Für eine erfolgreiche digitale Transformation muss sich jeder selbst transformieren

Laut Dr. Cu Van Trung, Vorstandsvorsitzender der Education Consulting and Training Joint Stock Company, ist eine synchrone und umfassende Beteiligung von Regierung, Bevölkerung und Unternehmen erforderlich, wenn ein Land die digitale Transformation schnell vorantreiben und die Errungenschaften der industriellen Revolution 4.0 nutzen will.

Dr. Cu Van Trung ist überzeugt, dass für eine erfolgreiche digitale Transformation die Beteiligung der gesamten Bevölkerung erforderlich ist. (Foto: NVCC)

Die Schritte der Veränderung

Wie beurteilen Sie heute den digitalen Transformationsprozess in unserem Land?

Die digitale Transformation in Vietnam hat seit vielen Jahren einen echten Wandel bewirkt. Insbesondere seit der Covid-19-Pandemie, die zu Störungen, Eigenbedürfnissen und objektiven Anforderungen geführt hat, mussten sich staatliche Stellen und die Bevölkerung anpassen, verändern und gleichzeitig die Errungenschaften von Wissenschaft und Technologie 4.0 in Management, Wirtschaft und Lebensdienstleistungen nutzen.

Von 2010 bis 2020 haben unsere Partei und unser Staat zahlreiche Richtlinien und Entscheidungen zur Anwendung von Informationstechnologie im Management und im Leben der Menschen erlassen. Insbesondere seit 2020 zeigen zahlreiche Entscheidungen des Premierministers zur nationalen digitalen Transformation, dass sich Vietnam der Bedeutung der digitalen Transformation für den sozioökonomischen Entwicklungsprozess des Landes zunehmend bewusst ist.

Beobachtungen haben gezeigt, dass viele Ministerien, Sektoren und Unternehmen digitale Transformationsprogramme drastisch und konsequent umgesetzt haben. Die führenden Akteure sind dabei vermutlich das Ministerium für Information und Kommunikation, das Außenministerium, das Gesundheitsministerium, das Ministerium für öffentliche Sicherheit, das Justizministerium usw.

Personenbezogene Daten, Krankenakten, Bevölkerungsdaten und viele weitere Informations- und Softwareanwendungen werden in großem Umfang eingesetzt. Provinzen und Städte wie Quang Ninh, Hanoi, Da Nang und Ho-Chi-Minh-Stadt sind Lichtblicke im aktuellen digitalen Transformationsprozess.

Man kann sagen, dass der nationale digitale Transformationsprozess Kreativität fördert und menschliches Potenzial weckt. Wirtschaftliche und soziale Aktivitäten finden dynamisch und vielfältig statt. Kreative Startups, Sharing Economy, regionale, länderübergreifende und grenzüberschreitende Verbindungen setzen die Errungenschaften der Industrie 4.0 effektiv und praktisch um.

Objektiv betrachtet verlief die digitale Transformation in unserem Land jedoch noch nicht wie erwartet. Sie verläuft in manchen Bereichen und Branchen ungleichmäßig. Tatsächlich gibt es immer noch Missverständnisse und Hindernisse im digitalen Transformationsprozess; viele Menschen und Unternehmen zögern, neue Software zu deklarieren und anzuwenden.

In den letzten Jahren haben Ministerien und Zweigstellen im Rahmen von Verwaltungsreformprogrammen eine Reihe von Projekten zur Digitalisierung des öffentlichen Dienstes gestartet. Doch stößt die digitale Transformation in manchen Fällen noch immer auf Hindernisse?

Es reicht nicht aus, im Rahmen der digitalen Transformation nur Förder- und Investitionsrichtlinien für bestimmte öffentliche Dienste zu haben. Denn es geht auch um die Fähigkeit, die investierte Leistung zu empfangen, zu nutzen und zu betreiben. Personalressourcen müssen geschult und geschult werden. Sind Infrastruktur und Zusatzgeräte kompatibel und aufeinander abgestimmt?

Derzeit bieten nur wenige Universitäten wie die Hanoi University of Science and Technology, die Ho Chi Minh City University of Technology, FPT und die National University of Technology neue Studiengänge in den Bereichen Künstliche Intelligenz, Datenwissenschaft und Maschinelles Lernen an, allerdings in geringem Umfang und mit geringer Studierendenzahl. Einen Bachelor-Abschluss in diesem Studiengang gibt es bisher nicht.

Insbesondere die Führungsteams mancherorts sind von der digitalen Transformation nicht begeistert und fragen sich sogar, ob die digitale Transformation für ihre Arbeit wirklich notwendig und hilfreich ist. Einige Einheiten und Organisationen glauben, dass sie mit der alten Vorgehensweise bessere Voraussetzungen haben, um Unternehmen und Menschen direkt anzusprechen.

Das sind die Hindernisse der digitalen Transformation.

Nicht „alleine machen“

Wie kann die digitale Transformation Ihrer Meinung nach angesichts einer solchen Situation nicht von „jedem für sich“ bewältigt werden?

Dies ist eine objektive Realität, es kann nicht anders sein. Die Entwicklung ist nicht einheitlich, jede Einheit hat unterschiedliche Kapazitäten, Finanzen, Personal und Handlungsziele. Daher muss auch der digitale Transformationsprozess sehr unterschiedlich durchgeführt werden.

