Mit den in Beschluss 1131/QD-TTg definierten elf Schlüsseltechnologiegruppen strebt Vietnam eine stärkere Beteiligung an der globalen Technologiewertschöpfungskette und den Aufbau langfristiger technologischer Unabhängigkeit an. Die bisherigen Fortschritte bei der Umsetzung zeigen jedoch ein uneinheitliches Entwicklungsbild, das auf strukturelle Schwächen hinweist, die identifiziert und behoben werden müssen.
Neue Felder und ungenutzte Möglichkeiten
Unter den strategischen Technologiesektoren ist KI der am schnellsten wachsende Bereich. Laut den neuesten Umfragedaten von AWS und Strand Partners (September 2025) haben bereits rund 18 % der vietnamesischen Unternehmen (entspricht fast 170.000 Unternehmen) KI eingeführt, und für 2024 werden voraussichtlich weitere 47.000 Unternehmen mit der Einführung von KI beginnen. Das bedeutet, dass durchschnittlich fünf Unternehmen pro Stunde auf diese Technologie zugreifen.

Beschluss Nr. 1131/QD-TTg legt klar 11 strategische Technologiegruppen mit 32 strategischen Technologieproduktgruppen fest. (Abbildung zur Veranschaulichung).
Die Expansion globaler Technologiekonzerne, insbesondere von NVIDIA, und die groß angelegte Anwerbung von Fachkräften in Vietnam stärken Vietnams Rolle als aufstrebendes KI-Zentrum in der Region. Gleichzeitig investiert auch der heimische Privatsektor massiv.
FPT hat mehrere zehn Millionen US-Dollar in Hochleistungsrechnerinfrastruktur investiert, die aktuell zu den 500 leistungsstärksten Recheninfrastrukturen weltweit zählt. Dies trägt nicht nur dazu bei, dass die von FPT entwickelten KI-Modelle hinsichtlich Geschwindigkeit und Trainingsleistung herausragende Ergebnisse erzielen, sondern positioniert Vietnam auch international als führenden Standort für Recheninfrastruktur.
Im Halbleitersektor verzeichnet Vietnam positive Fortschritte im Designbereich. Derzeit beschäftigt Vietnam 7.000 Ingenieure für die Entwicklung integrierter Schaltungen, 6.000 Ingenieure und 10.000 Techniker in den Bereichen Verpackung, Prüfung und Fertigungsanlagen.
Gleichzeitig hat das Interesse großer Konzerne die Zukunftsaussichten der Branche weiter verbessert. Viele Großkonzerne, wie beispielsweise Qualcomm, haben ihre Forschungs- und Entwicklungszentren ausgebaut und arbeiten eng mit Universitäten zusammen, um Chipdesign-Ingenieure auszubilden. Das Aufkommen dieser Ausbildungsprogramme verdeutlicht zudem einen bedeutenden Wandel im Bildungssystem , um den strategischen Bedarf an Fachkräften zu decken.

