MB Dien Bien Phu – 20 Jahre würdig, „Big Brother“ zu sein

Ich traf Oberst Le Thanh Nam, Direktor der Military Commercial Joint Stock Bank (MB), Zweigstelle Dien Bien Phu, im Rahmen der Sendung „Zurück zum Ursprung“, die von der Zeitung der Volksarmee im Wald Tran Hung Dao, Nguyen Binh, Cao Bang organisiert wurde. Inmitten der heiligen und heroischen Atmosphäre anlässlich des 80. Jahrestags der Gründung der Vietnamesischen Volksarmee (22. Dezember 1944 / 22. Dezember 2024) und des 30. Jahrestags der Gründung der MB (4. November 1994 / 4. November 2024) sprachen er und ich über die MB Dien Bien Phu und ihren 20-jährigen Weg (5. Dezember 2004 / 5. Dezember 2024), um zum „großen Bruder“ des Systems zu werden. Von Anfang an an die Spitze Als jemand, der an den Aktivitäten von MB im Allgemeinen oder der Dien-Bien- Phu-Filiale im Besonderen beteiligt war, kann ich die Besonderheit der Unternehmenskultur sowie den Soldatengeist und -willen in jedem Offizier und Mitarbeiter der Bank spüren. Jedes Mal, wenn ich die Gelegenheit habe, bei MB Dien Bien Phu zu arbeiten, habe ich das Gefühl, in die professionelle, engagierte und inspirierende Arbeitsatmosphäre einzutauchen, von Oberst Le Thanh Nam bis zu jedem Spezialisten der Filiale. Vielleicht wurde diese einzigartige Qualität von MB durch die Tradition der letzten 30 Jahre und mehr noch durch MB Dien Bien Phu selbst über Generationen hinweg gefördert. Es ist kein Zufall, dass die Offiziere des MB-Systems MB Dien Bien Phu jedes Mal, wenn es erwähnt wird, mit einem vertrauten und stolzen Namen ansprechen: „Big Brother“. Die Geschäftszahlen bis zum Beginn des vierten Quartals 2024 haben die Grundlage für diesen Titel gezeigt, als MB Dien Bien Phu eine Bilanzsumme von 62.555 Milliarden VND erreichte; 171.000 Einzelkunden; 4.800 KMU-Kunden (kleine und mittlere Unternehmen); 256 CIB-Kunden (große Unternehmen); damalige Kapitalmobilisierung von 60.832 Milliarden VND (Top-1-System); durchschnittliche Kapitalmobilisierung von 56.411 Milliarden VND (Top-1-System); Nettogeschäftsumsatz von 1.121 Milliarden VND (Top-3-System); Forderungsausfallquote von 0,07 % (zugewiesener Plan beträgt 0,36 %) … Bei der aktuellen Mitarbeiterzahl von 72 Personen und einem Umsatz von 1.400 Milliarden VND (Top-1-System) muss – vielleicht durch scherzhafte Berechnung – jeder Mitarbeiter von MB Dien Bien Phu im Jahr 20 Milliarden VND Umsatz „verdienen“.

Die Mitarbeiter von MB Dien Bien Phu heute.

Blickt man auf die Gründung von MB Dien Bien Phu vor 20 Jahren zurück, so haben sich die Zahlen um das Zehn- bzw. Zwanzigfache verbessert. Die Filiale erzielte damals einen Umsatz von 130 Milliarden VND, mobilisiertes Kapital von 3,833 Milliarden VND, ausstehende Kredite von 2,778 Milliarden VND, einen Gewinn von 81 Milliarden VND und eine Bilanzsumme von 5,516 Milliarden VND. Sie verfügte über eine Filiale und sieben Transaktionsbüros. Generalmajor Le Cong (ehemaliger stellvertretender Vorstandsvorsitzender und ehemaliger Generaldirektor von MB) erinnerte sich: „Ende 2004 – ich war stellvertretender Generaldirektor von MB – beschloss die Bank, die Filiale Dien Bien Phu zu gründen, um das System in zwei Ebenen aufzuteilen. MB Dien Bien Phu begann als kleine Filiale, erlangte jedoch eine äußerst wichtige Bedeutung. Sie kennzeichnete die Reife von MB und führte zur Anwendung internationaler Praktiken im Organisationsmodell und in der Bankgeschäftsstrategie.“ In 28A Dien Bien Phu, Ba Dinh, Hanoi , wo MB geboren wurde, wurde die Dien Bien Phu-Filiale gegründet und hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten kontinuierlich weiterentwickelt, wobei sie stets die führende Position, die Nummer 1 im gesamten System, innehatte.

Oberst Le Thanh Nam, Direktor von MB Dien Bien Phu, und die Jugendunion der Zweigstelle nahmen im August 2024 am Programm „Rückkehr zum Ursprung“ teil, das von der Zeitung der Volksarmee organisiert wurde.

MB Dien Bien Phu kehrt zu seinen Wurzeln zurück und bietet Weihrauch am Denkmal der Jugendfreiwilligen – Kompanie 915 in Thai Nguyen an.

