Die International Coaching Federation ehrt AEON Vietnam

Am 26. Oktober wurde AEON Vietnam in Griechenland von der International Coaching Federation (ICF) mit dem ICF Coaching Impact Award 2024 ausgezeichnet. Die Auszeichnung basiert auf vier Kriterien: Wirkung, Standards, Strategie und Nachhaltigkeit. Sie bestätigt die Position von AEON Vietnam bei der Gewinnung und Förderung von Talenten in der Region.

AEON Vietnam wurde bei der Preisverleihung von Frau Nguyen Thi Ngoc Hue, Direktorin für Strategisches Personalmanagement, Externe Kommunikation und Nachhaltige Entwicklung, vertreten.

Frau Nguyen Thi Ngoc Hue – Direktorin für Strategisches Personalmanagement, Externe Kommunikation und Nachhaltige Entwicklung bei AEON Vietnam – erklärte: „ Wir werden auch weiterhin eine nachhaltige Coaching-Kultur entwickeln und pflegen, den Coaching-Geist an alle Mitarbeiter weitergeben, uns stets um die ganzheitliche Entwicklung der AEON-Mitarbeiter kümmern und einen positiven Beitrag zur Gesamtentwicklung der Gesellschaft leisten .“

Dr. Marcia Reynolds – Master Coach, 5. Global President der ICF – teilte ihren Eindruck von der Coaching-Kultur des Unternehmens mit: „ AEON Vietnam hat die hierarchische Denkweise verändert, indem Führungskräfte geschult und inspiriert wurden, Coaching-Methoden anzuwenden, wodurch die Mitarbeiter die Aufrichtigkeit im Führungsstil ihrer Manager spüren.“

Coachingmethoden haben sich zudem als wichtige Brücke zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit erwiesen und beeindruckende Ergebnisse in Bezug auf Produktivität, Engagement und Arbeitszufriedenheit erzielt .

AEON Vietnam gewinnt den ICF Coaching Impact Award 2024.

Bei AEON Vietnam ist der Einsatz von Coaching im Rahmen des Talententwicklungsprogramms unerlässlich, um die Mitarbeiter bei der Zielsetzung, der Bewältigung von Herausforderungen und der Verbesserung ihrer Leistung zu unterstützen.

AEON Vietnam hat sich dem Aufbau einer unternehmensweiten Coaching-Kultur verschrieben und integriert Coaching konsequent in seine Talententwicklungs- und Organisationsstrategien. Die Trainingsprogramme sind flexibel gestaltet, um den Bedürfnissen von Einzelpersonen und Teams gerecht zu werden und die Mitarbeiter zu stärken, damit sie gemeinsam neue Werte schaffen können.

Coaching ist ein äußerst wirksames Mittel zur Förderung junger Talente. Das Programm „Selbstpositionierung – Karrierecoaching“ bietet jungen Mitarbeitern und Praktikanten die Möglichkeit, ihren eigenen Wert zu entdecken . Kompetente Beratung und ein aufgeschlossener Führungsstil fördern Kreativität und Selbstvertrauen junger Fachkräfte.

Junge Mitarbeiter bei AEON Vietnam nehmen an Coaching- und Erlebnisprogrammen teil.

Die Philosophie lautet: „Führungskräfte schaffen Führungskräfte.“

Bei AEON Vietnam wird die Philosophie „Führung schafft Führung“ angewendet, um Initiative und persönliche Entwicklung zu fördern und gleichzeitig die Rolle der Führungskräfte bei der Betreuung, Inspiration und Ausbildung der nächsten Generation zu betonen.

Durch gezielte Investitionen sichert sich AEON Vietnam einen qualifizierten Talentpool und nachhaltigen Erfolg. Mit der Übernahme von Führungsrollen erhält jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, seinen Einfluss auszubauen, seine Motivation zu steigern und zur Verbesserung der Gesamtleistungsfähigkeit des Unternehmens beizutragen.

Herr Nguyen Xuan Thinh – Leiter des Bereichs Spezialisiertes Filialmanagement und Koordinator der Abteilung Beschaffungsstrategie – betonte die Praxisnähe der Coaching-Kultur: „ Das Coaching-Programm bei AEON Vietnam konzentriert sich stets auf die praktische Anwendung, wie beispielsweise das Action Learning & MAC-Programm mit NEWS- und Push-Pull-Tools, das die praktische Anwendung im Arbeitsalltag fördert; das Trainingsprogramm hilft Coaches, aus der Praxis zu lernen und nachhaltige persönliche Entwicklungsziele zu integrieren. “

Die Coaching-Kultur von AEON Vietnam unterstützt die Mitarbeiter stets beim Aufbau einer nachhaltigen Karriere.

Die Vernetzung der Arbeitsplatzumgebung im Unternehmen

Eine Coachingkultur fördert nicht nur die individuelle Entwicklung, sondern stärkt durch ihre Anwendung im Rahmen von Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung auch das Arbeitsumfeld. Durch Teamcoaching identifizieren die Teammitglieder gemeinsame Ziele, finden kreative Lösungen, nutzen kollektive Stärken, bauen nachhaltige Beziehungen auf und bewältigen Herausforderungen effektiv. Gleichzeitig lernen sie, zuzuhören, zu respektieren, zu vertrauen und gemeinsam erfolgreich zu sein.

Die ICF Coaching Impact Awards 2024 und der Marshall Goldsmith Excellence in Coaching Culture 2023 sind ein starker Beweis für das Engagement von AEON Vietnam, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter sein Potenzial voll ausschöpfen kann, um „seine einzigartigen Qualitäten zu fördern – eine erfolgreiche Karriere“.

Weitere Informationen finden Sie unter: corp.AEON.com.vn oder, falls Sie an offenen Stellen interessiert sind, besuchen Sie die Fanpage: Grow with AEON - Official Recruitment Page of AEON Vietnam.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/lien-doan-khai-van-quoc-te-vinh-danh-aeon-viet-nam-ar905539.html