Die Gründung der FPT AI Factory legt den Grundstein für die Förderung souveräner KI in Vietnam (Abbildung).
Allerdings entwickeln sich nicht alle Bereiche des strategischen Technologieportfolios im gleichen Tempo. Technologien wie Robotik und Automatisierung, fortschrittliche Materialien und Energie, moderne Biomedizintechnik oder Quantencomputing befinden sich im Allgemeinen noch in der Test-, Prototypen- oder frühen Entwicklungsphase.
Hoher Kapitalbedarf, komplexe Lieferketten und ein Mangel an Fachkräften haben die vollständige Entwicklung dieser Ökosysteme bisher verhindert. Einige neue Anwendungstechnologien, wie beispielsweise unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs)/Drohnen, bergen ebenfalls erhebliches Potenzial und finden bereits Anwendung in der Landwirtschaft, der Stadtüberwachung und der Logistik. Der Markt ist jedoch nach wie vor fragmentiert, kleinräumig und es fehlen Testumgebungen, was die Kommerzialisierungsrate begrenzt.
Die größten „Engpässe“ auf dem Weg zur strategischen Technologieeinführung.
Die erste und grundlegendste Einschränkung ist die Fähigkeit, Kerntechnologien zu beherrschen. Laut Herrn Hoang Anh Tu, stellvertretendem Direktor des Ministeriums für Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen, hat Vietnam „Kern- und strategische Technologien noch nicht vollständig beherrscht“. Ohne die Beherrschung dieser Kerntechnologien beschränkt sich die Wettbewerbsfähigkeit auf Integration statt Innovation, und die Wertschöpfung beruht primär auf Importen.
Das institutionelle System und die Finanzierungsmechanismen haben bisher nicht genügend Anreize für bahnbrechende Technologien geschaffen. Ein Bericht des Justizministeriums zeigt, dass die Verfahren zur Registrierung von Wissenschafts- und Technologieprojekten, zur Mittelzuweisung und -auszahlung nach wie vor komplex und langwierig sind, was die Umsetzung groß angelegter F&E-Projekte erschwert. Der Technologiebeschaffungsmechanismus hat sich im Markt noch nicht als führend erwiesen, und die Wissenschafts- und Technologiefonds arbeiten nach einem administrativen Modell mit geringer Risikobereitschaft – was dem inhärent risikoreichen Charakter strategischer Sektoren widerspricht.
Der Mangel an Fachkräften stellt weiterhin ein systemisches Hindernis dar. Experten des wissenschaftlichen Seminars „Hochqualifizierte Fachkräfte im Bereich Digitaltechnologie und Künstliche Intelligenz in Vietnam – Aktuelle Situation und Lösungsansätze“ stellten fest, dass die bestehenden Ausbildungsprogramme nicht mit den Anforderungen der KI- und Digitaltechnologiebranche Schritt halten und es an öffentlich-privaten Partnerschaftsmodellen mangelt, die es Unternehmen ermöglichen, sich an der Entwicklung und Aktualisierung von Ausbildungsprogrammen zu beteiligen. Dies führt zu einer Diskrepanz zwischen Ausbildung und Arbeitsmarktbedarf.
Auch Dateninfrastruktur, Standards und Technologieplattformen stellen Hürden dar. Laut UNDP-Expertin Do Thanh Huyen fehlt Vietnam weiterhin ein ausreichend großes und standardisiertes vietnamesisches Datenrepository für das Training umfangreicher KI-Modelle. Wenn Daten fragmentiert sind, der Datenaustausch eingeschränkt ist und gemeinsame Standards fehlen, stehen viele Bereiche wie KI und autonome Roboter vor Schwierigkeiten bei der praktischen Umsetzung.
Letztlich ist es dem Wissenschafts- und Technologiemarkt sowie den vermittelnden Organisationen noch nicht gelungen, ein Umfeld zu schaffen, das die Verbreitung von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen fördert. Ein Bericht des Justizministeriums zeigt, dass der Technologieaustausch nicht effektiv funktioniert, Unternehmen Schwierigkeiten beim Zugang zu Informationen und technologischen Lösungen haben und die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten von Unternehmen generell schwach sind. Viele Regionen berichten ebenfalls von ähnlichen Situationen, was auf einen Mangel an Synchronisierung innerhalb des Innovationsökosystems hindeutet.
Insgesamt erfordert der Einsatz strategischer Technologien ein starkes Engagement der Regierung und die führende Rolle der großen vietnamesischen Technologieunternehmen – jener Unternehmen mit praktischer Umsetzungskompetenz und der Fähigkeit zu langfristigen Investitionen in KI, Halbleiter, Daten, UAVs, Robotik, fortschrittliche Biotechnologie, Materialien und neue Technologien. Die Beseitigung von Engpässen könnte Vietnam den Weg ebnen, um Durchbrüche zu erzielen, strategische Technologieprodukte zu entwickeln, die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und in der globalen Technologiewertschöpfungskette aufzusteigen.
Quelle: https://vtcnews.vn/diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-ar992646.html






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