Darüber sollten wir uns keine Sorgen machen, denn es ist ein Naturgesetz des Lebens, des Marktwettbewerbs und sorgt für ein buntes Bild im wirtschaftlichen und sozialen Leben. Die Verteilung von Ressourcen und Finanzen wird bei Bedarf ausgeglichen. Zu diesem Zeitpunkt erlässt der Staat Rechtsdokumente, Richtlinien oder Investitionsprojekte für einen bestimmten Ort oder eine bestimmte Einheit.

Wir sind immer noch dabei, nicht proaktiv zu sein, sondern müssen uns beeinflussen lassen, „abwarten“ und die Früchte der Weltrevolution genießen. Deshalb experimentieren wir, entwickeln uns weiter, beraten uns und lernen in dieser Angelegenheit voneinander.

Dies ist nicht wirklich die Phase, in der sich die Vietnamesen über das Ungleichgewicht und das Wachstum eines gewissen „Dinosauriers“ im Zeitalter der digitalen Transformation Sorgen machen müssen, der die verbleibenden Ressourcen anderer Teile der Gesellschaft überwältigen und „auffressen“ wird.

Manche Leute sagen, die digitale Transformation reicht nicht aus. Transformieren Sie sich selbst. Was denken Sie?

Ja, dies spiegelt die Faktoren günstiger Zeitpunkt, günstiger Ort und günstiger Personen wider. Das bedeutet, dass Konsens herrschen muss, damit das Ziel erfolgreich erreicht und gemäß der Absicht des Subjekts umgesetzt werden kann. Und Konsens bedeutet die Selbsttransformation in der Wahrnehmung jedes Einzelnen im Prozess der Teilnahme. Mit anderen Worten: Die digitale Transformation kann nur in einem Umfeld gedeihen, in dem Initiative und Zusammenarbeit zwischen Staat, Bevölkerung und Unternehmen vorhanden sind.

Was den individuellen Fall dieses Prozesses betrifft, müssen wir offen für die digitale Transformation sein und eine positive Sicht auf sie haben. Vermeiden Sie es, durch Schüchternheit, Angst und Vorurteile die damit verbundenen Chancen zu verpassen. Ich denke, dass es keinen Grund gibt, warum wir uns nicht ändern sollten, um mit der Zeit Schritt zu halten, da die digitale Transformation ein Thema ist, das die gesamte Gesellschaft diskutiert, der Staat fördert und die Menschheit populär macht.

Die entscheidende Frage ist: Wer transformiert sich mit mir oder transformiere ich mich allein? Als ich mich mit der digitalen Transformation in Vietnam beschäftigte, fand ich sie so interessant, dass sie sich so schnell veränderte, dass ich sie bekannt machen und sofort Technologiekurse belegen wollte. Als ich mich jedoch „transformierte“, sah ich, dass meine Freunde und Verwandten gleichgültig und nicht begeistert waren und es nicht für wichtig hielten. Ich war enttäuscht, und meine Begeisterung ließ allmählich nach. Daher braucht „Transformation“ ein Umfeld, eine Gemeinschaft sowie Verbündete und Freunde.

Welche Art synchroner Lösungen erfordert also die digitale Transformation, Sir?

Wie wir wissen, umfasst die digitale Transformation die digitale Wirtschaft, die digitale Gesellschaft und die digitale Verwaltung, für die jeweils spezifische und detaillierte Lösungen erforderlich sind. Dabei achten wir oft nur auf den staatlichen Aspekt im digitalen Transformationsprozess. Der Staat ist sowohl proaktiver Entscheidungsträger, Leiter und Manager als auch Subjekt des digitalen Transformationsprozesses.

Damit ein Land, eine Nation, schnell eine digitale Transformation durchführen und die Errungenschaften der vierten industriellen Revolution nutzen kann, ist die gleichzeitige und umfassende Beteiligung von Regierung, Bevölkerung und Unternehmen erforderlich. Oft wird scherzhaft gesagt, dass die 4.0-Technologie mit einem Niveau, einer Kapazität und einem Ausgangspunkt von nur 0,4 keinen Durchbruch erzielen kann.

Wenn es um die digitale Transformation geht, dürfen wir nicht wie Spieler eines von anderen erfundenen Spiels agieren. Das heißt, wir dürfen nicht passiv bleiben, ohne jegliche Rolle oder Fähigkeit im aktuellen Trend der Welt.

Dies soll zeigen, dass die Politik von Partei und Staat verabschiedet, das Aktionsprogramm gestartet und die nationalen Ziele erreicht wurden. Doch die gesamte Gemeinschaft muss noch zusammenarbeiten. Denn um den digitalen Transformationsprozess zu begreifen, zu meistern, zu nutzen und mit ihm Schritt zu halten, bedarf es großer Kapazitäten auf der entsprechenden wirtschaftlichen, politischen und sozialen Grundlage.

Danke schön!

Quelle: https://baoquocte.vn/ts-cu-van-trung-muon-chuyen-doi-so-thanh-cong-moi-nguoi-dan-hay-tu-chuyen-minh-244582.html