben und Kreativität bewiesen. Dies hat sich bereits im ersten Halbjahr 2025 deutlich ausgewirkt und spiegelt sich in den positiven Geschäftsergebnissen der Mitgliedsunternehmen wider“, erklärte Luu Trung Thai, Vorsitzender des Verwaltungsrats von MB.

Herr Luu Trung Thai – Vorsitzender des MB-Verwaltungsrats

Alle Mitgliedsunternehmen konnten ihren Marktanteil und ihre Marktposition halten und ausbauen. Konkret belegte die Military Insurance Corporation (MIC) im zweiten Quartal 2025 einen Platz unter den Top 4 bei den Versicherungsprämieneinnahmen, die MB Shinsei Consumer Credit Finance Company Limited (MCredit) einen Platz unter den Top 3 unter den Konsumfinanzierungsunternehmen und die MB Securities Joint Stock Company (MBS) einen Platz unter den Top 7 im Wertpapierhandel.

Insbesondere wurden MIC kürzlich von der weltweit führenden Ratingagentur für Versicherungskredite AM Best zwei internationale Ratings verliehen: B++ (Gut) für die Finanzkraft (Financial Strength Rating - FSR) und bbb (Gut) für die langfristige Emittentenkreditwürdigkeit (Issuer Credit Rating - ICR). Dies beweist die richtige Entwicklungsstrategie der Mitgliedsunternehmen im Besonderen und der MB-Gruppe im Allgemeinen.

Geschäft mit digitalen Assets – ein neuer Bestandteil des MB-Ökosystems

Auf der Konferenz sagte Herr Vu Thanh Trung, stellvertretender Vorsitzender des MB-Vorstands, dass die Bank ihr Ökosystem auf den Bereich der digitalen Vermögenswerte ausweitet und mit den drei weltweit führenden Partnern in diesem Bereich zusammenarbeitet.

„MB ist eine Bank mit hervorragenden technologischen Kompetenzen, über 2.000 Technologieingenieuren und hohen Investitionen in die Plattform. Der Einstieg in den Bereich digitaler Vermögenswerte ist unausweichlich, damit die 33 Millionen Kunden von MB bei der Nutzung unseres Ökosystems alle Möglichkeiten haben – nicht nur Bankdienstleistungen, sondern auch Fondszertifikate, Aktien, Anleihen und schließlich digitale Vermögenswerte“, betonte Herr Trung.

Herr Vu Thanh Trung, stellvertretender Vorsitzender des MB-Verwaltungsrats, bekräftigte, dass die digitale Transformation auch 2025 der Wachstumstreiber von MB bleiben wird. Wichtige digitale Plattformen wie die App MBBank , BIZ MBBank und Banking-as-a-Service (BAAS) tragen maßgeblich zum Wachstum von MB in Bezug auf Kundenzahl, Girokonten, Umsatz usw. bei.

Bis Ende Juni 2025 erreichte die Zahl der MB-Kunden fast 33 Millionen – ein 13-facher Anstieg innerhalb der letzten fünf Jahre. MB behauptete seine Spitzenposition im Markt für Transaktionen über digitale Kanäle. Der Gesamtumsatz über digitale Kanäle belief sich auf 8,6 Billionen VND, ein Plus von 50 % gegenüber dem Durchschnitt von 2024 und ein Anteil von 38 % am Gesamtumsatz der Bank. Der Umsatzanteil digitaler Kanäle stieg jährlich rasant an und wird voraussichtlich bis Ende 2025 40 % erreichen.

Darüber hinaus implementiert MB BAAS- und API-Modelle in rasantem Tempo. „MB ist Marktführer in diesem Geschäftsmodell“, bestätigten die Verantwortlichen von MB.

MB verfügte im Bereich Business Accounting Services (BAAS) im Jahr 2024 über 783 Partner und gewann in den ersten sechs Monaten des Jahres 2025 228 Neukunden. Aktuell wurden 1.210 APIs intern entwickelt, deren Anzahl bis 2025 auf 1.600 steigen soll. Darüber hinaus implementiert MB allein im ersten Halbjahr 2025 91 Mini-Apps mit einem Transaktionsvolumen von 8 Billionen VND.

Herr Trung erklärte insbesondere, dass MB kürzlich erfolgreich das Kernsystem zur Integration medizinischer Informationstechnologie für das erste Krankenhaus in Vietnam bereitgestellt hat. Dies sei der erste Schritt für MB, um sich stärker auf das medizinische Ökosystem des Landes vorzubereiten und einen größeren Beitrag dazu zu leisten.

Herr Dam Nhan Duc – Chefökonom von MB

Im Hinblick auf die strategische Ausrichtung für das zweite Halbjahr 2025 betonte Dam Nhan Duc, Chefökonom von MB, dass MB weiterhin Neukunden gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen effektiv ausbauen wird. Gleichzeitig soll das Mobilisierungswachstum im Einklang mit der Kreditnachfrage gesteigert, der Fokus auf Girokonten und Sparkonten gelegt und Konditionen sowie Kapitalquellen optimiert werden, um die Kosten des mobilisierten Kapitals (COF) bei 3,1–3,2 % zu halten. Darüber hinaus wird MB die Synergien innerhalb der Gruppe stärken, Cross-Selling betreiben und die Effizienz der Mitgliedsunternehmen verbessern, um die Produktivität der gesamten Gruppe bis 2025 um rund 10 % zu steigern.

Am Ende der Konferenz kommentierte Herr Luu Trung Thai, Vorsitzender des Verwaltungsrats: „Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Lage und der gesteckten Ziele sowie der Wettbewerbsfähigkeit von MB wird MB den diesjährigen Plan voraussichtlich erreichen und sogar übertreffen.“

Nguyen An

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/lanh-dao-ngan-hang-mb-he-lo-manh-ghep-moi-trong-he-sinh-thai-so/20250806065641804