Schreiben Sie weiterhin brillante Seiten . Durch einen Zufall hatte ich Gelegenheit, Herrn Tran Van Tuan, den Vorstandsvorsitzenden der Vietnam Steel Structure and Lifting Equipment Joint Stock Company (Vinalift), oder Herrn Nguyen Quoc Hoan, den Vorstandsvorsitzenden der Thanh An Group Joint Stock Company, zwei bekannte Großkunden von MB Dien Bien Phu, zu treffen. Ihre Geschichten sind voll von Bewunderung, Liebe und jahrzehntelanger treuer Verbundenheit mit der Branche. Sogar Herr Tran Van Tuans Vinalift, der seit seiner Gründung vor zwei Jahrzehnten Kunde von MB Dien Bien Phu ist, hat fast keine weiteren Geschäfte mit Banken gemacht. Und dann gibt es noch die TNV Hai Duong Mineral Production, Trading, Port Services Joint Stock Company, die CDC Construction Joint Stock Company … und viele andere Partnerunternehmen von MB Dien Bien Phu. Sie alle teilen die gleiche Zuneigung, das gleiche Engagement und die gleiche Hingabe zu einer langfristigen Partnerschaft.

Die Mitarbeiter von MB Dien Bien Phu nehmen aktiv an sportlichen Aktivitäten teil.

Weibliche MBer in der Dien Bien Phu-Filiale.

Oberst Le Thanh Nam bekräftigte, dass MB Dien Bien Phu in der kommenden Zeit seine drei Geschäftsachsen in allen Indikatoren (Schuldenstand – Mobilisierung – Service – Kunde) gleichmäßig weiterentwickeln wird. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf die Gewinnung und Ausweitung der Kapitalmobilisierung, die Gewinnung von Kunden mit reichlich Kapital und wettbewerbsfähigen Zinssätzen und die Schaffung eines Wachstumsdurchbruchs gelegt. Darüber hinaus werden Investorenpartner gewonnen, ein sicheres und vielfältiges Kreditspektrum (Industriecluster, Wohnimmobilienprojekte, Produktion und Geschäft) entwickelt, zinsunabhängige Ertragsaktivitäten gefördert, die Handelsfinanzierungskapazität und Kreditbürgschaften verbessert sowie in die Ausbildung von Fachpersonal mit Fachwissen und Fähigkeiten investiert und diese verbessert. Insbesondere im Jahr 2025 wird das Unternehmen seine Stärken weiter ausbauen und eine Kapitalmobilisierung und ein Wachstum der ausstehenden Schulden von 40 % sowie einen Nettozuwachs von 8.000 Milliarden VND anstreben sowie die Dienstleistungserlöse aus Devisen, Bürgschaften und Investmentbanking auf 500 Milliarden VND steigern. Gleichzeitig expandiert und diversifiziert MB Dien Bien Phu mit neuen Kunden wie ausländischen Direktinvestitionen, öffentlichen Diensten, nationalen Schlüsselprojektträgern und Investoren aus Industrieparks. MB Dien Bien Phu wird mehr gehobene Privatkunden gewinnen, Hub Private einsetzen und individuelle Wohnimmobilienprojekte finanzieren, die mit Krediten an renommierte Investoren verbunden sind. Ein wichtiges Ziel ist es, die führende Niederlassung im Bereich der Militärkunden zu werden und Konsumentenkredite für Offiziere und Soldaten zu vergeben.

MB Dien Bien Phu und 20 Jahre alt.

Die 7.000-tägige Geschichte von MB Dien Bien Phu im Alter von 20 Jahren ist eine brillante Geschichte, die von der nächsten Generation fortgeführt wird und noch lange währt. Von den Anfängen der Direktoren Le Cong, Vu Hai Phuong, Le Hai, Tran Minh Dat, Do Kim Loan, Kim Tuan Anh, Hoang Minh Tuan und Nguyen Thi Mai Sao bis heute war es stets eine Reise, die Tradition fortzuführen und die Zukunft zu gestalten. Derzeit stellt die Generation nach 9X bei MB Dien Bien Phu fast 80 % der Belegschaft. Den „jungen Bambussprossen“ der 7X- und 8X-Generation wie Oberst Le Thanh Nam oder den stellvertretenden Direktoren Do Dinh Minh, Nguyen Thuy Van, Le Kim Lien, Nguyen Thi Trang Nhung usw. folgten die starken „Bambussprossen“ der 9X-Generation wie Vu Huy Hoang, Nguyen Duy Hoc, Chu Tuan Tung, Nguyen Minh Thong und Phung Thi Ha usw. Die Verbindung zwischen diesen Generationen ist wie ein roter Faden, der dem Zweig hilft, nicht nur das Erbe der vorherigen Kadergeneration anzutreten, sondern auch Erfolge für die Gegenwart und Zukunft zu schaffen und aufzubauen. Eine rosige Zukunft! Quelle: https://www.qdnd.vn/kinh-te/tin-tuc/mb-dien-bien-phu-20-nam-xung-dang-anh-ca-805506