International Coaching Federation ehrt AEON Vietnam

Am 26. Oktober wurde AEON Vietnam in Griechenland von der International Coaching Federation (ICF) mit den ICF Coaching Impact Awards 2024 ausgezeichnet, die auf vier Kriterien basieren: Wirkung, Standards, Strategie und Nachhaltigkeit. Die Auszeichnung bestätigt die Position von AEON Vietnam bei der Gewinnung und Entwicklung von Talenten in der Region.

Vertreterin von AEON Vietnam – Frau Nguyen Thi Ngoc Hue, Direktorin für Personalstrategiemanagement, externe Kommunikation und nachhaltige Entwicklung – bei der Preisverleihung.

Frau Nguyen Thi Ngoc Hue – Direktorin für Personalstrategiemanagement, externe Kommunikation und nachhaltige Entwicklung bei AEON Vietnam – erklärte: „ Wir werden weiterhin eine nachhaltige Coaching-Kultur entwickeln und pflegen, den Coaching-Geist an alle Mitarbeiter weitergeben, uns stets um die umfassende Entwicklung der AEON-Mitarbeiter kümmern und aktiv zur gemeinsamen Entwicklung der Gesellschaft beitragen .“

Dr. Marcia Reynolds – Coaching-Meisterin und 5. globale Präsidentin der ICF – teilte ihren Eindruck von der Coaching-Kultur des Unternehmens: „ AEON Vietnam hat das hierarchische Denken verändert, indem es Führungskräfte geschult und inspiriert hat, Coaching-Methoden anzuwenden, wodurch den Mitarbeitern geholfen wurde, die Aufrichtigkeit im Führungsstil des Managers zu spüren.“

Coaching wird auch zu einer wichtigen Brücke zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und führt zu beeindruckenden Ergebnissen hinsichtlich Produktivität, Engagement und Zufriedenheit bei der Arbeit .“

AEON Vietnam hat die ICF Coaching Impact Awards 2024 gewonnen.

Bei AEON Vietnam ist die Anwendung von Coaching in Talententwicklungsprogrammen eine notwendige Maßnahme, um Mitarbeiter bei der Zielsetzung, der Bewältigung von Herausforderungen und der Leistungsverbesserung zu unterstützen.

Mit der Ausrichtung auf den Aufbau einer konsistenten Coaching-Kultur integriert AEON Vietnam Coaching stets in seine Talent- und Organisationsentwicklungsstrategie. Schulungsprogramme werden flexibel gestaltet, um den individuellen Bedürfnissen und den Bedürfnissen des Teams gerecht zu werden. Sie helfen den Mitarbeitern, selbstbewusster zu werden und gemeinsam neue Werte zu schaffen.

Coaching ist wirksam bei der Entwicklung junger Talente. Das Programm „Selbstpositionierung – Karriereentwicklungsberatung“ schafft Möglichkeiten für junge Mitarbeiter und Praktikanten, ihre eigenen Wertezu entdecken . Durch fachkundige Anleitung und einen offenen Arbeitsstil der Führung werden die Kreativität und das Selbstvertrauen junger Mitarbeiter gefördert.

Junge Mitarbeiter von AEON Vietnam nehmen an Coaching-Erlebnisaktivitäten teil.

Philosophie „Führungskräfte schaffen Führungskräfte“

Bei AEON Vietnam wird die Philosophie „Führungskräfte schaffen Führungskräfte“ angewendet, um Initiative und persönliche Entwicklung zu fördern und gleichzeitig die Rolle der Führungskräfte bei der Betreuung, Inspiration und Ausbildung der nächsten Generation zu betonen.

Durch systematische Investitionen kann AEON Vietnam die Humanressourcen sichern und nachhaltigen Erfolg schaffen. Durch die Übernahme einer Führungsrolle hat jeder Mitarbeiter die Möglichkeit, seinen Einfluss auszuweiten, seine Arbeitsmotivation zu steigern und zur Verbesserung der Gesamtleistung der Organisation beizutragen.

Herr Nguyen Xuan Thinh – Leiter des Fachgeschäftsmanagements und Koordinator der Abteilung Einkaufsstrategie – betonte die Praktikabilität der Coaching-Kultur: „ Das Coaching-Programm bei AEON Vietnam konzentriert sich immer auf die praktische Anwendung, wie beispielsweise das Action-Learning- und MAC-Programm mit NEWS- und Push-Pull-Tools, und fördert die praktische Anwendung in der täglichen Arbeit. Das Trainingsprogramm hilft den Coaches, aus der Praxis zu lernen und nachhaltige Ziele für die Selbstentwicklung zu integrieren.“

Die Coaching-Kultur begleitet die Mitarbeiter von AEON Vietnam stets beim Aufbau einer nachhaltigen Karriere.

Vernetzung der Arbeitswelt im Unternehmen

Eine Coaching-Kultur fördert nicht nur die Entwicklung des Einzelnen, sondern vernetzt auch das Arbeitsumfeld, indem sie bei Aktivitäten zur Talentbindung eingesetzt wird. Durch Teamcoaching identifizieren die Mitglieder gemeinsame Ziele, finden kreative Lösungen, nutzen kollektive Stärken, bauen dauerhafte Beziehungen auf und lösen Herausforderungen effektiv, während sie lernen, zuzuhören, zu respektieren, zu vertrauen und gemeinsam zu glänzen.

Die ICF Coaching Impact Awards 2024 sowie der Marshall Goldsmith Excellence in Coaching Culture Award 2023 sind ein klarer Beweis für das Engagement von AEON Vietnam, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Mitarbeiter sein Potenzial maximieren kann, um „seine eigenen Qualitäten zu fördern – seine Karriere zum Strahlen zu bringen“.

Weitere Informationen finden Sie unter: corp.AEON.com.vn. Wenn Sie an Stellenangeboten interessiert sind, besuchen Sie die Fanpage: „Grow with AEON“ – die offizielle Stellenangebotsseite von AEON Vietnam.

Ha An

Quelle: https://vtcnews.vn/lien-doan-khai-van-quoc-te-vinh-danh-aeon-viet-nam-ar905539.html